Задаволены

• Крок
• Спосаб 1 з 4: Агульныя метады
• Спосаб 2 з 4: Больш працаваць
• Метад 3 з 4: Дапамога іншым
• Метад 4 з 4: Дапамагчы сабе
• Парады
• Папярэджанні

Калі вы спрабуеце натхніць каго-небудзь кінуць піць, натхніць людзей на ахвяраванне грошай у прытулак для бяздомных ці натхніце сваіх калегаў даць 110% на працы, вы можаце ўжыць шэраг метадаў. wikiHow тут, каб дапамагчы вам натхніць людзей.

Крок

Спосаб 1 з 4: Агульныя метады

1. Будзьце шчырыя. Калі вы сустрэнецеся як фальшыўка альбо няшчырасць, вы не зможаце натхніць нікога. Ніхто ніколі не ўразіць, калі вы будзеце прыкідвацца кімсьці іншым. Людзі павінны адчуваць, што вы верыце ў тое, што вам трэба сказаць, і што ў вас ёсць уласныя ўяўленні пра жыццё. Калі вы не верыце ў сябе, чаму б іншыя верылі ў вас? Лепшы спосаб быць сапраўдным і паказаць, што вы клапоціцеся пра гэта, - пераканацца, што вам на самой справе гэта важна. Будзьце ў энтузіязме і прысвяціце сябе таму, што робіце. У рэшце рэшт, гэта ваша жыццё.
2. Адпусціце асабістую славу. Не спрабуйце браць сябе за прыклад, калі хочаце натхніць іншых. Калі вы гэта зробіце, здаецца, вы ў асноўным хочаце паказаць людзям, наколькі вы самі выдатныя. Замест гэтага выберыце простае: "Я ведаю, што вы маеце на ўвазе ..." альбо "Я ўжо гэта перажываў ...". Затым вярніце размову партнёру па размове. Падзяліцеся сваім досведам толькі тады, калі папросяць гэта зрабіць.
3. Заставайцеся эмацыянальна моцнымі. Ніколі не паказвайце людзям, якіх вы спрабуеце натхніць, калі вы вельмі злыя альбо засмучаныя. Заставайся моцным. Людзі нервуюцца, прымаючы цяжкія задачы, і ім патрэбны хтосьці, хто кантралюе сітуацыю. Калі вы не можаце справіцца з ціскам, як яны павінны?
4. Чакайце максімуму. Не стаўце планку занадта нізка. Не выказвайце непавагі, робячы выгляд, што яны нічога не могуць зрабіць. Чакайце і пакажыце ім, што яны могуць дасягнуць вялікіх (але не немагчымых) дасягненняў.
   • Важна толькі жадаць таго, чаго яны на самой справе могуць дасягнуць. Усталюйце планку крыху вышэй, чым мэты, якую яны ўжо дасягнулі.
5. Прызнайце праблемы. Калі ёсць перашкоды, распазнайце іх. Пазначце, якія гэта перашкоды. Таксама намеціце, як можна пераадолець гэтыя перашкоды. Падкрэсліце, што перашкоды можна пераадолець. Такім чынам вы паказваеце сваёй аўдыторыі, што вы добра падрыхтаваны.
6. Зрабіце, каб праблемы здаваліся меншымі. Пасля таго, як вы распазналі праблемы і паказалі, што праблемы пераадолены, вы можаце паказаць, што праблемы зусім не такія вялікія. Параўнайце праблемы з папярэднімі праблемамі і растлумачце, чаму праблемы нават не павінны быць праблемамі.
7. Карыстайцеся прыкладамі культуры. Выкарыстоўваючы прыклады сучаснай культуры і гісторыі, вы можаце натхняць людзей на самыя розныя мэты. Вы можаце дазволіць людзям натхняцца натхняльным фільмам, гістарычнымі асобамі, цытатамі ці нават перашкодамі, якія яны пераадолелі самі.
8. Дайце ім надзею. Калі вы хочаце натхніць людзей, не варта недаацэньваць сілу надзеі. Надзея дае жыццё. Яны павінны думаць, што ёсць мэта, святло ў канцы тунэля, узнагарода за барацьбу, з якой яны сутыкаюцца. Як вы гэта робіце, звычайна залежыць ад сітуацыі. Проста пераканайцеся, што ў вас не мінор.

Спосаб 2 з 4: Больш працаваць

1. Пакажыце добры прыклад. Лепшы спосаб натхніць супрацоўнікаў на больш напружаную працу альбо весці іх праз цяжкі перыяд - браць прыклад. Працуйце больш, чым трэба, і дапамагайце сваім супрацоўнікам у працы, калі ўбачыце магчымасць. Актыўны менеджэр, які працуе са сваім персаналам, нашмат больш натхняе, чым менеджэр, які цэлы дзень сядзіць за сваім сталом.
2. Будзь іх прыхільнікам. Пераканайцеся, што іх патрэбы задаволены. Пакажыце, што вы клапоціцеся пра іх асабісты дабрабыт. Калі яны робяць нешта пахвальнае, хваліце ​​іх. Прасоўвайце іх, калі яны гэтага заслугоўваюць. Вашы супрацоўнікі захочуць больш працаваць для вас, калі даведаюцца, што вы перажываеце агонь для іх.
3. Зрабіце ім гонар. Прыцягніце супрацоўнікаў да працы, якую яны робяць. Пераканайцеся, што яны могуць ганарыцца прадуктам, які яны вырабляюць, альбо паслугай, якую яны прадастаўляюць. Калі яны могуць ганарыцца сваёй працай, яны, хутчэй за ўсё, будуць шмат працаваць і імкнуцца да дасканаласці.
4. Трымай слова. Калі вы абяцаеце што-небудзь сваім супрацоўнікам альбо паабяцаеце ім узнагароду, вы павінны гэтага прытрымлівацца. Калі вы не апраўдаеце чаканняў, вашы супрацоўнікі будуць насцярожана ставіцца да будучых абяцанняў. Яны таксама будуць ставіцца да вашых так званых узнагарод менш сур'ёзна.

Метад 3 з 4: Дапамога іншым

1. Стварыць гісторыю. Раскажыце людзям казку ці гісторыю, у якіх праблема, якую трэба пераадолець (бяздомнасць, голад, галеча і г.д.) - гэта цмок, якога трэба перамагчы. Стварыце эпічнае пачуццё вакол задачы.
2. Адрас іх эга. Тады зрабіце людзей героем у гісторыі, якую вы толькі што распавялі. Скажыце ім, што толькі яны могуць пераадолець гэтую страшную перашкоду. Зрабіце так, каб яны адчувалі сябе не толькі неабходнымі, але і неабходнымі. Дайце ім адчуць, што яны сапраўды могуць дапамагчы. Людзі часта адмаўляюцца дапамагаць, калі думаюць, што нехта іншы можа прэтэндаваць на ролю героя.
3. Накарміце іх суперажываннем. Выкарыстоўвайце іх эмоцыі, каб паказаць, чаму іх дапамога так важная. Адказвайце на іх эмоцыі, прадстаўляючы іх чалавекам, які мае патрэбу ў дапамозе. Паспрабуйце расказаць гісторыю як мага больш апісальна. Такім чынам вы палягчаеце ім суперажыванне, і яны будуць больш гатовыя дапамагчы.
4. Пакажыце ўзнагароды. Пакажыце, што яны таксама робяць сабе ласку, дапамагаючы. Растлумачце, якія цудоўныя адчуванні яны атрымліваюць, калі дапамагаюць, але таксама паказвайце адчувальныя ўзнагароды (выдатнае дадатак да рэзюмэ, дзелавыя ўзнагароды, маркетынгавыя магчымасці і г.д.)

Метад 4 з 4: Дапамагчы сабе

1. Паслухайце іх. Калі ў кагосьці ёсць сур'ёзныя праблемы (праяўляюць яны гэта ці не), напэўна, яны ўжо вельмі жорсткія да сябе. Яны напэўна чулі ўсё, што вы маглі ім сказаць раней. Адзін з самых прадуктыўных спосабаў дапамагчы ім - прапанаваць вуха, якое слухае. Выконвайце ролю гукавой дошкі. За тыя самыя грошы яны ў рэшце рэшт прыходзяць да высновы, што вы даўно на ўвазе!
2. Праявіце да іх сімпатыю. Пакажыце, што вы клапоціцеся пра іх. Не асуджайце і не ганьбіце іх. Паспачувайце ім і прадэманструйце, што разумееце, што зробленыя імі памылкі - не што іншае, як чалавечыя. Яны павінны прызнаць, што вы на іх баку, нават калі высветліцца, што гэты бок з'яўляецца прама супрацьлеглым таму, што яны на самой справе хочуць зрабіць.
3. Выбудоўваць іх самаацэнку. Людзі, якія пастаянна прымаюць дрэнныя рашэнні, звычайна мала думаюць пра сябе. Вы звычайна ведаеце, калі прымалі вельмі дрэнныя рашэнні, так? Часам гэты дрэнны вобраз сябе нават прымушае іх рабіць дрэнныя рэчы. Павышаючы самаацэнку, вы паказваеце ім, што яны могуць дасягнуць рознага роду вялікіх спраў. Гэта можа стаць першым крокам у вырашэнні ўласных праблем.
4. Дапамажыце ім прыняць свае недахопы. Некаторыя людзі думаюць, што не могуць пераадолець пэўныя перашкоды толькі таму, што маюць занадта шмат недахопаў. Паспрабуйце растлумачыць ім, што ва ўсіх ёсць недахопы і недахопы, і што кожны павінен знайсці спосаб барацьбы з імі. Пакажыце ім, што дасканаласць не патрэбна, але важна працягваць рабіць усё магчымае.

Парады

• Заўсёды рабіце ўсё магчымае. Заўсёды падыходзіце да рэчаў з лепшымі намерамі і пазітыўнымі думкамі. Хутчэй за ўсё, вы будзеце захапляцца вашай рашучасцю і будзеце лепш працаваць. Калі вы прайгралі футбольны матч ці дрэнна правялі дзень на працы, паспрабуйце перамагчы яго з невялікай усмешкай. У наступны раз паспрабуй больш. Не вінаваці сябе ні за што, ні за што іншага. Калі вы гэта зробіце, вы сутыкнецеся з натхненнем. Гэта само сабой зразумела, але вы будзеце здзіўлены, як шмат людзей забывае, якія яны на самой справе дзівосныя!
• Няма слоў, акрамя спраў. Калі вы пакажаце каму-небудзь, што ён / яна значыць для вас, вы даможацеся значна большага, чым калі б проста сказалі. Вы натхняеце; не вашы словы.
• Звярніце ўвагу, як вы натхняліся ў мінулым. Паспрабуйце вывучыць таго, хто вас натхніў, і высветліць, як і што робіць гэты чалавек.
• Пакажыце, што верыце ў людзей. Калі пачаць з дабра ў людзях, людзі будуць натхняцца хутчэй. Людзі часцей адкрываюцца для людзей, якія вераць у іх.

Папярэджанні

• Не будзьце занадта ўпэўненыя ў сабе. Людзі не любяць людзей напышлівых. Хутчэй верыць у чалавека.
• Не стаўцеся да людзей, як да праблемы, альбо ў любым выпадку не дацягваеце да гэтага. Звычайна людзі думаюць, што з імі ўсё ў парадку, але часта яны таксама могуць нешта ўсвядоміць. Калі яны пачнуць думаць, што ўяўляюць сабой праблему альбо неадэкватныя і ўсведамляюць сябе, яны пачнуць адчуваць сябе дрэнна, калі вы будзеце ставіцца да іх як да "пашкоджаных". Калі яны не лічаць, што ў іх праблемы, вы будзеце абражаць іх, а не дапамагаць. Ставіцеся да людзей як да роўных. У рэшце рэшт, ва ўсіх нас ёсць свае праблемы і недахопы.
• Часам нічога не зробіш. Часам бывае штосьці фізічнае, а не нешта эмацыянальнае. Часам людзям трэба больш лекаў ці тэрапіі, каб пераадолець свае цяжкасці.