Задаволены

• крокі
• парады

Разлік цякучасці кадраў - гэта адзін з ключавых аспектаў перыядычным ацэнкі многіх прадпрыемстваў. Калі вы з'яўляецеся лідэрам у калектыве ці вам даручылі падлічыць гэты параметр работы прадпрыемства небудзь кампаніі, вам спатрэбяцца дадатковыя веды, каб высветліць, якая цякучасць кадраў у вашым аддзеле ці ва ўсёй кампаніі ў цэлым. Фінансісты і спецыялісты па кіраванні бізнесам даюць прафесійныя парады па разліку цякучасці кадраў і яе прадбачанні і як справіцца з яе наступствамі. Тут прыведзены агульныя падыходы, якія выкарыстоўваюцца на прадпрыемствах для разліку цякучасці кадраў і ацэнкі ўплыву гэтага фактару на выніковыя паказчыкі работы. Разлікі дазваляюць планаваць дзеянні для выпраўлення падобных сітуацый.

крокі

1. 1 Падлічыце колькасць звольненых і якія пайшлі па ўласным жаданні. Для эфектыўнага разліку цякучасці кадраў варта пачынаць з падліку агульнай колькасьці людзей, якія больш не працуюць у кампаніі. Большасць прадпрыемстваў да ліку звольненых для разліку цякучасці кадраў таксама дадаюць тых, хто сышоў па ўласным жаданні.
2. 2 Ацэніце колькасць якія пайшлі супрацоўнікаў у вызначаных часавых рамках. Для разліку цякучасці кадраў неабходна высветліць часовыя рамкі, у якіх вы спрабуеце высветліць цякучасць кадраў. Напрыклад, калі вы высвятліце, што з 1 студзеня папярэдняга года па 1 студзеня наступнага года з аддзела або з кампаніі сышло 12 чалавек, то цякучасць ў лікавым выразе складзе 12 чалавек у год.
3. 3 Падзяліце колькасць звольненых супрацоўнікаў на агульная колькасць работнікаў. У прыведзеным вышэй прыкладзе, калі ў кампаніі працуе 60 супрацоўнікаў, 12 дзелім на 60, каб даведацца агульны працэнт цякучасці кадраў, які складзе 20 працэнтаў.
4. 4 Ацэніце страты для кампаніі ад цякучасці кадраў. Калі вы разлічыце каэфіцыент цякучасці кадраў для кампаніі або аддзела, вы ўбачыце, як гэтыя лічбы адбіваюцца на бізнэсе кампаніі. Многія кампаніі таксама разлічваюць паказчык кошту звальнення аднаго супрацоўніка, які ўключае такія артыкулы, як выдаткі на навучанне, выдаткі на пакрыццё прапушчаных працоўных гадзін і іншае.
   • Улічыце кошт страты супрацоўнікаў у яе агульнай кошту. Цалкам верагодна, што выдаткі, звязаныя з цякучасцю кадраў, стануць часткай большай ацэнкі, якая зніжае даходы кампаніі. Прааналізуйце выдаткі на аперацыі па працаўладкаванні і паглядзіце на кошт цякучасці кадраў у больш шырокім кантэксце.

парады

• Для агульнага ўяўлення пра цякучасці кадраў, праглядзіце неафіцыйныя паказчыкі ў бізнэсе. Часта некаторыя праблемы ў кампаніі вельмі ўзаемазвязаны з высокай ці празмернай цякучасцю кадраў. Напрыклад, нізкі маральны дух - гэта з'ява, якое часта правакуе сыход супрацоўнікаў. Адсутнасць правільнага менеджменту таксама можа прывесці да павелічэння цякучасці кадраў. Спрабуючы разабрацца ў праблемах цякучасці кадраў у вашай кампаніі, ацаніце больш глабальныя пытанні, якія могуць быць прычынай гэтых праблем. Маючы дастаткова інфармацыі пад рукой, вы зможаце паўплываць на негатыўныя аспекты, якія прыводзяць кампанію да яшчэ больш горшым наступстваў, звязаных з нізкім маральным духам ці іншымі аспектамі.