Аўтар:
Joan Hall
Дата Стварэння:
6 Люты 2021
Дата Абнаўлення:
1 Ліпень 2024
Задаволены
- крокі
- Метад 1 з 3: Частка першая: Рашэнне прыняць меры
- Метад 2 з 3: Частка другая: Падача фармальнай скаргі
- Метад 3 з 3: Частка трэцяя: Непрамыя метады
- парады
- папярэджання
Часам кожны з нас можа сутыкнуцца з назойлівым супрацоўнікам, але калі вы працуеце з кім-то, хто рэальна некампетэнтны, пагражае бяспецы працоўнага месца або хто значна парушае правілы паводзінаў, то час прыйшоў дзейнічаць рашуча датычна ліквідацыі дадзенага неадпаведных адносіны да працы. У дадзеным артыкуле пададзены некалькі саветаў аб тым, як дазволіць падобную праблему паспяхова.
крокі
Метад 1 з 3: Частка першая: Рашэнне прыняць меры
1 Пераканайцеся ў тым, што ў вас ёсць законныя прычыны звольніць чалавека. Простая непрыязнасць да чалавека не служыць важкім акалічнасцю пазбавіць яго працы. Памятаеце, што нават калі вам не атрымоўваецца зладзіць з кім-небудзь на працы, у гэтага чалавека можа быць сям'я, якая фінансава залежыць ад яго і яго працы. Добра падумайце, перш чым прымаць якія-небудзь меры, бо звольніўшы гэтага чалавека, вы можаце нашкодзіць яго сям'і.Важкімі прычынамі для звальнення з'яўляюцца наступныя прыклады: - Прамое негатыўнае ўздзеянне на вашу здольнасць працаваць;
- Прамое негатыўнае ўздзеянне на чыю-небудзь іншую здольнасць працаваць;
- Крадзеж часу кампаніі ў выглядзе хранічных спазненняў, ляноты або нежадання ўзаемадзейнічаць;
- Стварэнне чужой і непрадуктыўнай рабочай атмасферы;
- Фізічнае, сэксуальнае або славеснае замах на іншых людзей.
2 Абзавядзіцеся падтрымкай. Ваш аргумент падасца больш пераканаўчым, калі ў вас ёсць падтрымка іншых супрацоўнікаў, якія адчулі на сабе асабіста негатыўны ўплыў гэтага работніка. - Скарыстайцеся дыпламатычным падыходам. Пазбягайце распаўсюджвання плётак з мэтай прымусіць іншых супрацоўнікаў ненавідзець непонравившегося вам служачага. Замест гэтага проста пачніце задаваць пытанні тыпу: «Якога ваша меркаванне з нагоды працы новага калегі?» або «У Івана вельмі своеасаблівы падыход да зносін з кліентамі па тэлефоне, ці не так?» або «Вы выпадкова не памятаеце, у колькі Сяргей сёння з'явіўся на працу?»
- Калі вы знаходзіце, што некалькі работнікаў падтрымліваюць ваша меркаванне, то прапануеце ім далучыцца да вас у напісанні першага жаласлівага лісты.
3 Назірайце за працай гэтага чалавека. Звяртайце ўвагу на паводзіны гэтага супрацоўніка на працоўным месцы, што пасля можа даць вам значныя падставы і доказы ў падтрымку вашага незадавальнення яго працай. Фіксуйце усе парушэнні і запісвайце іх. - Запісвайце час, даты і падрабязнае апісанне таго, што адбываецца, што непасрэдна падтрымлівае вашу пункт гледжання, бо гэта дазволіць вашу думку мець пад сабой законную падставу і дасць вашаму кіраўніку неабходную глебу для прыняцця мер. Лягчэй за ўсё будзе здабыць неабходныя дадзеныя, калі вы і дакучаў вас калега працуеце ў адну змену і ў падобнай галіне працы.
- Паспрабуйце адрозніваць сур'ёзныя парушэнні ад малых. Напрыклад, няма нічога жудаснага ў тым, што ён забыўся працерці кававы столік, а вось калі ён з'явіўся пры гэтым п'яны на працу, то тут вы можаце падмацаваць ваш аргумент сур'ёзным парушэннем з яго боку.
Метад 2 з 3: Частка другая: Падача фармальнай скаргі
1 Дамовіцеся аб сустрэчы з вашым начальнікам або іншым адпаведным асобай. Добра паразважаць пра тое, хто з'яўляецца найбольш прыдатным чалавекам для размовы з гэтай нагоды. Паспрабуйце сустрэцца тварам да твару, калі магчыма. - Не забудзьцеся ўзяць вашы пісьмовыя нататкі, а таксама запросіце іншых супрацоўнікаў, якія жадаюць выказацца.
- Папытаеце, каб ваша скарга была ананімнай. Такім чынам, вы не рызыкуеце нажыць сабе ворагаў.
- Не варта выяўлялі скаргу па электроннай пошце, бо, хутчэй за ўсё, ваш ліст будзе незамечено або акажа нязначны эфект. Таксама, вы пакідаеце прамы доказ таго, што вы спрабавалі на кагосьці скардзіцца, што не вельмі добра адаб'ецца на вашым працоўным рэзюмэ.
2 Падумайце аб тым, што вы будзеце гаварыць. Прайдзіцеся па самым галоўным аспектам вашай скаргі і спрабуйце гучаць спакойна і нязмушана. Калі на вашым твары і ў тоне голасу будуць прысутнічаць прыкметы збянтэжанасці і нянавісці, то хутчэй за ўсё ваш кіраўнік палічыць, што вы проста спрабуеце звесці асабістыя рахункі са сваім калегам, а не падаць сур'ёзную скаргу, клапоцячыся пра інтарэсы кампаніі. - Варта згадаць што-небудзь добрае аб вашым супрацоўніку, напрыклад: «Іван - добры хлопец. Ён уважлівы і таленавіты, і я спадзяюся, што ён выправіцца, але я турбуюся пра яго, так як часам ён ... »
- Не прасіце свайго начальніка звольніць каго-небудзь. Калі ваш кіраўнік спытае пра тое, што яму варта зрабіць, то не саромейцеся выказаць сваё перавагу, але памятайце, што не вы будзеце прымаць канчатковае рашэнне.
3 Дазвольце свайму начальніку вырашыць сітуацыю. Пасля таго, як вы выказалі сваё меркаванне, паслабцеся, таму што ад вас больш нічога не залежыць, і вам не трэба больш запісваць усе парушэнні і сачыць за гэтым чалавекам.Працягвайце жыць сваім жыццём і старайцеся проста трымацца далей ад, на вашу думку, некваліфікаванага супрацоўніка.
Метад 3 з 3: Частка трэцяя: Непрамыя метады
1 Стварыце сітуацыі, пры якіх вашаму супрацоўніку будзе цяжка працягваць працаваць. Перад тым, як падстаўляць каго-небудзь, дазвольце чалавеку самому сябе падставіць. - Калі гэты чалавек пастаянна спазняецца на працу, то затрымаецеся з ім на працы дапазна, а на наступную раніцу назначце сустрэчу з ім і вашым начальнікам. Зьявіцеся цёмнага рана на працу ў бадзёрым стане і пачніце выказваць сваё здзіўленне з нагоды спазнення вашага супрацоўніка.
- Калі ваш супрацоўнік не можа даць рады са сваім брыдкаслоўем перад пакупнікамі, то запросіце царкоўных сяброў вашага дзядулі здзейсніць некалькі пакупак у вашым краме. Дазвольце ім паскардзіцца і ўнесці лепту ва ўхіленне гэтага некампетэнтнага чалавека з займаемай ім пасадзе.
2 Разгледзьце крэатыўны падыход. Часам вы проста хочаце пазбавіцца ад каго-небудзь. Ну што ж, вы можаце паспрабаваць некалькі выдасканаленых падыходаў і націснуць на псіхіку дакучаў вас калегі. Але будзьце асцярожныя з спробай маніпуляваць абставінамі, бо замест вашага супрацоўніка, у выніку могуць звольніць вас. - Замоўце пасылку з сэкс-шопа на працоўны адрас вашага калегі, але забудзьцеся пазначыць нумар кабінета так, што курьер будзе стукацца да ўсіх у кабінет і разносіць весткі аб нядаўняй «куплі» вашага калегі.
- Уключыце кампутар вашага супрацоўніка і адпраўце непрыстойныя для, але праўдападобныя электронныя лісты на адрас вашага мэнэджэра.
- Памяняйце шпалеры яго кампутара на парнаграфічную ілюстрацыю. Скажыце свайму шэфу, што вы тэрмінова хочаце сустрэцца з ім у кабінеце вашага супрацоўніка перад тым, як той паспеў прыйсці на працу і выявіць неадпаведнай фон на працоўным стале кампутара.
3 Дапамажыце яму. Можа, вашай першай рэакцыяй будзе жаданне, каб яго па хутчэй звольнілі, але давайце будзем сумленныя, вам пасуе любы сцэнар, пры якім ён сыходзіць з працы. Магчыма, у вас ёсць выдатная ідэя аб новай працы ці пасады, якая, на вашу думку, добра падыдзе вашаму супрацоўніку, такім чынам, схіляючы яго да сыходу з цяперашняй пазіцыі. Калі яму спадабаецца ваша ідэя, то ўсё ў выніку застануцца ў выйгрышы.
парады
- Калі вы не можаце зладзіць з вашым калегам, паспрабуйце спачатку перавесціся ў іншы аддзел ўнутры кампаніі, перш чым спрабаваць каго-небудзь звальняць. Такім чынам, вы зможаце пазбегнуць любых непрыемнасцяў з гэтым чалавекам без выдаткі часу на пабудову нікому непатрэбных падкопаў.
папярэджання
- Калі на вас хто-то належыць ці над вамі здзекуюцца, то неадкладна паведаміце пра гэта начальству, таму што вышэйапісанае паводзіны незаконна і з гэтым трэба змагацца.
