Задаволены

• Крок
• Частка 1 з 3: Пастаноўка вашых мэтаў
• Частка 2 з 3: Напісанне бізнес-плана
• Частка 3 з 3: Атрыманне дапамогі
• Парады

Незалежна ад вашай бізнес-ідэі, няхай гэта будзе продаж ювелірных вырабаў, добраўпарадкаванне тэрыторыі альбо догляд за жывёламі, бізнес-план - гэта заўсёды добры спосаб прадэманстраваць патэнцыял ідэі для поспеху. Просты бізнес-план дапамагае вам прадумаць магчымасць рэалізацыі ідэі і адпавядае вашай мэты напісання плана і аўдыторыі, якая яго прачытае. Калі вы хочаце пачаць бізнес альбо пашырыць ужо існуючы, вы можаце пачаць з простага бізнес-плана, які ўзмоцніць вашу ўвагу і пачне працу.

Крок

Частка 1 з 3: Пастаноўка вашых мэтаў

1. Вызначце свае асноўныя прычыны для складання бізнес-плана. Бізнес-план можа служыць мноству мэт, і рашэнне кожнай з гэтых мэтаў можа зрабіць ваш бізнес-план больш доўгім, больш падрабязным і больш складаным. Каб пачаць пісаць асноўны бізнес-план, трэба спачатку вызначыць асноўную мэту напісання плана. Варта ўлічваць шэраг фактараў, такіх як вызначэнне магчымасці адкрыцця бізнесу ў пэўнай галіны; высвятленне вашага працоўнага плана; высветліць, як данесці ідэю вашай кампаніі да патэнцыяльных кліентаў; альбо атрыманне фінансавання для вашага бізнесу. Гэта дапаможа вам сканцэнтраваць свае намаганні на простым бізнес-плане, які адказвае на найбольш актуальныя пытанні пра ваш бізнес.
2. Парайцеся са сваімі дзелавымі партнёрамі. Калі вы пачынаеце бізнес як прыватная асоба, магчыма, вам не трэба будзе рабіць гэты крок. Але калі вы працуеце з кімсьці іншым, вам патрэбны іх уклад і супрацоўніцтва, каб скласці бізнес-план, які ўлічвае інтарэсы ўсіх.
3. Вызначце унікальны характар ​​вашага бізнесу. Няма дзвюх кампаній, якія сапраўды аднолькавыя, і таксама няма двух аднолькавых бізнес-планаў. Зразумець і ведаць, што ўнікальна ў вашым бізнэсе - ад прадукту ці паслугі да кліенцкай базы і падыходу да маркетынгу. Гэта дапаможа вашаму бізнесу вылучыцца і стаць больш прывабным для кліентаў і, спадзяюся, будзе больш паспяховым у доўгатэрміновай перспектыве.
4. Зразумейце, для якога бізнесу вы пішаце план. Вы адкрываеце новы бізнес альбо пашыраеце ўжо існуючы? Большасць падыходаў да напісання бізнес-плана будзе аднолькавым для абодвух, але можа быць некалькі істотных адрозненняў. З існуючай кампаніяй вы атрымаеце значна больш выразную карціну рынку, продажаў, маркетынгу і гэтак далей. Вы можаце ўключыць у свой бізнес-план важкія пацверджанні. У стартапе гэтыя элементы могуць быць больш спекулятыўнымі.
5. Выберыце фармат, які вы хочаце выкарыстоўваць. Чым больш фундаментальны і сціслы бізнес-план, тым менш вам трэба напісаць тэксту. Замест доўгіх падрабязных абзацаў замест іх можна выкарыстоўваць маркіроўку. Некаторыя макеты складаюць ад 1 да 4 старонак, у той час як вельмі падрабязныя планы могуць складаць больш за 50 старонак. Больш кароткія і асноўныя планы адразу трапляюць у аснову вашага бізнесу. Яны таксама, як правіла, кажуць простымі словамі, што робіць яго простым для разумення. У Інтэрнэце ёсць усе віды шаблонаў бізнес-планаў.
   • Большасць бізнес-планаў складаецца з камбінацыі наступных кампанентаў: рэзюмэ, апісанне бізнесу, аналіз рынку, апісанне паслуг ці прадуктаў, маркетынгавы падыход, фінансавыя прагнозы і дадатак. Паколькі вы лепш ведаеце, што патэнцыйна можа быць уключана ў бізнес-план, вы можаце вырашыць, што датычыцца вашага ўласнага бізнес-плана.
   • Некаторыя бізнес-кансультанты выяўляюць, што большасці малых прадпрыемстваў спачатку патрэбна вельмі простая анкета альбо "унутраны план працы", каб высветліць асновы: што такое прадукт ці паслуга, хто кліенты, які графік кампаніі і як кампанія займаецца аплатай рахункаў і аплатай рахункаў?
6. Знайдзіце аўдыторыю для вашага бізнес-плана. Бізнес-план можа чытаць любая колькасць людзей. Часта бізнес-план пішацца для інвестараў і банкаўскіх работнікаў, якія павінны хутка і грунтоўна зразумець сутнасць вашага бізнесу і вашага плана. Гэта паказвае, што вы разглядалі такія важныя пытанні, як маркетынг і фінансавыя аспекты, якія будуць спрыяць вашай здольнасці пагасіць пазыку альбо зрабіць бізнес прыбытковым для інвестара.
   • Інвестары і работнікі банка, верагодна, хочуць бачыць больш фармальны, прафесійны бізнес-план, які адлюстроўвае дбайнае планаванне і прагназаванне. Калі вы шукаеце дзелавога партнёра ці іншую зацікаўленую бок, вы можаце прыняць да ўвагі свой бізнес і асабісты настрой у бізнес-плане. Але, як правіла, вы павінны быць на прафесійнай баку пры складанні бізнес-плана.

Частка 2 з 3: Напісанне бізнес-плана

1. Пішыце проста і зразумела. Пазбягайце занадта вялікай колькасці жаргонаў і зацятых тлумачэнняў. Аптымізуйце працэс напісання, каб хутка і коратка перадаць сваю думку. Заменіце больш доўгія словы на больш кароткія, напрыклад, "выкарыстоўваць" на "выкарыстоўваць". Для палягчэння адсочвання бізнес-плана добра выкарыстоўваць маркеры.
2. Напішыце апісанне бізнесу і апішыце сваю паслугу альбо прадукт. Апішыце свой бізнес, у тым ліку, як доўга вы працуеце, дзе вы працавалі, якія дасягненні дасягнулі на сённяшні дзень і якой вы юрыдычнай асобай (індывідуальнае прадпрымальніцтва, таварыства з абмежаванай адказнасцю і г.д.). Апішыце паслугу ці прадукт, які вы прапануеце. У чым унікальны ваш прадукт ці паслуга і чаму кліентам важна яго прапаноўваць?
   • Напрыклад, вы можаце напісаць: "Beste Kinderbalk (BK) - гэта кампанія з абмежаванай адказнасцю, зарэгістраваная ў Нідэрландах, якая пастаўляе высакаякасную, здаровую хлебабулачную прадукцыю ў школы ў Амстэрдаме. BK была заснавана ў 2008 годзе і атрымала некалькі ўзнагарод. у тым ліку лепшыя малыя прадпрыемствы Амстэрдама і лепшыя бары мюслі з Цэнтра харчавання. Нашы батончыкі з гранолай выраблены з натуральных інгрэдыентаў мясцовага паходжання і забяспечваюць здаровае харчаванне дзяцей у горадзе ".
   • Магчыма, вы таксама захочаце ўключыць мэты вашага бізнесу, каб чытач вашага бізнес-плана мог добра зразумець, чаму вы вядзеце бізнес і чаго вы спадзяецеся дасягнуць, кіруючы сваім бізнесам. Вам абавязкова трэба ўключыць гэты раздзел, калі ваш бізнес з'яўляецца некамерцыйнай арганізацыяй, бо некамерцыйная арганізацыя заснавана на місіі і бачанні. Гэта растлумачыць крэдыторам ці іншым прыхільнікам мэты, на аснове якіх вы працуеце як некамерцыйная арганізацыя.
3. Прадстаўце сваё даследаванне рынку і выкладзіце план маркетынгу. У гэтым раздзеле апісваецца галіна або рынак, у якім вы працуеце, і тое, як вы плануеце даставіць прадукт ці паслугу кліентам. Наколькі вялікі рынак з пункту гледжання колькасці насельніцтва і з пункту гледжання патэнцыяльных продажаў? Вам трэба добра аргументаваць, як ваш тавар ці паслуга сапраўды дапоўніць рынак і задаволіць незадаволеныя патрэбы. Пагаворыце пра кліентаў, на якіх вы арыентуецеся, апішыце іх дэмаграфічныя дадзеныя і патэнцыял пакупкі вашага прадукту ці паслугі. Уключыце інфармацыю пра вашых канкурэнтаў як прама, так і ўскосна. Затым апішыце, як вы плануеце прасоўваць свой прадукт ці паслугу, звяртацца да кліентаў, пашыраць паслугі і прасоўваць свой бізнес.
   • Напрыклад, вы можаце напісаць: «Прапанаваны рынак лепшых дзіцячых бараў ахоплівае ўсю сістэму дзяржаўных школ у Амстэрдаме, дзе 110 школ займаюць у агульнай складанасці 20 000 дзяцей, з якіх каля 67% купляюць абед у школе». Працягвайце пра сваё кліенты, вашы патэнцыйныя альбо існуючыя адносіны з кліентамі, канкурэнтамі і гэтак далей.
4. Абмяркуйце непрадбачаныя праблемы. Хоць вы хочаце пастаянна глядзець на пазітыўны погляд на патэнцыяльны поспех вашага бізнесу, добра планаваць падумаць пра праблемы альбо нават пра няўдачы. Падумайце, як вы будзеце рэагаваць на такія праблемы, як памяншэнне колькасці кліентаў альбо страта важнага пастаўшчыка. Калі пэўныя часткі вашага бізнес-плана могуць не працаваць, што гэта і як вы рэагуеце і ці можаце вы пераадолець гэтыя праблемы?
   • Напрыклад, вы можаце напісаць: "Мы абапіраемся на мясцовыя інгрэдыенты для нашых батончыкаў з мюслі, і нашы мясцовыя пастаўшчыкі залежаць ад добрых умоў для вытворчасці ўраджаю. Калі Галандыя сутыкаецца з недастатковай колькасцю ападкаў, магчыма, нам спатрэбіцца пашырыць спіс пастаўшчыкоў у суседнія краіны, але мы аддадзім прыярытэт супрацоўніцтву з пастаўшчыкамі з Нідэрландаў ".
5. Падайце інфармацыю пра найбольш важных людзей у вашай кампаніі. Добры бізнес-план апісвае не толькі бізнес і яго паслугі, але і людзей, якія на самой справе кіруюць і кіруюць бізнесам. Калі ласка, апішыце ключавыя зацікаўленыя бакі, іх ролю ў кампаніі, іх узровень і прыдатнасць для ўдзелу ў гэтым прадпрыемстве. Уключыце іх рэзюмэ ў дадатак да вашага бізнес-плана. Калі вы займаецеся толькі вамі, гэта выдатна. Дайце сабе назву і напішыце кароткую біяграфію свайго адпаведнага вопыту, якая падрыхтавала вас да бягучай бізнес-ідэі.
   • Напрыклад, вы можаце напісаць: "Генеральны дырэктар Катрыен Сміт мае два дзесяцігадовы досвед працы ў высокапрафесійных хлебапякарных кампаніях у Паўночных Нідэрландах, скончыла сельскагаспадарчы ўніверсітэт Вагенінгена, а таксама навуковую ступень па экалогіі".
6. Пакажыце фінансавую карціну вашага бізнесу. Фінансавая карціна мае шэраг розных кампанентаў. Вы павінны даць агляд фінансавай жыццяздольнасці вашага бізнесу праз фінансавыя прагнозы (чаканы прыбытак, выдаткі, прыбытак), а таксама стратэгіі фінансавання або інвестыцыйныя стратэгіі. Фінансавая інфармацыя, якую вы ўключаеце ў просты бізнес-план, не павінна быць падрабязна падрабязнай, але яна павінна добра паказваць патэнцыяльны фінансавы дабрабыт кампаніі.
   • Прывядзіце лічбы даходаў і выдаткаў. Каб разлічыць прыбытак, прагноз продажаў грунтуецца на цэнах на ваш прадукт ці паслугу і колькасці кліентаў, якіх вы плануеце абслугоўваць. Ацаніце абарот на бліжэйшыя 3-5 гадоў. Магчыма, вам прыйдзецца зрабіць адукацыйную ацэнку гэтай часткі, бо цяжка дакладна сказаць дакладна, колькі адзінак вы будзеце прадаваць альбо колькі людзей вы будзеце абслугоўваць. У гэтым пытанні лепш за ўсё трымацца некалькі кансерватыўна. Выдаткі ўключаюць пастаянныя выдаткі (напрыклад, зарплату, арэнду і г.д.) і зменныя выдаткі (напрыклад, акцыі альбо рэклама). Улічвайце выдаткі на пачатак бізнесу, вядзенне бізнесу, найм і ўтрыманне персаналу, аплату рэкламы і г.д. Уключыце таксама такія выдаткі, як зборы, ліцэнзіі і падаткі. Таксама ўлічвайце актывы і абавязацельствы, якія ў вас ёсць; актывы могуць быць маёмасцю альбо абсталяваннем, у той час як абавязацельствы - гэта магчымыя пазыкі, якія вы павінны ў сувязі з гэтым бізнесам.
   • Уключыце стратэгіі фінансавання або інвестыцый. Калі вы выкарыстоўваеце свой бізнес-план для прыцягнення пэўных рэсурсаў, гэтая частка асабліва важная. Вы павінны дакладна ведаць, колькі грошай вам трэба і як яны будуць выдаткаваны. напрыклад, вы можаце напісаць: "Beste Kinderbalk просіць 25 000 еўра інвестыцыйных фондаў для падтрымкі пашырэння нашага цяперашняга кухоннага месцазнаходжання. 10 000 еўра пойдзе на арэнду дадатковага памяшкання ў нашым цяперашнім месцы, 5 000 еўра на дадатковае абсталяванне (дзве печы, расходныя матэрыялы), а 10 000 еўра - на зарплату, каб наняць дадатковага супрацоўніка для задавальнення патрэб нашага дагавора аб дзяржаўнай школе ў Амстэрдаме ».
7. Дадайце дапаможны матэрыял. У залежнасці ад вашага бізнесу і ўзроўню дэталізацыі вашага бізнес-плана, вы можаце ўключыць дадатковыя матэрыялы, якія пацвярджаюць ваш план. Сярод магчымых матэрыялаў: падатковыя дэкларацыі, балансы, справаздачы аб руху грашовых сродкаў, кантракты, лісты аб намерах, рэзюмэ ключавых супрацоўнікаў і г.д.
8. Напішыце рэзюмэ. Гэты раздзел напісаны апошнім і не павінен змяшчаць больш за дзве старонкі. Калі вы складаеце вельмі кароткі бізнес-план, ваша рэзюмэ можа быць проста абзацам, альбо вы можаце прапусціць яго. Рэзюмэ - гэта, па сутнасці, агляд вашай кампаніі, вашай унікальнай пазіцыі на рынку і кароткае апісанне паслуг ці прадуктаў, якія будуць прадавацца. Вы таксама ўключаеце агляд вашых фінансавых прагнозаў, уключаючы чаканы прыбытак, прыбытак і выдаткі на наступныя пяць гадоў. Калі вы шукаеце фінансаванне, вам таксама неабходна сцісла апісаць яго, апісаўшы дакладную суму, якая вам патрэбна, і спосаб яе выкарыстання.
9. Збярыце ўсё. Кожны з гэтых раздзелаў - міні-нарысы, якія спрыяюць агульнай карціне вашага бізнесу. Вам трэба зрабіць так, каб гэта выглядала прафесійна, склаўшы ўсё ў адзін дакумент з паслядоўным фарматаваннем, загалоўкамі раздзелаў і зместам з нумарамі старонак. Прачытайце яго некалькі разоў і праверце правапіс і граматыку. Вы не хочаце памылак у сваім плане, бо гэта дрэнна для падрыхтоўкі і арганізацыі.
   • Не выкарыстоўвайце ў сваім бізнес-плане больш за два шрыфта. Занадта шмат шрыфтоў можа быць візуальнымі вытворнымі. Пераканайцеся, што памер шрыфта чытэльны, выкарыстоўваючы шрыфт з 11 ці 12 кропкамі.
10. Не спяшайцеся. Калі вы знаходзіцеся ў той момант, калі вы пішаце бізнес-план, магчыма, вы ў захапленні ад сваёй ідэі. Аднак на гэтым этапе вам усё ж трэба выдаткаваць час, каб разгледзець магчымасці і магчымасці вашага бізнесу. Ваш план можа дапамагчы вам вызначыць праблемы перад пачаткам, каб пазбегнуць іх. Гэта таксама дарожная карта, па якой вы можаце сачыць за рухам. Выдаткаванне дастаткова часу, нават на просты бізнес-план, выдаткавана.

Частка 3 з 3: Атрыманне дапамогі

1. Папытаеце дапамогі ў наладжванні вашага плана. Часта ладзяцца семінары па напісанні бізнес-планаў, складанні маркетынгавых планаў і прыняцці фінансавых рашэнняў. Часцяком у гэтых арганізацыях працуюць добраахвотныя спецыялісты ў сферы бізнесу альбо былыя кіраўнікі, яны таксама могуць даць вам каштоўныя парады і водгукі аб вашым плане. Яны таксама могуць падказаць вам карысныя рэчы, напрыклад, рэсурсы для правядзення даследаванняў рынку для вашага бізнесу.
2. Атрымайце прафесійную кансультацыю па канкрэтных дэталях. Некаторыя часткі бізнес-плана могуць быць складанымі, альбо вы не з імі знаёмыя, напрыклад, фінансавая ці маркетынгавая. Звярніцеся да спецыяліста ў гэтых галінах, каб дапамагчы вам. Нават калі вы распрацоўваеце базавы бізнес-план, вы павінны мець уяўленне пра тое, як звярнуцца да элементаў, у якіх вы не ўпэўненыя. Напрыклад, фінансавыя і маркетынгавыя кампаненты часта вельмі складаныя, але яны таксама маюць вырашальнае значэнне для ўсяго вашага плана.
3. Папросіце сябра або члена сям'і прачытаць ваш план. Тое, што мае сэнс для вас, можа не мець сэнсу для іншых людзей. Атрымайце водгукі пра свой бізнес-план ад сяброў і сям'і, каб пераканацца, што ён зразумелы, кароткі, лагічны, інфарматыўны і пераканаўчы.

Парады

• Па меры росту вашага бізнесу вы, верагодна, захочаце перагледзець і пашырыць свой бізнес-план, каб улічыць змены ў вашым бізнэсе. Важна ўлічваць змены ў вашым бізнэсе, фінансавыя прагнозы, змены на рынку ці ў індустрыі і г.д.
• Калі вы гатовыя падзяліцца сваім бізнес-планам з інвестарамі, не проста адпраўце ім поўны план. Вы павінны падаць запыт на скліканне нарады, каб шырока абмеркаваць пытанні патэнцыяльнага супрацоўніцтва. Вы таксама можаце разгледзець пытанне аб падпісанні інвестарам пагаднення аб неразгалошванні інфармацыі, якое абароніць вас ад тых, хто спрабуе скрасці альбо выкарыстаць вашыя ідэі для ўласнага выкарыстання.