Аўтар:
Monica Porter
Дата Стварэння:
16 Марш 2021
Дата Абнаўлення:
1 Ліпень 2024
Задаволены
Напісанне самаацэнкі можа быць напружанай, часам палохалай задачай, але гэта таксама інструмент, які дапаможа вам дасягнуць кар'ерных мэтаў і ўнесці свой уклад у арганізацыю, дзе вы працуеце. Калі вас просяць напісаць самаацэнку альбо напісаць яе добраахвотна ў рамках плана асабістага развіцця, гэта будзе каштаваць высілкаў. Каб напісаць эфектыўную самаацэнку, вам трэба падумаць пра свае дасягненні, прадставіць доказы, якія пацвярджаюць вашы прэтэнзіі, і паставіць новыя прафесійныя мэты.
Крокі
Частка 1 з 3: Падумайце пра свае дасягненні
Знайдзіце час для медытацыі. Для напісання дэталёвай і эфектыўнай самаацэнкі спатрэбіцца шмат часу, таму нядрэнна арганізаваць дастаткова часу для выканання гэтай задачы. Калі вы спяшаецеся, вы можаце выпусціць важныя дасягненні альбо магчымасці росту, зрабіўшы самаацэнку менш эфектыўнай, бо гэта на самой справе не адлюстроўвае ваш кар'ерны прагрэс.
- Перад напісаннем вам варта падрыхтаваць план.
Перагледзьце свае мэты. Самаацэнка павінна паказаць, што вы дасягаеце ўласных мэтаў і мэтаў кампаніі ў цэлым. Самае галоўнае, каб праявіць сябе эфектыўным супрацоўнікам, вы павінны паказаць, што імкнецеся дасягнуць мэт кампаніі.- Ацэнка дапаможа вам даведацца, ці правільна вы адпавядаеце кар'ерным патрабаванням, бо дзякуючы ёй вы можаце ўбачыць, ці ўсе вашы намаганні адпавядаюць вашым мэтам.
Пералічыце свае дасягненні. Зыходзячы з вашых мэтаў, складзіце спіс усіх работ, якія вы выканалі за мінулы год. Уключыце ў спіс такіх мерапрыемстваў, як завершаныя праекты, удзелы ў камітэтах і праекты справаздач. Гэты кантрольны спіс павінен уключаць усё - ад запісаў кліентаў, якія вы вядзеце, да камісіі, якую вы ўзначальваеце.- Ацаніце працоўныя дакументы, такія як электронныя лісты ці справаздачы, каб служыць прыкладам працы і дакументаваць вашу працу.
- Пералічваючы дасягненні, падумайце, як яны будуць адпавядаць вашым мэтам, і выкарыстоўвайце гэта для прэзентацыі вашай прэзентацыі. Напрыклад, калі ваша мэта - павялічыць аб'ём продажаў і вы тэлефануеце патэнцыйным кліентам, скажыце, што вы "пачалі продаж" альбо "павялічылі шанцы на продаж у гандлёвай кропцы". продаж "замест" выкліку патэнцыйных кліентаў ".
Засяродзьце ўвагу на сабе. Гэта самаацэнка, таму вы павінны заяўляць толькі пра ўласныя дасягненні, не ўлічваючы дасягненні каманды. Апішыце, як вы ўнеслі свой уклад у працу ў камандзе, у тым ліку свае якасці ў складзе каманды.
Інтэрпрэтаваць цяжкасці. Кожны супрацоўнік мае слабыя бакі, і прызнанне іх недахопаў - адзіны спосаб іх выправіць. Вы павінны паразважаць пра свае намаганні, каб паставіць новыя мэты і выбраць выгадныя магчымасці для росту.
- Падумайце пра часы, калі вы заставаліся ззаду на працы, калі вам патрэбна была падтрымка альбо калі вы задаваліся пытаннем, ці правільна вы гэта робіце.
- Прывядзіце прыклады. Што тычыцца дасягненняў, прывядзіце прыклады, якія паказваюць, што вам патрэбныя магчымасці для кар'ернага росту.
- Калі ў вас узніклі праблемы з выяўленнем слабых бакоў, паразмаўляйце з калегам, якому давяраеце, са сваім настаўнікам альбо кіраўніком.
Прэзентацыя ініцыятыў у галіне развіцця. Дакументальна пацвердзіце сваю дзейнасць у галіне прафесійнага развіцця за мінулы год, звязаную з папярэднімі мэтамі і недахопамі. Прадэманстраваўшы, наколькі вы мелі поспех і пераадольваючы цяжкасці, наколькі старанна вы працавалі, каб стаць тым тыпам супрацоўніка, якога хацела кампанія.
- Згадайце дзейнасць па прафесійным развіцці, якую вы правялі ў свой час, а таксама дзейнасць, якую вы выконвалі ў рамках сваёй працы.
Збірайце водгукі. Зваротная сувязь, якую вы атрымаеце за мінулы год, паслужыць інструментам дэманстрацыі вашых дасягненняў і дапаможа вам вызначыць напрамкі развіцця. Абавязкова паведаміце адказы кіраўнікоў, калег і кліентаў, калі такія маюцца.
Пакажыце сваю розніцу. Пакажыце сваёй кампаніі унікальныя якасці, якія вы ўносіце ў кампанію. Напрыклад, у вас шырокі спектр досведу ці вы двухмоўныя? Уключыце гэтыя рысы ў самаацэнку, каб паказаць кампаніі, наколькі вы ўнеслі свой уклад у яе культуру.
- Што робіць вас выдатным супрацоўнікам? Падумайце аб рысах, якія вы прыносіце ў сваю кампанію, і не толькі аб патрабаваннях працы. Гэтая ацэнка факусуецца на вашай дзейнасці, таму вам трэба ўключыць дэталі, якія пацвярджаюць ваш уклад як чалавека.
- Па магчымасці вы можаце прадэманстраваць, колькі намаганняў вы прыклалі, каб дапамагчы вашай камандзе дасягнуць або пераўзысці мэты кампаніі.
Частка 2 з 3: Прывядзенне доказаў, якія вы выказалі
Дакажыце свае дасягненні. Прыгледзьцеся да свайго спісу дасягненняў і пералічыце ўсю працу, якую вы зрабілі ў рамках гэтага дасягнення. Прагледзеўшы вынікі, каротка скажыце дзеясловы дзеянняў.
- Дзеясловы дзеянняў апісваюць тое, што вы зрабілі з пэўнымі словамі. Напрыклад, вы можаце сказаць, што вы ацэньвалі вынікі апытання, рыхтавалі новых супрацоўнікаў альбо ініцыявалі новы праект.
- Будзьце сумленныя. Хоць гэта добрая ідэя - пісаць пра свае дасягненні так, каб добра адлюстроўваць вас саміх, вам трэба пераканацца, што ўсё правільна. Напрыклад, не пішыце, што ў вас ёсць кіраўніцкі досвед, калі ваша праца з'яўляецца незалежным бізнесам, бо вы на самой справе кіруеце толькі сабой.
Колькасць вашых вынікаў. Дакажыце свае дасягненні колькаснымі фактамі, такімі як статыстыка, працэнты альбо вынікі. Напрыклад, вы можаце сказаць: "Я павялічыў колькасць кліентаў на 20%" альбо "Я паменшыў паведамленні пра памылкі на 15%". Вы таксама можаце выкарыстоўваць простыя разлікі, напрыклад "Я прайшоў 5 апытанняў" альбо "Я абслугоўваў у сярэднім 4 кліентаў у дзень".
Падайце якасныя дадзеныя. Падрыхтуйце спіс якасных доказаў, якія пацвярджаюць вашы дасягненні, асабліва ў тых галінах, дзе вы не можаце даць лічбы. Гэтыя спасылкі паказваюць вашы дасягненні, але не могуць даць лічбы. Напрыклад, вы можаце сказаць: "Я палепшыў падтрымку кліентаў, стварыўшы новае вэб-дадатак".
- Якасныя дадзеныя - выдатны спосаб зрабіць важную працу незалежна ад выніку. Напрыклад, калі вы запусціце праграму, якая перашкаджае піць падлеткам, усё, што вы зробіце, можа дапамагчы, нават калі вы можаце дапамагчы толькі аднаму дзіцяці кінуць піць.
Дайце водгук. Суадносіце станоўчыя водгукі з тым, што вы зрабілі, каб паказаць, што ваш уклад на працоўным месцы прызнаны. Указвайце толькі тыя адказы, якія відавочна пацвярджаюць вашу паспяховасць, каб ваша самаацэнка была дакладнай і эфектыўнай. рэклама
Частка 3 з 3: Пастаноўка новых кар'ерных мэтаў
Праглядзіце вынікі. Перачытайце агляд, звяртаючы пільную ўвагу на тое, наколькі паспяховымі былі вы і мэты вашай кампаніі за мінулы год. Вызначце прабелы, якія патрабуюць паляпшэння, а затым паглядзіце на праблемы, якія вы выявілі, каб даведацца, у якіх сферах трэба зрабіць лепш.
Першапачаткова пастаўце новыя мэты. Абапіраючыся на выяўленыя прабелы і абмежаванні, вы павінны будаваць новыя кар'ерныя мэты на год наперад. Працуйце над дзвюма новымі мэтамі і памятайце, што вы будзеце і далей імкнуцца дасягнуць мэты кампаніі.
- Усталёўваючы мэты, майце на ўвазе, што вам давядзецца аказваць падтрымку дасягнутым мэтам і што вы павінны быць у стане ініцыяваць ініцыятывы ў галіне развіцця. Пастаўце мэты, каб вы маглі адпавядаць патрабаванням.
- Пазбягайце пастаноўкі неадназначных мэтаў, якія цяжка дасягнуць. Выберыце мэты, якіх вы дасягнеце пры наступнай ацэнцы.
Абмяркуйце самаацэнку. Арганізуйце каляндар з мэнэджарам для прагляду вынікаў. Вы павінны быць гатовыя да інтэрпрэтацыі інфармацыі, выкладзенай у самаацэнцы. Прадстаўце свае новыя мэты і растлумачце, чаму вы павінны быць у цэнтры ўвагі на наступны год.
Калі ласка, зваротная сувязь. Пасля таго, як ваш менеджэр азнаёміцца з вынікамі вашай самаацэнкі, спытаеце іх пра тыя сферы, дзе вам трэба палепшыць, і пра тыя, дзе вы прадэманстравалі поспех. Папытаеце іх пра іх меркаванне наконт вашых новых мэтаў і дазвольце ім дапамагчы вам адаптавацца да гэтых мэтаў.
Прапанова па ініцыятывах прафесійнага развіцця. Абмяркуйце папярэднія гады са сваім мэнэджэрам і ідэі для павышэння кваліфікацыі. Прыслухайцеся да прапаноў вашага мэнэджэра і раскрыйце іх ідэі. Пакажыце ім, што вы пераадольваеце свае слабыя бакі і імкнецеся да поспеху.
Выконвайце новыя мэты. Зыходзячы з адказу кіраўніка, выканайце новыя мэты і адкарэктуйце самаацэнку з улікам змен.
- Не забудзьцеся захаваць копію ацэнкі, каб вы маглі звярнуцца да яе пры неабходнасці.
Парада
- Плануйце разам з кіраўніком планаваць наступную ацэнку, усталёўваючы канкрэтныя мэты і вызначаючы, як будуць вымярацца гэтыя мэты (метрыкі). Загадзя дамоўцеся пра тое, як вы будзеце ацэньвацца па выніках; Такім чынам, вы і ваш кіраўнік узгодніце мэты.
- Абнавіце сваё рэзюмэ пасля завяршэння ацэнкі.
- Заплануйце сустрэчу з кіраўніком для абмеркавання прагрэсу і пастаноўкі мэт, якія вы зможаце выкарыстаць у наступнай самаацэнцы.
- Будзьце сумленныя ў сваіх дасягненнях, моцных і слабых баках.
