Задаволены

• крокі
• Частка 1 з 4: Вывучыце чалавека
• Частка 2 з 4: Усталюйце даверныя адносіны
• Частка 3 з 4: Кажаце пераканаўча
• Частка 4 з 4: Ці змянілася ў лепшы бок
• парады
• папярэджання

Ёсць мноства прычын жадаць кіраваць людзьмі. Некаторыя з такіх прычын з'яўляюцца цалкам бяскрыўднымі, а іншыя няма. У любым выпадку вы можаце знайсці правільны падыход, які дапаможа вам навучыцца разумець людзей і самога сябе.

крокі

Частка 1 з 4: Вывучыце чалавека

1. 1 Пераканайцеся, што яны здольныя рабіць тое, што вы хочаце. Перш чым зрабіць што-небудзь, пераканайцеся, што чалавек, якога вы спрабуеце кантраляваць, сапраўды можа зрабіць тое, што вы ад яго хочаце. Падумаць пра гэта важна, таму што калі аб'ект маніпулявання не можа зрабіць тое, што вы хочаце, то вы пацярпіце няўдачу, што нашкодзіць ўсім удзельнікам працэсу.
   • Напрыклад, вы хочаце, каб дзяўчына палюбіла вас (таму што вы так моцна любіце яе), але яна не можа. Вы не можаце прымусіць яе палюбіць вас, таму што яна не можа прымусіць сябе зрабіць гэта. Ёсць мноства працэсаў, якія мы не ў стане кантраляваць, таму спачатку падумайце аб тым, ці зможа чалавек, якога вы спрабуеце кантраляваць, зрабіць тое, што вы жадаеце.
   • Прыклады некаторых працэсаў, якія знаходзяцца па-за нашага кантролю: каханне і растанне, псіхічныя хваробы і прыхільнасці, інтэлект, псіхатыпу (інтраверт або экстраверт), узровень актыўнасці, асабістыя інтарэсы і перавагі, а часам і грошы і праца.
2. 2 Даведайцеся, чаму яны робяць менавіта тое, што робяць. Калі ў цяперашні час аб'ект кантролю займаецца тым, чым вам не трэба, то перад тым, як пераканаць яго змяніць занятак на патрэбнае вам, вам неабходна даведацца яго матывацыю рабіць менавіта тое, што ён робіць. Што прымушае чалавека думаць, што ён выконвае патрэбную працу? Калі вы даведаецеся матывацыю чалавека, вы можаце маніпуляваць ёю, каб пераканаць яго рабіць тое, што вам трэба.
   • Як правіла, самы просты спосаб высветліць матывацыю, гэта проста спытаць: "Чаму вы займаецеся гэтым?»; вядома, вы таксама можаце ўважліва слухаць тое, што кажа чалавек, і назіраць за тым, што ён робіць.
   • Напрыклад, вы хочаце, каб ваш напарнік рабіў больш працы, але, магчыма, ён ужо думае, што і так робіць палову працы, і таму не бачыць прычын, каб працаваць больш.
3. 3 Знайдзіце найлепшую матывацыю. Зараз, калі вы ведаеце бягучыя матывацыі чалавека, вызначыце самую важную для яго матывацыю. Маніпулюючы гэтай матывацыяй, вы палегчыце сабе задачу і дасягніце найбольшага эфекту. Падумайце аб тым, на што абапіраецца чалавек пры прыняцці рашэнняў (для гэтага прааналізуйце прынятыя ім рашэнні або аргументы, выказваемыя чалавекам пры прыняцці рашэння).
   • Напрыклад, вы хочаце, каб ваш мама прагаласавала за пэўнага кандыдата. Яна збіраецца прагаласаваць за дзеючага кандыдата, таму што ведае яго палітычныя погляды; але вы ведаеце, што выдаткі на адукацыю з'яўляюцца найважнейшым фактарам для яе, таму што яна працавала выкладчыкам. Вы можаце выкарыстоўваць факты пра адносіны дзеючага кандыдата з дзецьмі і сям'ёй і яго погляды на палітыку ў галіне адукацыі, каб матываваць вашу маму змяніць яе рашэнне.
4. 4 Вызначце, што іх стрымлівае. Пасля таго, як вы высветлілі галоўную матывацыю, вызначыце, што можа адштурхнуць чалавека ад вашых аргументаў. Што можа прымусіць іх думаць, што прапанаваныя вамі ідэі - гэта дрэнныя ідэі? Высветліце, што чалавек разглядае як пэўная рызыка, а затым прыдумайце, як мінімізаваць гэты рызыка.
   • Не трэба саромецца шукаць прычыну таго, чаму чалавеку не падабаецца ваша ідэя. Часьцяком чалавек сам скажа вам пра гэта, што дасць вам шанец пераканаць яго.

Частка 2 з 4: Усталюйце даверныя адносіны

1. 1 Хай яны бачаць сябе ў якасці герояў. Гэта найпросты спосаб кантраляваць людзей. Людзі хочуць быць героямі і хочуць быць шчаслівымі. Згуляйце на гэтым - раскажыце ім, як зменіцца іх жыццё ў лепшы бок ці як яны стануць героямі, калі прымуць вашу прапанову.
   • Напрыклад, вы хочаце, каб інвестар ўклаў грошы ў новую кампанію. Раскажыце інвестару аб тым, што, укладваючы грошы ў гэтую кампанію, ён удзельнічае ў развіцці тэхналогій і, такім чынам, становіцца героем, якія ўносяць ўклад у развіццё грамадства.
2. 2 Для таго, каб павысіць прывабнасць вашых ідэй, зрабіце так, каб чалавек адчуў сябе часткай супольнасці або думаў, што гуляе спецыфічную ролю ў грамадстве. Людзі маюць неверагодна моцную патрэбу быць часткай чагосьці і калі вы пераканаеце іх у гэтым, то зможаце з лёгкасцю кантраляваць людзей.
   • Напрыклад, вы хочаце, што ваша сястра памянялася з вамі пакоямі. Паспрабуйце пераканаць яе, што ў новай пакоі яна будзе чуць усё, што адбываецца ў доме, і зможа дапамагчы кожнаму (таму што яна адна ў доме, гатовая прыйсці на дапамогу ў любы момант, ці не праўда?).
3. 3 Зрабіце што-то для іх. Калі вы робіце нешта для людзей, яны будуць адчуваць сябе ў даўгу перад вамі; у гэтым выпадку людзі будуць больш схільныя прыняць вашыя прапановы або ідэі. Зрабіце нешта важнае для людзей (напрыклад, дапамажыце знайсці працу), і яны будуць гатовыя дапамагчы вам, калі вы просіце.
   • Робячы нешта для людзей, ні ў якім разе не дазваляйце ім здагадацца, што вы папытаеце іх зрабіць нешта для сябе. Людзі павінны верыць, што вы шчыра хочаце дапамагчы (а не па іншых прычынах). Гэта азначае, што вы павінны зрабіць паслугу задоўга да таго, як папытаеце пра адказ паслузе.
4. 4 Няхай людзі бачаць, што вы ўвесь час кантралюеце сітуацыю. Калі яны будуць думаць, што вы кіруеце жыццём, то яны не будуць турбавацца аб выніках і зробяць усё, што вы папросіце.
   • Кантроль над сітуацыяй у першую чаргу заснаваны на дасведчанасці. Будзьце ў курсе падзей. Зьбірайце інфармацыю. Адказвайце за свае словы. Пры выкладанні вашых ідэй будзьце ўпэўненыя ў сабе. Падрыхтуйцеся да пытанняў і загадзя прадумайце контраргументы.
5. 5 Будзьце добрымі ў адносінах да людзей і выказвайце пазітыўныя пачуцці; у гэтым выпадку людзі будуць больш схільныя выслухаць вас і пагадзіцца з вашымі ідэямі. У размове з людзьмі пазбягайце асуджэнняў, зневажанняў, грубіянстваў і крытыкі. Будзьце ўпэўненыя ў сабе, але не трэба быць жорсткім.
   • Напрыклад, ніколі не называеце ідэі або думкі людзей «дурнымі» і не выкладаў ім вашы планы так, як быццам размаўляеце з дзецьмі або разумова непаўнавартаснымі.
   • Ва ўзаемаадносінах з людзьмі будзьце пазітыўныя і добразычлівыя, і рабіце прыемныя рэчы для іх. Так яны будуць бачыць у вас добрага чалавека, які гатовы дапамагчы іншым людзям, і яны будуць хацець, каб вы атрымалі поспех, таму што гэта пацвердзіць распаўсюджаную ідэю пра тое, што лёс ўзнагароджвае добрых людзей. Патрэба людзей у справядлівасці будзе матываваць іх рабіць тое, што вы хочаце.

Частка 3 з 4: Кажаце пераканаўча

1. 1 Згуляйце на іх эмоцыях. Некаторыя людзі вельмі эмацыйныя. Яны адчуваюць моцныя эмоцыі, а затым, як правіла, разважаюць пра тое, што прымусіла іх выпрабаваць такія эмоцыі. Пры размове з такімі людзьмі выкарыстоўвайце словы і аргументы, якія закранаюць эмоцыі і пачуцці людзей, каб пераканаць іх зрабіць тое, што вы хочаце.
   • Напрыклад, зрабіце так, каб людзі пашкадавалі вас. Калі вы спрабуеце пераканаць вашу маму адпусціць вас у летні лагер, скажыце ёй што-нешта накшталт: «Ты ведаеш, я не хачу, каб у 40 гадоў, адпраўляючы свайго дзіцяці ў лагер, я думаў пра тое, што ніколі ўжо не наведаю там. Я не хачу шкадаваць пра гэта. »
   • У мастацтве перакананні гэта называецца апеляваць да «пафасу» (чыім-то эмоцыям, пачуццям, страсцям).
2. 2 Звярніцеся да іх логіцы. Іншых людзей можна пераканаць, прыводзячы розныя аргументы, то ёсць звяртаючыся да логіцы людзей. Такія людзі хочуць пачуць доказы і важкія прычыны; у размове з такімі людзьмі выкарыстоўвайце логіку, каб схіліць іх на свой бок.
   • Напрыклад, скажыце нешта накшталт: «Вам неабходна насіць вопратку гэтага колеру, таму што ён падкрэслівае вашыя вочы. А калі яны засяродзяцца на вашых вачах, то будуць успрымаць вас сур'ёзна, і ў вас будзе значна больш шанцаў атрымаць гэтую працу. »
   • У мастацтве перакананні гэта называецца апеляваць да «логасу» (чыёй-то логіцы).
3. 3 Усцешыўшыся ім. Раскажыце людзям, якія яны здольныя, упэўненыя ў сабе, разумныя, тыя, што ведаюць, важныя і ветлівыя. Людзі не толькі пакахаюць вас за пахвальныя словы, але і будуць больш падатлівым. Пахвальныя словы адцягнуць увагу людзей, і яны не будуць занадта доўга думаць над вашымі прапановамі, перш чым прыняць іх.
   • Напрыклад, скажыце нешта накшталт: «Ты ведаеш, я хацеў бы сам прэзентаваць наш праект, але думаю, што ўсё сапсую. Ты лепш мяне маеш зносіны з людзьмі і прыводзіш пераканаўчыя аргументы. Хутчэй за ўсё, ты проста заваражыў іх сваёй прэзентацыяй. »
4. 4 Зрабіце так, каб яны думалі, што гэта была іх ідэя. Гэта найлепшы спосаб прымусіць людзей рабіць тое, што вам трэба. Калі людзі думаюць, што гэта не толькі добрая ідэя, але і іх ўласная ідэя, то яны прымуць яе значна хутчэй.
   • Напрыклад, скажыце нешта накшталт: «Мой сябра такі добры чалавек. На жаль, у яго ніколі не было вольнага часу, таму што ён шмат працуе. І ён вельмі разумны. І вельмі абаяльны. Ведайце гэта, як толькі пазнаёміцеся з ім. » Калі вы хочаце, каб нехта ўзяў вашага сябра на працу, то, пачуўшы такое фантастычнае апісанне вашага сябра, гэты чалавек будзе думаць: «Ды ён, відаць, выдатны працаўнік. Можа быць, я павінен узяць яго на вакантнае месца. »
5. 5 Падтрымлівайце пачуццё страху ці гневу. Гэта эфектыўны спосаб пераканаць людзей рабіць тое, што вы хочаце (але не карыстайцеся ім з самага пачатку). Выкарыстоўвайце словы, якія ўзмацняюць страх або гнеў, каб не толькі прымусіць людзей рабіць тое, што вам трэба, але і рабіць гэта хутка.
   • Напрыклад, скажыце нешта накшталт: «Вы ведаеце, я чуў, што яны больш не збіраюцца вырабляць гэта. Калі вам гэта трэба, купіце гэта цяпер, ці потым вам давядзецца заплаціць за гэта патройную цану на якім-небудзь онлайн аўкцыёне. »
   • Гэты спосаб перакананні павінен быць апошнім у вашым арсенале, таму што ён, як правіла, спрацоўвае толькі адзін раз. Людзі хутка высвятляць, што вы палохаеце іх толькі для таго, каб атрымаць тое, што вы хочаце, і больш не будуць верыць вашым словам. Вы заслужыце нядобрую рэпутацыю, так што будзьце асцярожныя.

Частка 4 з 4: Ці змянілася ў лепшы бок

1. 1 Зразумейце, што жаданне кантраляваць іншага чалавека - гэта нездаровае пачуццё. Вы ж не хочаце, каб хтосьці маніпуляваў вамі? І іншыя людзі не хочуць, каб хтосьці кантраляваў іх. Ваша патрэба ў маніпуляванні людзьмі, як правіла, сведчыць пра больш сур'ёзнай праблеме. У большасці выпадкаў такая патрэба ўзнікае тады, калі чалавек не кантралюе некаторыя падзеі ў яго жыцці, таму ён імкнецца кіраваць іншымі людзьмі, каб адчуваць сябе ў большай бяспецы. Вы павінны зразумець, што кантроль над іншым чалавекам не палепшыць ваша ўласнае становішча, таму лепш знайсці іншы спосаб вырашэння вашай праблемы.
   • Напрыклад, вы хочаце закахаць у сябе дзяўчыну, з якой выпадкова пазнаёміліся і якая не вельмі-то падабаецца вам. На самай справе вы баіцеся таго, што ніколі не сустрэнеце прыдатную вам дзяўчыну і застанецеся адзін, таму і чапляецеся за першую сустрэчную (на якую, калі б не вашы праблемы, вы нават не зірнулі б). Лепшы спосаб справіцца з сітуацыяй - гэта пачаць мэтанакіравана шукаць дзяўчыну, якая спадабаецца вам.
2. 2 Будзьце гатовыя да таго, што нешта будзе не так, як вы хочаце (задумалі ці запланавалі). Калі вы хочаце быць шчаслівым чалавекам, замірэцеся з тым, што ў жыцці здараюцца сітуацыі, якія вы не зможаце кантраляваць ні пры якіх абставінах. Калі вы будзеце гатовыя да таго, што ў вас можа не атрымаецца тое, што вы запланавалі, вам будзе лягчэй справіцца з расчараваннем, ну а калі ўсё атрымаецца, то вы будзеце рады ўдвая.
3. 3 Усвядомце той факт, што вы не зможаце кантраляваць усё на свеце. Калі вы паспрабуеце ўсталяваць кантроль за ўсім, у тым ліку людзей, то гэта выкліча негатыўныя пачуцці ў адносінах да вас і, магчыма, рэакцыю ў адказ (якая можа стаць катастрофай для вас). Спрабуючы кантраляваць усё на свеце, ваша самаадчуванне, магчыма, пагоршыцца, таму хай падзеі развіваюцца сваёй чаргой. Выкіньце з галавы ідэю кантролю за ўсім і проста радуйцеся жыццю.
   • Спытаеце сябе: "Чаму я павінен кантраляваць гэтую сітуацыю? Што адбудзецца, калі я не змагу ці не буду кантраляваць яе? » Магчыма, вам здаецца, што без вашага кантролю ўсё пойдзе не так. Але нават у адмоўным выніку можна знайсці нешта пазітыўнае.
   • Напрыклад, вы хочаце заахвоціць дзяўчыну, якая вам падабаецца, пайсці з вамі на спатканне. Аднак, пайшоўшы з ёй на спатканне, вы можаце даведацца, што яна маніпулюе вамі ці не вельмі добра ставіцца да вас. Цяпер спытаеце сябе, ці трэба вам было гэта спатканне?
4. 4 Прыміце як дадзенае натуральнае развіццё падзей. Лепш не спрабаваць кантраляваць кожны аспект вашай жыцця, а дазволіць падзеям развівацца сваёй чаргой. Калі вы замірэцеся з тым, што не ўсё і не заўсёды ідзе на вашу плане, вы будзеце больш спакойным і шчаслівым.
   • Пачніце з дробнага, напрыклад, у рэстаране дазвольце афіцыянту прапанаваць вам смачнае страва.
   • Вы таксама навучэцеся мірыцца з натуральным развіццём падзей, часцей трапляючы ў некантралюемыя вамі сітуацыі. Для гэтага, напрыклад, вандруйце па незнаёмым месцах.
5. 5 У большасці выпадкаў людзі спрабуюць кантраляваць іншых людзей, таму што не маюць дастатковага кантролю над іх уласным жыццём. Перш чым маніпуляваць іншымі людзьмі, паспрабуйце знайсці такія аспекты вашай ўласнай жыцця, якія вы можаце змяніць і атрымаць большы кантроль над тым, што адбываецца з вамі. Гэта значна лепш, чым негатыўныя адносіны, якія складваюцца ў выніку спробаў маніпуляваць іншымі людзьмі.
   • Напрыклад, стварыце графік і прытрымвайцеся яго, каб вылучыць больш часу на працу і выконваць яе добра. Гэта значна лепш, чым спрабаваць кантраляваць вашых калегаў з мэтай прымусіць іх працаваць замест вас.

парады

• Каб доўга трымаць стырно ўлады ў сваіх руках, вам трэба заставацца аб'ектам людскіх сімпатый. Нікому не паказвайце вашы адмоўныя бакі, нікому!
• І хай ніхто не ведае, што за вашымі дзеяннямі стаіць ваша ж прага да ўлады.
• Калі вы хочаце навучыцца кантраляваць, то перш вам трэба прымерыць на сябе ролю кантраляванага.

папярэджання

• Нават калі вы камусьці заплацілі, то гэта зусім не абавязкова значыць, што вам будуць падпарадкоўвацца. Прыкладаў - цемра, узяць таго ж Бейн з бетмен.
• Паліцэйскіх і чыноўнікаў кантраляваць складана, амаль што немагчыма. За імі, як ні круці, варта закон - дакладней нават Закон і Улада. І гэта ўжо не кажучы пра тое, што ўзнагародзіць ці пакараць такіх людзей складана ... ну, можа не ў Расеі, можа толькі ў тэорыі, але ўсё ж.