Задаволены

• крокі
• Метад 1 з 2: Частка 1: Наняць высокакваліфікаваных выкладчыкаў
• Метад 2 з 2: Частка 2: Прыцягнуць лепшых настаўнікаў у якія маюць патрэбу школы
• парады

Якасць адукацыі шмат у чым вызначаецца якасцю выкладчыцкага складу. Вось чаму школам важна наймаць высокакваліфікаваных спецыялістаў. У школах з нізкімі паказчыкамі ўзроўню адукацыі і ў тых школах, якія недаатрымліваюць фінансаванне, назіраецца недахоп настаўнікаў, таму няма нічога дзіўнага ў тым, што такія школы маюць цяжкасці ў прыцягненні кваліфікаваных кадраў. Прапануем вашай увазе некалькі простых крокаў, выканаўшы якія вы з лёгкасцю знойдзеце самаадданых і таленавітых настаўнікаў.

крокі

Метад 1 з 2: Частка 1: Наняць высокакваліфікаваных выкладчыкаў

1. 1 Шырока прорекламируйте сваю вакансію. Чым больш кандыдатаў вы прыцягнеце, тым больш шанцаў будзе знайсці граматных і самаадданых спецыялістаў. Многія школы абмяжоўваюцца вузкім пошукам, і тым самым яны здзяйсняюць памылку. Трэба зрабіць так, каб пра вашым пошуку даведаліся як мага больш людзей. Акрамя таго, выкарыстоўвайце дадатковыя каналы пошуку:
   • Размесціце аб'яву аб вакансіі на сайтах для педагагічных работнікаў
   • Апублікуйце аб'яву на самых папулярных сайтах вакансій, такіх як rabota.ru або hh.ru
   • Дайце аб'яву ў мясцовую газету
   • Апублікуйце сваю аб'яву ў рэгіянальнай газеце
   • Размесціце аб'яву ў мясцовым педагагічным каледжы або універсітэце
2. 2 Прыміце ўдзел у кірмашы вакансій. Удзельнікамі такіх кірмашоў нярэдка становяцца настаўніка, таму паспрабуйце атрымаць з такіх мерапрыемстваў максімум карысці. Абавязкова ўдзельнічайце ва ўсіх мясцовых і рэгіянальных кірмашах вакансій для настаўнікаў.
3. 3 Раскажыце кандыдатам пра сацыяльным пакеце і надбаўках да зарплаты. На жаль, зарплаты настаўнікаў даволі нізкія, таму важна, каб патэнцыйныя заяўнікі ведалі пра бонусах, якія можа прапанаваць ваша школа. Прасачыце за тым, каб у вашай рэкламе змяшчалася інфармацыя аб медыцынскай страхоўцы, магчымасцях дадатковага заробку, пенсійных ільготах.
4. 4 Разрекламируйте сваю школу. Для лепшых настаўнікаў немалаважным фактарам з'яўляецца спрыяльная атмасфера ў калектыве, людзям падабаецца працаваць там, дзе шануюць іх працу. Раскажыце пра тое, як школа і мясцовыя ўлады падтрымліваюць настаўнікаў - згадайце пра школу маладога настаўніка, раскажыце пра ўсіх магчымасцях, якія маюць ваша супрацоўнікі.
5. 5 Наладзьце супрацоўніцтва з каледжамі і універсітэтамі. Даведайцеся, якія навучальныя ўстановы ў вашым рэгіёне рыхтуюць педагагічныя кадры, і імкнецеся наладзіць добрыя працоўныя адносіны з гэтымі ўстановамі. Вядома, на тое, каб наладзіць паўнавартасную сувязь, можа спатрэбіцца нямала часу і намаганняў, затое вы зможаце прыцягваць маладых настаўнікаў, якія маюць патрэбу ў першым працоўным месцы.
   • Папытаеце, каб вашы якія дзейнічаюць работнікі пачыталі лекцыі, правялі практычныя заняткі са студэнтамі гэтых навучальных устаноў.
   • Арганізуйце настаўніцтва для студэнтаў старэйшых курсаў.
   • Прыміце ўдзел у рэалізацыі адукацыйных праграм у выбраных вамі каледжах і універсітэтах
6. 6 Стварыце адпаведную праграму для вучняў старэйшых класаў. Задумайцеся пра больш доўгатэрміновым падыходзе да падбору персаналу і пачніце знаёміць маладых людзей з прафесіяй настаўніка, калі яны яшчэ знаходзяцца ў падлеткавым узросце. Вопыт паказвае, што такія праграмы апраўдваюць сябе - у школу прыходзяць адданыя і таленавітыя настаўнікі, якія застаюцца ў гэтай сферы да канца жыцця. Калі ў вашай школе ці раёне ёсць сродкі, вы можаце ўвасобіць у жыццё розныя матывацыйны праграмы, якія ўключаюць у сябе:
   • фінансавую дапамогу і стыпендыі выдатнікам, зацікаўленым ў працы ў сферы адукацыі
   • кароткачасовыя курсы для студэнтаў, якія дадуць маладым людзям магчымасць як мага раней паспрабаваць сябе ў ролі настаўнікаў
   • гарантаваную працу для студэнтаў, якія адпавядаюць вызначаным крытэрам і згодныя працаваць на пасадзе настаўніка на працягу абумоўленага перыяду часу.

Метад 2 з 2: Частка 2: Прыцягнуць лепшых настаўнікаў у якія маюць патрэбу школы

1. 1 Прапануеце фінансавае стымуляванне. Маладыя настаўнікі, як правіла, неахвотна ідуць працаваць у школы з нізкімі паказчыкамі або недастатковым фінансаваннем. І ў гэтым няма нічога дзіўна, асабліва калі яшчэ і зарплаты нізкія. Таму, калі магчыма, вырашыце праблему недахопу кадраў з дапамогай фінансавага стымулявання. Нават калі вы не можаце дазволіць сабе паўнавартаснае павышэнне заробкаў, можна паспрабаваць наступнае:
   • Прапанаваць аднаразовыя выплаты
   • Разгледзець варыянт прэміравання за дасягненне пэўных вынікаў у рабоце
   • Прыняць удзел у дзяржаўных праграмах субсідзіравання
2. 2 Працуйце над пазітыўнымі зменамі ў сваёй школе. Паводле статыстыкі, фінансавае стымуляванне дапамагае ў прыцягненні педагагічных кадраў, але толькі ў тым выпадку, калі школа спраўляецца са сваімі функцыянальнымі абавязкамі. Нават школы з вельмі нізкім бюджэтам у стане рэалізаваць праграмы, накіраваныя на заахвочванне творчага патэнцыялу педагогаў, і тым самым стварыць спрыяльную атмасферу супрацоўніцтва і ўзаемадапамогі. Пераканайцеся ў тым, што вы робіце ўсё магчымае, каб прадставіць сваю школу перад патэнцыяльнымі работнікамі ў лепшым святле.
3. 3 Стварыце школу маладога настаўніка. Многія маладыя настаўнікі адчуваюць няўпэўненасць у сваіх сілах. Вы можаце ліквідаваць гэтую праблему, распрацаваўшы праграмы настаўніцтва, у рамках якіх маладыя настаўнікі могуць супрацоўнічаць са сваімі больш вопытнымі калегамі, здольнымі аказаць дапамогу і падтрымку.
4. 4 Шукайце кандыдатаў, якія хочуць мяняць складаныя сітуацыі да лепшага. Некаторыя настаўнікі бачаць плюсы нават у фінансавых праблемах школы - яны хочуць адчуваць сябе па-сапраўднаму патрэбнымі. Адкрыта прызнайце існуючыя ў школе праблемы - усё роўна вы не зможаце іх схаваць - лепш засяродзьцеся на пошуку педагогаў, якія пагодзяцца працаваць у цяжкіх умовах, у тым ліку з дзецьмі з зоны рызыкі.
5. 5 Удвойте намаганні па пошуку ў сваім рэгіёне. Асаблівую ролю адыгрывае праца з мясцовымі навучальнымі ўстановамі. Маладыя настаўнікі - выпускнікі каледжаў і універсітэтаў - часцей аддаюць перавагу заставацца ў сваіх гарадах і раёнах, дзе школьнікі нагадваюць ім іх саміх. Вашы будучыя супрацоўнікі, магчыма, давучваюцца ў мясцовай школе або універсітэце.
6. 6 Няхай ваша школа паспрабуе прыняць удзел у дзяржаўных праграмах па перакваліфікацыі спецыялістаў. Для запаўнення непапулярных вакансій часам патрэбныя нестандартныя падыходы.
7. 7 Сканцэнтруйцеся на сваіх цяперашніх супрацоўніках. Вы спрабуеце знайсці неабходных вам настаўнікаў за межамі школы, але, магчыма, выдатныя прафесіяналы ўжо знаходзяцца ў яе сценах. Падумайце аб магчымасці дапамагчы гэтым людзям у атрыманні адсутнічаюць дыпломаў і сертыфікатаў.

парады

• Не грэбуйце доўгатэрміновымі праектамі па падборы персаналу. Калі вы зацікавіце прафесіяй настаўніка навучэнцаў старэйшых класаў, то літаральна праз некалькі гадоў атрымаеце першакласных спецыялістаў - часам гэты спосаб аказваецца больш правільным і апраўданым, чым набор работнікаў «з вуліцы».