Задаволены

• Крок
• Частка 1 з 6: Вызначце асновы
• Частка 2 з 6: Напісанне бізнес-плана
• Частка 3 з 6: Юрыдычныя аспекты
• Частка 4 з 6: Беражыце свае фінансы
• Частка 5 з 6: Маркетынг
• Частка 6 з 6: Адкрыццё бізнесу
• Парады
• Папярэджанні

Вы таксама марыце мець уласную кампанію? Нарэшце, стаць уласным начальнікам, здолець вызначыць сваё прызначэнне - альбо хто ведае, нават апынуўшыся на вяршыні цэлай галіны. Ці цяжка? Без усялякіх сумневаў. Гэта складана? Безумоўна, гэта таксама. Вам трэба быць багатым і добра адукаваным і вам патрэбна бясконцае рэзюмэ? Зусім не! Вы таксама можаце гэта зрабіць? Згодна з чароўным 8-шарыкам, цацкай, якая выкарыстоўваецца для прагназавання будучыні, адказ заўсёды "Так!" Дык як гэта зрабіць, як прымусіць працаваць? Плануйце, плануйце і плануйце больш! Ёсць некалькі гатовых і шырока правераных спосабаў пачаць свой уласны бізнес, таму пачніце сёння!

Крок

Частка 1 з 6: Вызначце асновы

1. Падумайце, чым вы хочаце займацца. Гэта можа быць прадукт, які вы заўсёды хацелі зрабіць, альбо паслуга, якая, на вашу думку, можа прынесці карысць людзям. Гэта можа быць нават тое, што людзі не ведаюць, што ім трэба, бо раней не задумвалася.
   • Магчыма, карысна - і весела - правесці нефармальны сеанс мазгавога штурму з некалькімі разумнымі і крэатыўнымі сябрамі. Пачніце з простага пытання накшталт "што мы будзем рабіць?". Мэта сеансу мазгавога штурму не ў тым, каб напісаць поўны бізнес-план, а проста атрымаць некаторыя ідэі. Многія з гэтых ідэй адразу трапяць у сметніцу, а іншыя - не зусім арыгінальныя, але заўсёды ёсць некалькі, з якімі можна нешта зрабіць.
2. Усталюйце мэты. Вы хочаце фінансавай незалежнасці, ці хочаце прадаць сваю кампанію ўдзельніку, які найбольш высока выставіў прапанову? Хочаце чагосьці маленькага і добра арганізаванага, чагосьці вам падабаецца рабіць і што забяспечвае вам стабільны прыбытак? Гэтыя рэчы трэба вызначыць на ранняй стадыі.
3. Прыдумайце імя, якое працуе. Вы нават можаце прыдумаць імя, перш чым дакладна вырашыць, што рабіць. Добрае імя можа нават дапамагчы вам дакладна вызначыць, якую кампанію вы збіраецеся стварыць. Па меры таго як ваш план расце і рэчы пачынаюць фармавацца, вы можаце прыдумаць ідэальнае імя, але не дазваляйце гэтаму перашкаджаць прыдумляць імя на ранніх этапах - выбірайце імя, якое будзе выкарыстоўвацца ў працэсе распрацоўкі. ; вы заўсёды можаце змяніць яго пазней.
   • Каб ажывіць справу, можна скарыстацца метадам «Бітлз». Яны часта выкарыстоўвалі смешнае імя для песні, пакуль яна не была скончана. Такая была працоўная назва песні Учора напрыклад "Яечня".
4. Вызначце, з якой камандай вы будзеце працаваць. Вы збіраецеся стварыць кампанію ў адзіночку альбо з адным-двума добрымі сябрамі? Супрацоўніцтва можа быць вельмі карысным, таму што людзі заўсёды натхняюць адзін аднаго на новыя ідэі. Да гэтага, безумоўна, адносяцца выказванні "Двое можа быць больш, чым адзін" і "Цэла - больш, чым сума яго частак".
   • Падумайце толькі пра вядомыя, усё менш вядомыя сусветна вядомыя гісторыі поспеху такіх дуэтаў, як Джон Ленан і Пол Макартні, Біл Гейтс і Пол Ален альбо Стыў Джобс і Стыў Вазняк. Шмат у чым іх поспех быў звязаны з вялікай сумеснай працай, якая прынесла лепшае ў абодвух людзей, і ўсе яны сталі мільярдэрамі. Вы становіцеся гарантаваным мільярдэрам, супрацоўнічаючы з іншым? Не тое, але гэта напэўна не можа нашкодзіць.
5. Выбірайце з розумам. Старанна выбірайце людзей, з якімі вы будзеце ствараць бізнес. Тое, што хтосьці з'яўляецца вашым лепшым сябрам, не азначае, што вы можаце добра супрацоўнічаць у якасці дзелавых партнёраў. Пачніце свой бізнес з чалавекам, якому давяраеце. Пры выбары партнёраў і супрацоўнікаў важныя наступныя рэчы:
   • Іншы дапаўняе вашы слабыя бакі? Ці вы абодва прыносіце толькі адно пэўнае ўменне? У гэтым выпадку будзьце асцярожныя, таму што, магчыма, занадта шмат людзей занята адным і тым жа, а іншыя рэчы застаюцца ззаду.
   • Ці ўвогуле вы згодныя адзін з адным? Рознагалоссі наконт дэталяў непазбежныя, а часам нават карысныя. Але рознагалоссі ў тым, што неабходна, гэта значыць асноўная задача вашай кампаніі, можа прывесці да непапраўных канфліктаў. Пераканайцеся, што ваша каманда прыхільна ставіцца да пастаўленай мэты і гатовая працаваць гэтак жа напружана, як і вы.
   • Калі вы запрашаеце людзей на сумоўе, паспрабуйце даведацца больш пра тое, як даведацца пра сапраўдны талент, які стаіць за ўсімі тытуламі і званнямі, альбо пра недахоп іх, прачытаўшы. Людзі часта валодаюць прыроджанымі талентамі, якія непасрэдна не адпавядаюць традыцыйным адукацыйным шляхам, якія яны прайшлі (альбо не); Таму адчуванне, ці ёсць "націск" (ці вы блізкія адзін да аднаго) і ці ёсць у кагосьці схаваныя таленты, гэтак жа важна, як і яго якасці на паперы.

Частка 2 з 6: Напісанне бізнес-плана

1. Стварыце бізнес-план. Бізнес-план (або бізнес-план) дапамагае вызначыць, што вам спатрэбіцца для пачатку бізнесу, няхай гэта будзе буйны ці малы бізнес. Ён абагульняе сутнасць вашай кампаніі ў адным дакуменце. Акрамя таго, гэта дапамагае інвестарам, персаналу банка і іншым бакам, якія могуць быць зацікаўлены ў вашым бізнэсе, вызначыць, як лепш вам дапамагчы і ці будзе ваш бізнес жыццяздольным. Выйшлі вельмі карысныя кнігі пра тое, як скласці бізнес-план, які дакладна апісвае найбольш важныя часткі. Выкарыстоўвайце хаця б адну з гэтых кніг у якасці кіраўніцтва (вы можаце знайсці іх у кнігарнях, бібліятэках і Інтэрнэце). Такім чынам, вы павінны як мінімум уключыць у свой бізнес-план наступныя элементы:
2. Кароткі змест. Вы павінны як мінімум уключыць шэраг асноўных элементаў у свой бізнес-план. Апішыце глабальную канцэпцыю бізнесу, як вы будзеце яго фінансаваць, колькі фінансаў вам спатрэбіцца, яго бягучы статус, уключаючы юрыдычны статус, задзейнічаных людзей, кароткае апісанне гісторыі бізнесу і любую іншую інфармацыю, якая прымусіць людзей паверыць у поспех вашага бізнесу.
3. Апісанне кампаніі. Тут вы больш падрабязна апісваеце сваю кампанію і апісваеце становішча кампаніі на агульным рынку. Кім стануць вашы кліенты і як вы будзеце прадаваць свой прадукт? Калі вы абралі пэўную карпаратыўную структуру, напрыклад, таварыства з абмежаванай адказнасцю, прыватную кампанію альбо індывідуальнае прадпрымальніцтва, калі ласка, паведаміце гэта і растлумачце, чаму вы абралі менавіта такую ​​форму. Апішыце свой прадукт, яго асноўныя характарыстыкі і чаму вы чакаеце, што яго купляць.
4. Назавіце шэраг маркетынгавых стратэгій. Для дасягнення поспеху вам трэба будзе даведацца "свой" рынак, таму вам прыйдзецца выдаткаваць шмат часу на аналіз таго, хто менавіта зацікавіцца вашым прадуктам і як вы хочаце, каб яны плацілі вам грошы. Наколькі вялікі ваш рынак, ці будуць магчымасці для пашырэння базавага рынку, які ваш патэнцыял збыту? Разуменне гэтых зменных выкліча жаданне прадаць іх чалавеку, які чытае ваш бізнес-план.
5. Аналіз канкурэнтаздольнасці. У працэсе напісання вышэйзгаданых раздзелаў вы таксама даведаецеся, хто вашы асноўныя канкурэнты. Паспрабуйце даведацца, ці робіць хто-небудзь нешта падобнае да таго, што вы збіраецеся зрабіць, і наколькі гэта ім удалося. Не менш важна высветліць, што яны зрабілі дрэнна, а што сапсавала іх бізнес.
6. План развіцця. Як вы створыце свой прадукт? Гэта паслуга, якую вы прапануеце, ці гэта крыху больш складанае праграмнае забеспячэнне, альбо фізічны прадукт накшталт новага віду цацак ці тостэра - якім бы ён ні быў, як ён будзе зроблены? Вызначце працэс, ад паходжання сыравіны і зборкі да аздаблення, упакоўкі, захоўвання і дастаўкі. Вам спатрэбяцца дадатковыя людзі? Ці будуць удзельнічаць прафсаюзы? Вы павінны ўлічваць усе гэтыя рэчы.
7. Сплануйце сваю дзейнасць. Хто лідзіруе, а хто наступны? Вызначце сваю арганізацыю - ад адміністратара да дырэктара і ролю кожнага; як іх задачы, так і іх роля ў фінансавай сферы. Калі вы добра ведаеце структуру сваёй арганізацыі, вы зможаце лепш планаваць свае аперацыйныя выдаткі, каб вы маглі дакладна вызначыць, колькі капіталу вам спатрэбіцца для эфектыўнай працы. Майце на ўвазе, што ваш бізнес будзе і далей развівацца, і гэта дасць вам прыблізнае ўяўленне пра тое, хто патрэбны для вядзення бізнесу; па меры росту вашага бізнесу вы, верагодна, будзеце карэктаваць колькасць людзей, якіх вы планавалі наняць, у адпаведнасці з патрэбамі моманту.Акрамя таго, у «персанал» часта ўваходзіць роўна столькі, колькі і ў тых, каго вы просіце параіцца, напрыклад, у вашага юрыста і бухгалтара. Гэта не праблема, пакуль вы паказваеце, што гатовыя плаціць за староннія парады і дапамогу, пакуль ваша кампанія не будзе гатовая наняць.
8. Пераканайцеся, што фінансавы бок пакрыты. Такім чынам, гэта азначае, што вы апісваеце, колькі вы плануеце выдаткаваць і колькі, на вашу думку, будзеце зарабляць. Гэта найбольш дынамічная частка вашага плана і, мабыць, самая важная ў перспектыве. Таму карэктуйце гэтую частку штомесяц у першы год, кожныя тры месяцы ў другі год, а потым раз у год.

Частка 3 з 6: Юрыдычныя аспекты

1. Падумайце аб пошуку адваката або юрыста. Пераходзячы ад манатоннай офіснай працы да існавання звышурочнага і недаплачанага прадпрымальніка, вы сутыкнецеся з мноствам перашкод. Некаторыя з гэтых перашкод будуць складацца з мноства дакументаў аб правілах і правілах, ад арэнды да гарадскіх пастаноў, муніцыпальных дазволаў, дзяржаўных патрабаванняў і дакументаў, звязаных з падаткамі, абавязковымі ўкладамі, кантрактамі, акцыямі, карпарацыямі і гэтак далей. Ідэя, што ёсць каму патэлефанаваць, калі вам патрэбна парада, - гэта суцяшальная думка, а таксама крыніца дапамогі, якая вам спатрэбіцца, калі вы плануеце свой шлях да поспеху.
   • Выберыце таго, хто "клікае" і хто разумее, што вы робіце. Гэта таксама павінен быць чалавек, які мае досвед у гэтай галіне, бо неспрактыкаваны юрыдычны кансультант можа хутка ўцягнуць вас у непрыемнасці і асядлаць штрафамі альбо нават турэмным зняволеннем.
2. Завядзіце бухгалтара. Вам патрэбен той, хто можа справіцца з вашымі фінансавымі справамі, але нават калі вы лічыце, што можаце весці бухгалтарскі ўлік самастойна, вам спатрэбіцца той, хто разумее падатковыя аспекты вядзення бізнесу. Падаткаабкладанне можа быць складаным бізнесам для бізнесу, таму вам патрэбен (як мінімум) падатковы кансультант. І зноў жа, незалежна ад таго, перадаеце вы вялікую ці невялікую частку сваіх фінансаў на аўтсорсінг, выбірайце таго, хто заслугоўвае даверу.
3. Стварыце бізнес-адзінку. У мэтах падаткаабкладання і, мы спадзяемся прыцягнуць інвестараў, вам трэба будзе вызначыць, які бізнес вы хочаце стварыць. Вы павінны быць знаёмыя з тэрмінамі таварыства з абмежаванай адказнасцю, таварыства з абмежаванай адказнасцю і г.д., але для адкрыцця малога бізнесу вам трэба будзе выбраць адну з наступных формаў:
   • Індывідуальны бізнес, калі вы збіраецеся весці свой бізнес (без персаналу) у адзіночку альбо разам з мужам.
   • Кампанія пад фірмай, калі вы збіраецеся кіраваць гэтай кампаніяй разам з партнёрам.
   • Таварыства з абмежаванай адказнасцю, якое складаецца з шэрагу генеральных партнёраў, якія нясуць адказнасць за праблемы ў кампаніі, і шэрагу партнёраў з абмежаванай адказнасцю, якія нясуць адказнасць толькі за суму, якую яны ўкладваюць у кампанію. Усе яны ўдзельнічаюць у прыбытках і стратах.
   • Капітальная кампанія альбо партнёрства, у якіх ніхто з партнёраў не нясе адказнасці за чужую халатнасць.

Частка 4 з 6: Беражыце свае фінансы

1. Пераканайцеся, што пакрыты вашыя стартавыя выдаткі. Як вы першапачаткова будзеце фінансаваць свой бізнес? Ёсць усе віды варыянтаў, такія як банк, венчурныя капіталісты, нефармальныя інвестары (так званыя інвестары-анёлы), муніцыпальныя субсідыі альбо падтрымка малога бізнесу альбо вашы ўласныя зберажэнні. Вы, верагодна, не атрымаеце поўных 100% ад запланаванага, таму вам спатрэбіцца дастаткова даступных рэзерваў, каб пакрыць пэўныя выдаткі, пакуль усё на самой справе не запусціцца. Адзін з самых хуткіх спосабаў збанкрутаваць - недахоп капіталу.
   • Майце на ўвазе "4 Fs для інвестыцый" ": заснавальнікі (заснавальнікі, гэта значыць людзі, якія падзяляюць вашу ідэю), сям'я, сябры і дурні, гэта значыць дурні.
2. Пераканайцеся, што ў вас больш, чым мінімум. Вы можаце вызначыць, што для пачатку бізнесу вам патрэбна 50 000 долараў, і ён можа скласці. Вы прыносіце 50 000 долараў, купляеце парты, прынтэры і сыравіну, але вось прыходзіць месяц два, вы ўсё яшчэ вырабляеце, арэнду трэба плаціць, як і зарплату, і вы атрымліваеце адразу ўсе рахункі. Калі гэта адбудзецца, напэўна, усё, што вам трэба зрабіць, гэта выключыць яго. Па магчымасці паспрабуйце мець дастаткова запасаў на год без даходу.
3. Будзьце ашчаднымі. Плануйце як мага менш выдаткоўваць на канцтавары і накладныя выдаткі падчас запуску. Вам не патрэбны ні шыкоўны офісны будынак, ні ўльтрасучасныя крэслы, ні дарагія творы мастацтва на сцяне. Шафкі з венікамі ў патрэбным месцы можа быць дастаткова, калі, атрымаўшы іх у зале, вы заўсёды ведаеце, як правесці сваіх кліентаў у мясцовую сталовую для сустрэч. Шмат стартапаў не атрымалася з-за пакупкі дарагіх дадатковых паслуг і недахопу ўвагі да самой кампаніі.
4. Зрабіце некаторыя разлікі і добрае планаванне. Карта вашага шляху да фінансавага поспеху. За якую цану вы хочаце прадаць свой прадукт ці паслугу? Колькі вам будзе каштаваць яго выраб? Складзіце прыблізную ацэнку чыстага прыбытку, уключаючы пастаянныя выдаткі, такія як арэндная плата, энергія, персанал і г.д.
5. Зрабіце аналіз канкурэнцыі. Даведайцеся, па якой цане яны прадаюць падобны тавар. Ці можаце вы дадаць што-небудзь (дабаўленую вартасць), каб пераканацца, што ваш тавар адрозніваецца і, такім чынам, зрабіць цану больш прывабнай? Напрыклад, ваша кампанія можа прапанаваць дадатковы год гарантыі бясплатна, альбо бясплатную заменную частку, альбо добры прыстасаванне пры першай пакупцы.
   • Канкурэнцыя заключаецца не толькі ў самой прадукцыі альбо паслузе. Гэта таксама датычыцца даверу на сацыяльным узроўні і да свайго асяроддзя. Спажыўцы ўсё больш усведамляюць неабходнасць таго, каб кампанія дэманстравала, што надае важнае значэнне добрым умовам працы і экалогіі. Наяўнасць знакаў якасці ад вядомых арганізацый у выглядзе этыкетак і лагатыпаў можа даць кліентам дадатковую ўпэўненасць, што ваш прадукт ці паслуга больш адпавядае іх стандартам і каштоўнасцям, чым прадукт без такога знака якасці.
6. Трымайце эксплуатацыйныя выдаткі пад кантролем. Уважліва сочыце за аперацыйнымі выдаткамі і пераканайцеся, што яны не перавышаюць вашых прагнозаў. Калі вы бачыце, што на штосьці трацяцца непатрэбныя грошы - напрыклад, на электрычнасць, тэлефон, канцылярскія прыналежнасці альбо ўпаковачныя матэрыялы - агледзьцеся, ацаніце, колькі вам трэба на самой справе, і зрабіце ўсё магчымае, каб мінімізаваць або ліквідаваць гэтыя выдаткі. Пры запуску думайце як мага больш эканомна. Вы нават можаце падумаць, каб арандаваць, а не купляць, і вы можаце заплаціць за некаторыя рэчы загадзя, замест таго, каб пагаджацца на доўгатэрміновыя кантракты.
7. Пераканайцеся, што людзі могуць плаціць вам. Вам давядзецца неяк пераканацца, што вы можаце атрымліваць плацяжы ад сваіх кліентаў. У наш час вы можаце працаваць з так званай Плошчай для збору плацяжоў па крэдытных картах, што можа быць ідэальным варыянтам для малога бізнесу, бо патрабуецца вельмі мала дакументаў і выдаткі нізкія. Але калі вы не так добра знаёмыя з тэхналогіямі, вы таксама можаце пайсці па старамодным шляху і адкрыць гандлёвы рахунак.
   • Гандлёвы рахунак - гэта пагадненне, пры якім банк, які набывае, прадастаўляе гандляру крэдытную лінію, каб ён мог збіраць плацяжы з пэўнай маркі крэдытнай карты. У прынцыпе, немагчыма збіраць плацяжы праз асноўныя брэнды крэдытных карт. Аднак Плошча гэта змяніла, таму вам не трэба абмяжоўвацца гэтым варыянтам. Зірніце на гэта.
   • Плошча - гэта электронная прылада, з дапамогай якой можна абменьвацца інфармацыяй аб крэдытнай карце, якую вы можаце падключыць да тэлефона альбо планшэта, ператварыўшы ў своеасаблівы касавы апарат. Вы, напэўна, сутыкаліся з Плошчай у крамах, бо сістэма ўсё часцей выкарыстоўваецца ў кавярнях, рэстаранах, кіёсках на вуліцы і іншых гандлёвых кропках (Плошчу можна пазнаць па пластыкавым квадраце памерам з марку, які змяшчаецца ў планшэт ці тэлефон (падключаны).

Частка 5 з 6: Маркетынг

1. Ёсць сайт. Калі вы збіраецеся прадаваць праз Інтэрнэт, запусціце свой электронны бізнес і альбо стварыце свой уласны вэб-сайт, альбо нехта зробіць гэта за вас. Гэта будзе вітрынай вашай крамы, таму пераканайцеся, што вы робіце ўсё магчымае, каб людзі наведвалі і заставаліся на вашым сайце.
2. Наймайце прафесійных дызайнераў. Гэта каштуе крыху больш, але добра прадстаўлены, надзейны вэб-сайт мае важнае значэнне. Калі вы таксама збіраецеся арганізоўваць фінансавыя аперацыі праз свой вэб-сайт, укладвайце грошы ў шыфраванне бяспекі і выбірайце надзейныя і фінансава здаровыя кампаніі для правядзення транзакцый.
3. Выведзіце рэкламадаўца ў сябе. Нават калі вы ўсё яшчэ верыце ў свой прадукт, гэта не прынясе поспеху, калі іншыя таксама не вераць у яго. Калі ў вас няма вопыту ў рэкламе і маркетынгу, ці вам проста не падабаецца размаўляць пра гандлёвыя пляцоўкі, вам варта пераадолець гэта зараз і надзець рэкламную куртку. Збярыце добры, кароткі чат, каб пераканаць людзей у тым, што ім патрэбны ваш прадукт ці паслуга. Гэта павінна падкрэсліць каштоўнасць, мэту і патэнцыял таго, што можа прапанаваць ваша кампанія. Напішыце некалькі розных версій гэтай прамовы, пакуль не знойдзеце версію, у якой гаворыцца пра ўсё, што прымушае вас адчуваць сябе добра і якую вы можаце сказаць без ваганняў. Не забудзьцеся займацца спортам!
   • Раздрукуйце арыгінальныя, прывабныя візітоўкі.
4. Выдаткуйце дастаткова часу на распрацоўку свайго профілю ў сацыяльных сетках. Вы можаце пачаць рабіць гэта задоўга да таго, як ваша кампанія скончыць, чым хутчэй, тым лепш. Выкарыстоўвайце Facebook, Google+, Twitter і любыя іншыя формы сацыяльных сетак, каб узбудзіць людзей і распаўсюдзіць інфармацыю. Вы хочаце, каб людзі захапляліся і расказвалі пра ваш праект, каб яны маглі сачыць за яго развіццём. (Выкарыстоўвайце бізнес-адрасы для сваёй кампаніі і захоўвайце свае прыватныя адрасы. Не заўсёды адпраўляйце адно і тое ж паведамленне, але карэктуйце яго ў залежнасці ад выкарыстоўванага адраса і вашай мэтавай аўдыторыі.)
5. Прымяніце свае планы маркетынгу і дыстрыбуцыі на практыцы. Пачніце маркетынг, як толькі ваш прадукт знаходзіцца ў стадыі распрацоўкі альбо калі вашы паслугі распрацоўваюцца, і як толькі вы прыблізна ведаеце, калі рэчы будуць гатовыя да продажу. Калі вы плануеце рэкламаваць у газетах ці часопісах, яны захочуць фотаздымкі альбо копіі вашага прадукту як мінімум за два месяцы да публікацыі. Калі вы збіраецеся прапаноўваць свой прадукт ці паслугу ў крамах, зрабіце гэта загадзя і пакіньце дастаткова месца на паліцах. Калі вы збіраецеся прадаваць праз Інтэрнэт, пераканайцеся, што ваш сайт гатовы да электронных бізнес-аперацый. Калі вы прапануеце паслугу, рэкламуйце ў адпаведным рэкламадаўцы альбо гандлёвых часопісах, у газетах і ў Інтэрнэце.

Частка 6 з 6: Адкрыццё бізнесу

1. Пераканайцеся, што ў вас дастаткова месца. Калі гэта офіс ці склад, калі вы лічыце, што вам трэба больш месца, чым гаражу ці пакоі для гасцей, вам трэба яго атрымаць прама зараз.
   • Магчыма, вы зможаце нармальна працаваць дома і толькі часам патрабуецца дадатковае месца для сустрэч альбо забаў кліентаў. У гэтым выпадку вы часта можаце выкарыстоўваць прасторы ў цэнтры горада. Google на "арэнда бізнес-маёмасці [назва горада / правінцыі]", і вы знойдзеце вялікую колькасць месцаў у вашым раёне, якія даступныя для часовай арэнды.
2. Распрацуйце свой прадукт ці паслугу. Пасля таго, як вы запланавалі стварэнне свайго бізнесу, фінансы на месцы і вы нанялі найбольш патрэбны персанал, вы можаце пачаць. Вы можаце папрацаваць са сваім тэхнічным персаналам, каб пераканацца, што ўсё праграмнае забеспячэнне закадзіравана і праверана, альбо назапасіць матэрыял і пераканацца, што ён апынецца ў вашым завадскім памяшканні (ён жа гараж), альбо вы можаце купіць вельмі вялікі і павялічыць кошт. Што б вы ні рабілі, вы рыхтуеце свой прадукт ці паслугу на рынку ў працэсе вытворчасці. У гэты перыяд вы можаце сутыкнуцца з наступным:
   • Неабходнасць адаптаваць свае ідэі. Вы можаце выявіць, што вам трэба скарэктаваць колер, фактуру або памер вырабу. Магчыма, вам спатрэбіцца прапанаваць свае паслугі ў больш складанай, лаканічнай альбо больш канкрэтнай форме. Зараз трэба звярнуць увагу на ўсё, што ўзнікае ў перыяды тэсціравання і распрацоўкі. Вы аўтаматычна адчуеце, што трэба нешта змяніць, каб павысіць якасць альбо пераканацца, што тое, што вы прапануеце, менш падобна на зношаны прадукт канкурэнта.
   • Папытаеце водгуку. Вашы сябры і родныя выдатныя кандыдаты, каб задаць пытанні і даць вам зваротную сувязь - - хай яны дадуць вам сваё меркаванне!
   • Недахоп месца. Гэта часцей, чым вы думаеце. Перш чым вы гэта ведаеце, запасы назапашваюцца, і вы павінны захоўваць свае прадукты ў гасцінай, у спальні і ў садовым хляве. Пры неабходнасці падумайце пра арэнду месца для захоўвання.
3. Запусціце свой прадукт ці паслугу. Пасля таго, як ваш прадукт будзе сабраны, упакаваны, закадзіраваны, размешчаны ў Інтэрнэце і гатовы да продажу, альбо калі вашы паслугі будуць цалкам дапрацаваны і гатовы да дастаўкі, арганізуйце спецыяльнае мерапрыемства, каб пачаць свой бізнес. Дашліце прэс-рэліз, крычыце гэта з дахаў. Адпраўце яго праз Twitter, апублікуйце на Facebook, хай усе пачуюць яго ва ўсе куткі вашага рынку - вы пачалі новы бізнес!
   • Наладзьце вечарыну альбо напой, на які вы запрашаеце тых, хто можа рэкламаваць вас з вуснаў у вусны. Гэта не павінна каштаваць шмат - напоі і закускі можна купіць у аптавікі, і вы можаце папрасіць сяброў і членаў сям'і дапамагчы вам яе падаць (вы можаце падзякаваць іх адным са сваіх прадуктаў ці паслуг!).

Парады

• Заўсёды прапануйце якасную і якасную паслугу людзям, якія могуць стаць вашымі кліентамі, нават калі яны не з'яўляюцца. Калі вам патрэбны ваш прадукт, вы хочаце стаць першым чалавекам, пра які яны думаюць.
• Дзякуючы Інтэрнэту, Інтэрнэт-бізнес, напэўна, самы просты спосаб пачаць свой бізнес сёння. Акрамя таго, стартавыя выдаткі значна ніжэйшыя, чым для стварэння "рэальнага" "фізічнага бізнесу".
• Працягвайце вучыцца і будзьце гатовыя да змен. Знайдзіце прыяцеляў, настаўнікаў, мясцовыя прадпрымальніцкія арганізацыі, інтэрнэт-форумы і вікі, каб абмяняцца думкамі пра штодзённыя праблемы самазанятасці. Нашмат лягчэй весці свой рэальны бізнес якасна і паспяхова, калі вам не трэба зноўку вынаходзіць руль ва ўсіх відах практычных пытанняў, і гэта тычыцца і іншых прадпрымальнікаў.
• Наладжванне франчайзінгавага бізнесу можа стаць добрым варыянтам, але ў большасці людзей для гэтага недастаткова стартавага капіталу.
• Большасць кампаній з прамымі продажамі маюць нізкі пачатковы капітал у параўнанні з традыцыйнай фізічнай кампаніяй. Гэта таксама дазваляе дасягнуць бясстратнасці значна раней, чым пры традыцыйным прадпрыемстве.
• Іншы варыянт - гандаль на eBay альбо Overstock.
• Пачаць з аднаго-двух прадуктаў, а потым працягваць дадаваць новыя ідэі!
• Не бойцеся эксперыментаваць з коштамі. Вы павінны ўсталяваць мінімальную цану на свой прадукт ці паслугу, каб мець магчымасць працаваць нават, але не саромейцеся эксперыментаваць з такімі варыяцыямі, як надзвычай нізкія альбо эксклюзіўныя, больш высокія цэны.

Папярэджанні

• Заўсёды сачыце, каб людзі прасілі ў вас грошы, перш чым што-небудзь прапаноўваць. Гандаль стварае росквіт дзякуючы "двухбаковай" прыбытку, таму кампанія павінна быць гатовая плаціць вам, калі яны хочуць, каб вы працавалі на іх. (Франшыза ці хатні бізнес могуць панесці апраўдальныя стартавыя выдаткі, але яны павінны прапанаваць разумную цану, каб вы маглі працаваць у гэтым бізнесе, каб менеджэры пачалі зарабляць грошы дзякуючы вашаму поспеху, а не толькі дзякуючы вам у іх кампаніі. )
• Сцеражыцеся дзелавых прапаноў, якія, здаецца, прапануюць "штосьці дарма". Часта гэта ўключае ў сябе што-небудзь у кагосьці - звычайна ў вас. Існуе мноства варыяцый, некаторыя з якіх нават больш дасканалыя, чым іншыя, напрыклад, так званыя сістэмы пірамід і махлярствы з авансавым узносам.