Задаволены

• Крокі
• Парада

Бізнес-план - гэта ўсёабдымны дакумент, які паказвае, чым займаецца ваш бізнес, куды накіроўваецца і як туды дабрацца. Бізнэс-план выкарыстоўвае канкрэтныя тэрміны, якія акрэсліваюць фінансавыя мэты кампаніі і тое, як бізнес пазіцыянуе сябе, каб мець магчымасць дасягнуць гэтых мэтаў у бягучым рынкавым кантэксце. У той жа час гэта таксама незаменны інструмент прыцягнення капіталу. Гэты артыкул дапаможа вам паэтапна скласці бізнес-план з інструкцыямі ніжэй.

Крокі

Частка 1 з 3: Падрыхтуйцеся да напісання бізнес-плана

1. 

   Вызначце тып выкарыстоўванага плана. У той час як агульнымі мэтамі з'яўляюцца апісанне бізнес-мэтаў і структур, аналіз рынкаў і прагназаванне грашовых патокаў, бізнес-планы класіфікуюцца на тры розныя катэгорыі з трыма асноўнымі групамі.
   • Міні-план. Гэта больш кароткі план (усяго каля 10 старонак і менш) і карысны для выяўлення патэнцыяльнай цікавасці да вашага бізнесу, глыбей вывучэння асноўнай ідэі альбо адпраўной кропкі. падрабязны план. Гэта выдатная адпраўная кропка.
   • План дзеянняў. Гэта можна разглядаць як поўную версію міні-плана, і яго асноўная мэта складаецца ў тым, каб дакладна акрэсліць, як трэба фармаваць і весці бізнес, не робячы акцэнту на знешнім выглядзе. Уладальнікі бізнесу часта звяртаюцца да гэтага тыпу плана па меры прасоўвання бізнесу да дасягнення сваіх мэтаў.
   • План прэзентацыі. Гэты план разлічаны на тых, хто не валодае і не кіруе бізнесам сам. Гэта можа быць банк альбо патэнцыяльныя інвестары. У асноўным гэта добра распрацаваны план дзеянняў з гладкай, уражлівай прэзентацыяй з правільнай бізнес-тэрміналогіяй і мовай. Пакуль план дзеянняў прызначаны для ўладальніка, прэзентацыя павінна быць напісана інвестару, банкіру і шырокай грамадскасці.

2. 

   
   
   Зразумець асноўную структуру бізнес-плана. Калі вы вырашыце пачаць з міні-плана або комплекснага плана дзеянняў, важна зразумець асноўныя элементы, якія складаюць бізнес-план.
   • Бізнес-ідэя - першы элемент абагульнення. Тут нам трэба засяродзіцца на апісанні бізнесу, яго рынку, прадукту і арганізацыйнай структуры, а таксама кіравання.
   • Аналіз рынку - другі па значнасці фактар. Прадпрыемствы будуць працаваць на пэўным рынку, таму разуменне дэмаграфічнай статыстыкі, густаў, патрэб і спажывецкага паводзінаў кліентаў і канкурэнтаў неабходна.
   • Фінансавы аналіз - трэці складнік.Калі ствараецца новы бізнес, гэты аналіз будзе ўключаць прагноз грашовых патокаў, спажывецкі капітал і баланс. Ён таксама прагназуе, калі бізнес стане бясстратным.

3. 

   
   
   Атрымайце патрэбную дапамогу. Без фінансавых ведаў і ведання бізнесу заручыцца дапамогай бухгалтара пры фінансавым аналізе плана было б дрэннай ідэяй.
   • Вышэйпералічанае - асноўныя элементы бізнес-плана. Далей яны падпадзяляюцца на сем падраздзяленняў, адпаведна: апісанне кампаніі, аналіз рынку, арганізацыйная структура і кіраванне, прадукцыя і паслугі, маркетынг і збыт, інвестыцыйныя прапановы. , і яны будуць разгледжаны ў наступным раздзеле гэтага артыкула.
   рэклама

Частка 2 з 3: Напішыце свой бізнес-план

1. 

   
   
   Правільны фармат тэксту. Фарматаваць назвы раздзелаў рымскімі лічбамі. Напрыклад: I, II, III, ...
   • Па сутнасці, першая частка называецца "Рэзюмэ" (якая дае афіцыйны погляд на ваш бізнэс), і хаця яна ў першую чаргу, звычайна пішацца апошняй, бо ўсё неабходна. у бізнес-плане яго завяршыць.

2. 

   Пачніце з апісання бізнесу. Для гэтага апішыце свой бізнес і вызначце рынак, неабходны для вашага прадукту або паслугі. Каротка апішыце сваіх ключавых кліентаў і ўказанні да поспеху.
   • Калі выказаць здагадку, што гэта невялікая кавярня, апісанне будзе наступным: "Транг - гэта невялікая кавярня, размешчаная ў цэнтры горада з мэтай падаваць кубкі кавы вышэйшага класа і новыя пірожныя. Толькі адзін будынак мясцовага універсітэта, кавярня "Атранг", накіраваны на забеспячэнне школьнікаў, прафесараў, а таксама супрацоўнікаў офіса. Трэніруйцеся, абменьвайцеся альбо проста адпачывайце паміж урокамі ці сустрэчамі. Транг будзе адрознівацца дзякуючы сваёй вялікай прасторы, зручнаму размяшчэнню, якаснай прадукцыі і выдатнаму абслугоўванню кліентаў. ".

3. 

   
   
   Напісаць аналіз рынку. Мэта гэтага раздзела - вывучыць і прадэманстраваць веданне рынку, на якім будзе весціся ваш бізнес.
   • Уключыце інфармацыю пра мэтавы рынак. Вы павінны быць у стане адказаць на пытанні накшталт: Які ваш мэтавы рынак? Якія іх патрэбы і густы? Узрост і месца жыхарства?
   • Не забудзьцеся пра аналіз канкурэнтаздольнасці, панэлі аналітыкі забяспечваюць даследаванні і інфармацыю пра непасрэдных канкурэнтаў. Пералічыце асноўных канкурэнтаў, слабыя бакі і магчымы ўплыў на ваш бізнес. Гэты раздзел надзвычай важны, паколькі ён апісвае, як бізнес можа атрымаць долю рынку, выкарыстоўваючы слабыя месцы канкурэнтаў.

4. 

   
   
   Апішыце арганізацыйную структуру і кіраванне вашага бізнесу. У гэтым раздзеле прысвечана ключавым персаналам кампаніі, уключаючы падрабязную інфармацыю пра ўладальніка бізнесу і яго кіраўніцкую каманду.
   • Размова аб вопыце кіраўніцкай каманды і прыняцці рашэнняў. Калі ўладальнік і кіраўніцкая каманда маюць вялікі прамысловы досвед альбо мелі пэўныя поспехі, вылучыце іх.
   • Уключыце арганізацыйную схему, калі такая ёсць.

5. 

   
   
   Апішыце прадукт ці паслугу. Што вы будзеце прадаваць? Што самае выдатнае ў вашым прадукце ці паслузе? Якую карысць атрымаюць кліенты? Чым гэта лепш, чым прадукт ці паслуга вашага канкурэнта?
   • Адкажыце на любыя пытанні пра жыццёвы цыкл вашай прадукцыі. У вас ёсць ці вы плануеце распрацаваць прататып? Ці вы прэтэндуеце на аўтарскія правы? Запішыце ўвесь запланаваны занятак.
   • Напрыклад, калі вы пішаце план адкрыцця кавярні, уключыце падрабязнае меню, якое ахоплівае ўвесь ваш асартымент. Перад тым, як зайсці ў меню, у вас будзе кароткае рэзюмэ, у якім будзе выкладзена, чаму гэта меню мае значэнне. Напрыклад: "Наша кавярня прапануе пяць розных відаў напояў, уключаючы каву, гарбату, кактэйлі, газіроўку і гарачы шакалад. Гэтая разнавіднасць стварае перавагу. Канкурэнтная крама: мы можам прапанаваць шырокі спектр варыянтаў, якія "не з'яўляюцца галоўным канкурэнтам".

6. 

   Напішыце сваю стратэгію маркетынгу і продажаў. У гэтым раздзеле растлумачце ваш кірунак дамінаваць на рынку, кіраваць сваім развіццём, мець зносіны з кліентамі і прадастаўляць свой прадукт ці паслугу.
   • Відавочна, што ў стратэгіі продажаў. Ці будзеце вы выкарыстоўваць гандлёвых прадстаўнікоў, білборды, флаеры, маркетынг у сацыяльных сетках альбо ўсе вышэйпералічаныя стратэгіі?

7. 

   Прапанова ўкладу капіталу. Калі вы выкарыстоўваеце свой бізнес-план для пошуку капіталу, уключыце яго ў прапанову капіталу. Растлумачце, колькі грошай неабходна для адкрыцця і кіравання вашым малым бізнесам. Выкарыстоўвайце зводку, разбітую на раздзелы, каб паказаць, як будзе выкарыстоўвацца стартавы капітал. Складзіце графік запыту на ўклад капіталу.
   • Збярыце фінансавую справаздачнасць у падтрымку запыту на ўклад капіталу. У некаторых выпадках для правільнага выканання гэтага этапу можа спатрэбіцца наняць бухгалтара, юрыста ці іншага спецыяліста.
   • Фінансавая справаздачнасць звычайна ўключае ў сябе ўсе фінансавыя дадзеныя, якія прагназуюцца альбо даступныя (калі гэта створанае прадпрыемства), уключаючы фінансавую справаздачнасць, балансы, справаздачы аб прыбытках і стратах. , прагноз бюджэтных выдаткаў. Падайце штоквартальныя і штомесячныя справаздачы за першы год і гадавыя справаздачы за кожны наступны год. Гэтыя дакументы будуць змешчаны ў дадатку бізнес-плана.
   • Уключыце план грашовых патокаў як мінімум на 6 месяцаў альбо да дасягнення ўстойлівага росту і, па магчымасці, разлікі цэнавых ставак.

8. 

   Напішыце рэзюмэ адміністрацыі. Гэта паслужыць уступным увядзеннем у ваш бізнес-план, уключаючы заяву аб місіі кампаніі і даючы чытачам магчымасць зірнуць на прадукт ці паслугу, які прапануецца, на мэтавы рынак і мэтавы рынак. бізнесу. Не забудзьцеся паставіць гэта на першае месца, адкрыццё вашага дакумента.
   • Актыўны бізнес павінен уключаць інфармацыю пра гісторыю кампаніі. У які момант была сфармавана кампанія? Якія прыкметныя стандарты росту?
   • Новая кампанія будзе больш сканцэнтравана на аналізе галіны і мэтах укладу капіталу. Згадайце структуру бізнесу, патрабаванне ўкладу капіталу і тое, ці перадаецца ўласнасць інвестарам.
   • Існуючы і новы бізнес павінны вылучыць любыя асноўныя дасягненні, кантракты, бягучых або патэнцыяльных кліентаў і абагульніць будучыя планы.
   рэклама

Частка 3 з 3: Завяршэнне бізнес-плана

1. 

   Выкарыстоўвайце Дадатак. Гэта апошні раздзел з мэтай прадастаўлення дадатковай інфармацыі. Патэнцыйныя інвестары могуць захацець убачыць гэтую інфармацыю перад тым, як прыняць рашэнне. Размешчаны тут дакумент павінен пацвярджаць прэтэнзіі, згаданыя ў астатняй частцы плана.
   • Дадаткі павінны ўключаць фінансавую справаздачнасць, крэдытную справаздачнасць, ліцэнзіі на прадпрымальніцкую дзейнасць, юрыдычныя дакументы і кантракты (каб паказаць прагназаваную прыбытак інвестараў, якая забяспечваецца трывалымі дзелавымі адносінамі. і біяграфіі / CV асноўнага персаналу.
   • Складаныя фактары рызыкі. Пажадана даць дакладную схему фактараў рызыкі, якія ўплываюць на бізнес, і план зніжэння рызыкі. Гэта пакажа чытачу, наколькі добра падрыхтаваны вашы стратэгіі рэзервовага капіявання.

2. 

   Рэдагаванне і рэдагаванне. Перачытайце бізнес-план, праверце правапіс і граматыку некалькі разоў перад закрыццём.
   • Цалкам рэдагуйце альбо перапісвайце змест, каб забяспечыць эфектыўнасць з пункту гледжання чытача. Асабліва гэта тычыцца "планаў прэзентацыі".
   • Прачытайце план уголас. Дзякуючы гэтаму вы можаце выявіць любую фармулёўку, якая не з'яўляецца гладкай, і ў той жа час граматычная памылка стане больш зразумелай і прыкметнай.
   • Зрабіце дадатковую копію і перадайце яе надзейнаму сябру ці калегу, дзякуй за тэставанне і прапановы. Вы можаце выйсці ў Інтэрнэт, раздрукаваць Пагадненне аб неразгалошванні інфармацыі (NDA) і папрасіць іх падпісаць яго, каб абараніць вашу бізнес-ідэю.

3. 

   Стварыце тытульную старонку. Тытульныя старонкі фармуюць дакументы, надаюць ім эфектны, прафесійны выгляд і дапамагаюць ім вылучацца.
   • Тытульная старонка павінна ўключаць: Фраза "Бізнес-план", выдзеленая буйным шрыфтам, аднайменная назва, лагатып кампаніі, кантактная інфармацыя. Тут простая галоўнасць.
   рэклама

Парада

• У дадатак да гэтага кіраўніцтва вы можаце прачытаць, як стварыць бізнес-план адміністрацыі малога бізнесу ЗША для атрымання дадатковых рэкамендацый.
• Карысныя рэсурсы для малога бізнесу можна атрымаць ва ўрадавых, правінцыйных і гарадскіх устаноў. Звярніцеся ў мясцовую гандлёвую палату.