Задаволены

• Крок
• Частка 1 з 4: Пошук вашага прадпрымальніцкага духу
• Частка 2 з 4: Пачатак працы
• Частка 3 з 4: Стварэнне бізнесу
• Частка 4 з 4: Развіццё бізнесу
• Парады

Стаць паспяховым маладым прадпрымальнікам можа быць складана. Стварыце для сябе выразны шлях да поспеху, прыняўшы рашэнне аб сваіх мэтах і прыцягнуўшы насенны капітал. Развівайце свой бізнес напружанай працай, акружаючы сябе добрымі людзьмі і пагружаючы сябе ў свой прадукт ці паслугу. Як толькі вы дасягнеце вяршыні, рэінвестуйце свой даход у іншыя дзелавыя прадпрыемствы альбо ў вашу першапачатковую кампанію.

Крок

Частка 1 з 4: Пошук вашага прадпрымальніцкага духу

1. Правядзіце асабісты інвентар. Перш чым стаць прадпрымальнікам, трэба вызначыць, ці ёсць у цябе неабходнасць для дасягнення поспеху. Атрымайце рэалістычную карціну сваіх моцных і слабых бакоў. У прыватнасці, паглядзіце на вобласці кампетэнтнасці (веды і вопыт), схільнасці (навыкі і перавагі) і асобы (настойлівасць, стойкасць). Ці ёсць у вас веды і досвед, неабходныя для дасягнення поспеху ў абранай індустрыі? Ці можаце вы справіцца з няўдачамі і цяжкасцямі на шляху да поспеху? Нарэшце, ацаніце, ці ёсць у вас фінансавыя сілы для пачатку бізнесу.
2. Будзь вырашаць праблемы. Многія людзі разумеюць тое, што хацелі б зрабіць, альбо ўяўляюць сабе карысныя прадукты ці паслугі, якія хацелі б мець. Мала хто на самой справе дзейнічае паводле гэтых ідэй. Каб стаць паспяховым маладым прадпрымальнікам, вы павінны заставацца адкрытымі для натхнення, гледзячы на ​​навакольны свет вачыма вырашальніка праблем. Каб пачаць працэс, задайце сабе такія пытанні, як:
   • Які змест вы хацелі б бачыць у Інтэрнэце?
   • У якія гульні вы хацелі б гуляць?
   • Ці ёсць тавар ці паслуга, якія могуць дапамагчы пракарміць бяздомных?
   • Якім бы шляхам вы ні пайшлі да прадпрымальніцтва, яно павінна пачынацца з выяўлення праблем і марэння іх вырашэння. Запішыце ўсе свае ідэі, якімі б вар'яцкімі яны ні здаваліся.
3. Дайце сабе час на творчасць. Перш чым пачаць, трэба даць час натхніцца. Папрацаваць над сваім графікам, каб распакаваць і пусціць вашы творчыя сокі. Прагуляйцеся па лесе, пачытайце кнігу ў ціхім месцы альбо адпраўляйцеся ў паездку без прызначэння. Дайце сабе трохі спакойнага часу, каб паразважаць, паразважаць і паразважаць пра тое, як лепш развіць сябе як прадпрымальніка.
   • Заставайцеся актыўнымі. Не сядзіце на адным месцы больш за гадзіну. Рэгулярныя фізічныя практыкаванні - не менш за 30 хвілін у дзень - маюць вырашальнае значэнне як для фізічнага, так і для псіхічнага здароўя. Нават хада можа палепшыць ваш працэс мыслення і зрабіць вас больш крэатыўнымі.
4. Вучыцеся ў іншых. Даведайцеся, як іншыя маладыя прадпрымальнікі дасягнулі поспеху. Падумайце, як вы можаце інтэграваць іх ідэі, метады або прыёмы ў вашу ўласную прадпрымальніцкую дзейнасць. Чытайце іх кнігі і артыкулы. Калі магчыма, наладжвайце сеткі з іншымі маладымі, паспяховымі прадпрымальнікамі. Калі вы побач з гэтымі людзьмі, вы можаце расці, вучыцца і паглядзець, што трэба для дасягнення поспеху.
   • У дадатак да навучання ў іншых маладых прадпрымальнікаў, звяртайцеся са сваімі супрацоўнікамі і калегамі.
   • Звярніцеся за парадай да мудрых сяброў, знаёмых і паспяховых дзелавых людзей, як лепш развіць свой бізнес.
   • Зрабіце прыярытэтам сустрэчу з іншымі прадпрымальнікамі, калі вы яе яшчэ не ведаеце.
5. Жывіце горача. Поспех прыйдзе толькі тады, калі вы верыце ў свой прадукт і захоплены ім. Ваша энергія натхніць патэнцыяльных інвестараў і партнёраў і дапаможа развіць бізнес.
   • Вашы захапленні могуць натхніць на прадпрымальніцкую дзейнасць. Шукайце прычыну, якая вам падабаецца, і прыдумайце, як за яе змагацца. Напрыклад, калі вы зацікаўлены ў выратаванні кітоў, вы можаце вынайсці прыкладанне, якое дапамагае адсочваць папуляцыю кітоў альбо піярыць паляванне на кітоў па ўсім свеце.
6. Рызыкуйце. Самыя паспяховыя прадпрымальнікі не змаглі зрабіць гэта бяспечна. Як прадпрымальнік вы павінны ісці на разлічаныя рызыкі, каб рухацца наперад.
   • Напрыклад, вы можаце вырашыць стварыць пошукавую сістэму, нягледзячы на ​​тое, што даступна шмат пошукавых сістэм. Калі вы лічыце, што ваша пошукавая сістэма лепшая за іншыя, альбо прапануеце тое, што астатнія не, перайдзіце да гэтага.
   • Рызыкаваць не азначае скакаць усляпую. Выканайце хатняе заданне перад тым, як распрацоўваць новую паслугу альбо адкрываць новую краму.

Частка 2 з 4: Пачатак працы

1. Усталюйце мэты. Вырашыце, што вы хочаце зрабіць, і пайдзіце на гэта. Вашы мэты могуць быць высакароднымі і паўсядзённымі. Вы хочаце дапамагчы бяздомным дзецям палепшыць жыццё? Вы хочаце даць людзям больш прадуктаў харчавання ці моды? Якая б ні была ваша мэта, вызначце яе.
   • Кароткатэрміновыя мэты могуць ўключаць "Паляпшэнне продажаў на мінулым тыдні" альбо "Атрымаць новага інвестара ў гэтым квартале". Паспрабуйце паставіць і дасягнуць як мінімум трох кароткатэрміновых мэтаў кожны тыдзень і месяц.
   • Кароткатэрміновыя мэты лепш выяўляць як падмэты, бо іх выкананне павінна прывесці да дасягнення больш доўгатэрміновай мэты. Доўгатэрміновы поспех складаецца ў паслядоўным выкананні кароткатэрміновых і сярэднетэрміновых мэтаў.
   • Доўгатэрміновыя мэты могуць мець форму заявы аб місіі альбо заявы аб бачанні вашай кампаніі ці арганізацыі. Напрыклад, доўгатэрміновая мэта: "Пераканайцеся, што кожны, хто жыве ў Амстэрдаме і мае патрэбу ў акулярах, можа іх атрымаць".
   • Пераканайцеся, што вашы мэты рэалістычныя, зразумелыя і выканальныя.
2. Будзьце арыентаваны на мэту, праверце яго і рызыкуйце. Пасля таго, як канцэпцыя была праверана, прыйшоў час адаптавацца. Пачніце з простай бізнес-мадэлі, перш чым пашыраць маштаб. Напрыклад, калі вы кіруеце крамай спіртных напояў, дзе вырабляеце ўласныя сокі ці безалкагольныя напоі, рабіце іх дома і прадавайце на пляжы ці ў школе. Калі вы закусілі хатняе жывёла, якое вам падаецца сапраўды выдатным, пачніце дарыць падарункі сябрам і родным. Выкарыстоўвайце гэты ранні этап, каб атрымаць зваротную сувязь пра свой прадукт ці паслугу і ўключыць гэты водгук у працэс дызайну і планавання, каб удасканаліць свой бізнес.
3. Складзіце бізнес-план. Ваш бізнес-план павінен быць стратэгічным дакументам, які акрэслівае, дзе вы знаходзіцеся і куды хочаце пайсці. У ім павінна быць апісана гісторыя, арганізацыйныя рамкі і мэты вашага бізнесу. Выкарыстоўвайце сваю місію і бачанне як адпраўную кропку пры складанні бізнес-плана.Распрацаваны план павінен быць выкарыстаны ў якасці кіраўніцтва пры прыняцці рашэння аб вядзенні бізнесу і прадстаўлены патэнцыяльным інвестарам пры пошуку фінансавання.
   • У вашай заяве аб місіі апісваецца тое, што робіць ваша кампанія ці арганізацыя штодня. Напрыклад, ліманадная кампанія можа мець місію "Мы робім цудоўны ліманад".
   • Бачанне апісвае, што вы хочаце зрабіць у больш шырокай гісторыі, як зараз, так і ў будучыні. Напрыклад, у бачанні некамерцыйнага бачання можна было б напісаць: "Мы хочам павялічыць узровень пісьменнасці ў Дэтройце да 100%". Распрацуйце план для дасягнення свайго бачання.
   • Вызначце мэтавую аўдыторыю для вашага прадукту або паслугі. Хто іх купіць? Хто вы хочаце іх купіць? Як вы можаце пашырыць свой бізнес, каб зрабіць вашыя тавары прывабнымі для новых рынкаў? Прааналізуйце гэтыя праблемы і ўключыце свае высновы ў свой бізнес-план.
   • Падумайце пра сваю канкурэнцыю. Ваша доля рынку будзе расці альбо зніжацца? Як вы можаце прымусіць яго падняцца больш? Выкарыстоўвайце папярэднія дадзеныя супастаўных кампаній, каб вызначыць, як мяняецца рынак.
   • Ваш бізнес-план павінен уключаць раздзел пра маркетынг. Як вы рэкламуеце свае тавары ці паслугі? На каго накіравана ваша рэклама?
4. Апішыце прававую базу вашай кампаніі. Як прадпрымальнік вы можаце быць кіраўніком прадпрыемства, некамерцыйнай арганізацыі, індывідуальнага прадпрымальніцтва альбо таварыства з абмежаванай адказнасцю. Гэтая фармальная структура вызначае вашыя юрыдычныя і падатковыя абавязацельствы і павінна быць зарэгістравана ва ўрадзе штата.
   • Карпарацыя - гэта таварыства з абмежаванай адказнасцю, акцыі якога належаць акцыянерам. Кампанія кіруецца саветам дырэктараў. Звычайна толькі вельмі буйныя кампаніі становяцца публічнымі як карпарацыі, паколькі маюць складаную бізнес-структуру.
   • ІП, верагодна, тып бізнесу, з якога вы пачынаеце як прадпрымальнік. Такім відам бізнесу кіруе і кіруе толькі адзін чалавек. Хоць гэта забяспечвае гнуткасць у прыняцці рашэнняў, гэта можа быць складана, таму што вы асабіста нясеце адказнасць за абавязацельствы і страты бізнесу.
   • Партнёрства - гэта бізнес-дамоўленасць, пры якім два і больш бакі аб'ядноўваюць намаганні і маюць роўныя інтарэсы ў прыбытках, рашэннях і стратэгіях карпарацыі. Пераканайцеся, што вы працуеце толькі з людзьмі, якім давяраеце.
   • ТАА спалучае ў сабе элементы бізнесу і партнёрства. Ёю кіруюць члены, а прыбытак размяркоўваецца непасрэдна кожнаму ўдзельніку.
   • Некамерцыйная арганізацыя падобная на карпарацыю ў тым сэнсе, што ў яе ёсць мэты і арганізацыя ў карпаратыўным стылі, але яны выконваюць місію дзяржаўнай службы ў абмен на статус вызваленага ад падаткаў.
   • Праверце https://www.kvk.nl/, каб даведацца, дзе вы можаце зарэгістраваць сваю кампанію. Выберыце сваё месцазнаходжанне і працягвайце працэс рэгістрацыі.
   • Падайце заяўку на нумар Гандлёвай палаты.
   • Перайдзіце на https://www.kvk.nl/inschrijven-en-verschigen/inschrijven/?block=420437, каб атрымаць нумар Гандлёвай палаты.
   • Перад тым, як вызначыць найлепшую заканадаўчую базу для вашага бізнесу, пагаворыце з юрыстам у вашай вобласці. Калі вы падлетак, гэта асабліва важна, бо напэўна вы не можаце законна стварыць большасць відаў бізнесу. Аднак заканадаўства вар'іруецца ў залежнасці ад краіны, таму перад тым, як прыняць рашэнне, пракансультуйцеся з экспертам (пажадана, у таго, хто мае досвед у вашай галіне).

Частка 3 з 4: Стварэнне бізнесу

1. забяспечыць стартавае фінансаванне. Самы просты спосаб пачаць прадпрымальніцкую дзейнасць - атрымаць асабісты крэдыт. Бізнэс-план павінен стаць прычынай інвестыцый для сям'і ці сяброў для стварэння грошай. Не заахвочвайце інвестыцыі толькі для асабістых адносін, бо няўдачы прывядуць да расколаў і адчужэння. Растлумачце сваю ідэю і захапіце, чаму яны павінны ў яе ўкладваць грошы.
   • Акрамя таго, вы можаце паспрабаваць краўдфандынгаваць свой стартап пры дапамозе такіх сайтаў, як GoFundMe або Kickstarter.
2. Атрымайце бізнес-крэдыт. Калі ваш бізнес асабліва шмат грошай, магчыма, вам спатрэбіцца звярнуцца да фінансавых устаноў і інвестараў для фінансавання. Звярніце ўвагу на венчурных капіталістаў (інвестараў, якія гатовыя паспрабаваць новыя, неправераныя ідэі альбо кампаніі) і паразмаўляйце з мясцовымі фінансавымі ўстановамі - банкамі і крэдытнымі саюзамі - наконт атрымання фінансавання.
   • Гандлёвая палата - выдатны рэсурс для маладых прадпрымальнікаў, якія хочуць дасягнуць поспеху. У іх шмат рэсурсаў для прадпрымальнікаў і ўладальнікаў малога бізнесу. Паглядзець іх можна на https://www.kvk.nl/advies-en-informatie/fanciering/fancier-de-start-van-je-bedrijf/.
   • Яшчэ адзін карысны рэсурс для маладых прадпрымальнікаў - Google Ventures. Паглядзіце іх партфель стартапаў на www.gv.com/portfolio/ і звяжыцеся з інвестарам, зацікаўленым у прадукце або паслузе, аналагічнай вашай. Калі ім спадабалася ваша ідэя, яны дапамогуць вам атрымаць грошы.
   • Хоць знешняе фінансаванне можа прынесці вялікія сумы наяўных грошай, чым асабістыя пазыкі альбо самафінансаванне, вы павінны плаціць працэнты. Пераканайцеся, што вы атрымліваеце нізкую працэнтную стаўку і нізкі мінімальны штомесячны плацёж.
   • У падлеткавым узросце ў вас могуць узнікнуць праблемы з атрыманнем крэдыту для бізнесу. Лепш прытрымлівацца асабістых пазык у сяброў ці сям'і. Калі вам сапраўды патрэбна бізнес-пазыка, звярніцеся да бацькоў альбо апекуноў, каб падпісаць пазыку. Набудуйце крэдыт, калі вам споўніцца 18 гадоў, атрымаўшы крэдытную карту і рэгулярна плацячы рэшту.
3. Выберыце месца. Ваш бізнес павінен знаходзіцца ў месцы, дзе дастаткова месца для вашых патрэб. Калі вы невялікі тэхналагічны стартап, які займаецца крутымі праграмамі, вам патрэбен сціплы офіс. Калі вы вырабляеце вопратку, вам, напэўна, патрэбен вялікі склад для вытворчасці і захоўвання адзення, адзення і сыравіны.
   • Пракансультуйцеся з мясцовым раёнам з муніцыпалітэтам. Некаторыя віды бізнесу нельга размяшчаць побач з дамамі ці іншымі відамі камерцыйнай нерухомасці.
   • Дайце сабе месца для росту. Падумайце аб сваіх доўгатэрміновых стратэгічных планах, каб пераканацца, што ваша месцазнаходжанне можа падтрымаць рост.
   • Улічвайце патрэбы вашага бізнесу ў частцы бяспекі, блізкасці, уздзеяння і г.д.
   • Калі вы падлетак, загадзя спытайцеся, ці дзейнічае агенцтва нерухомасці, у якога вы арандуеце, правілы здаваць непаўналетнім. Некаторыя ўстановы могуць не хацець рызыкаваць арэнду жылля ў непаўналетняга, бо кантракты з непаўналетнімі могуць быць для іх рызыкоўнымі. Калі вы не можаце арандаваць плошчу ў агента па нерухомасці, звяжыцеся з іншым. Або дазвольце бацькам або апекуну арандаваць памяшканне ад вашага імя і заплаціць яго ў якасці даверанай асобы.
4. Наймаць персанал. Паколькі ваш бізнес гатовы да старту, вам можа спатрэбіцца персанал, які дапаможа вам дасягнуць пастаўленых мэтаў. Падумайце над тым, каб выкарыстоўваць рэкламу ў мясцовых газетах і на працоўных дошках, такіх як Indeed і Monster, для рэкламы таго, каго вы шукаеце. Папытаеце зацікаўленыя бакі прадставіць рэзюмэ і матывацыю з апісаннем, чаму яны могуць быць добрым выбарам для вашай пасады.
   • Правядзіце некалькі інтэрв'ю. Не наймайце першага чалавека, які адпавядае крытэрам, якія вы шукаеце. Калі вы хочаце заняць дзве пасады, паспрабуйце ўзяць інтэрв'ю як мінімум у 15 чалавек.
   • Калі вы падлетак-прадпрымальнік, у вас могуць узнікнуць праблемы з пошукам персаналу для вашага бізнесу. З-за маладосці людзі могуць скептычна ставіцца да вашай здольнасці весці бізнес. Акрамя таго, кантракты з непаўналетнімі займаюць сумніўную законную тэрыторыю, і патэнцыйныя супрацоўнікі могуць быць асцярожнымі ўступаць у працоўныя адносіны з вамі. Каб даць сабе лепшую магчымасць прыцягнуць кваліфікаванага персаналу, перад прыёмам на працу трэба мець моцны бізнес-план і некалькі нязначных выйгрышаў ад вашага імя (напрыклад, мясцовыя ўзнагароды, рост долі рынку ці высокі прыбытак).
5. Набыць абсталяванне. У залежнасці ад вашых патрэбаў вам можа спатрэбіцца шмат абсталявання, альбо ў вас ужо ёсць усё неабходнае. Калі вам трэба абсталяванне, вы можаце ўзяць яго напракат, набыць новае альбо набыць патрыманае.
   • Вы можаце ўзяць у арэнду абсталяванне - у тым ліку рабочыя сталы, машыны ці транспартныя сродкі - для памяншэння першапачатковых інвестыцыйных выдаткаў на свой бізнес. Аднак, калі ваш бізнес будзе працягваць расці, вам прыйдзецца купляць уласнае абсталяванне альбо плаціць больш сродкаў, чым калі б яго толькі што купілі. Ці шукайце арэнду з магчымасцю пакупкі ў канцы дагавора, выкарыстоўваючы арэндныя плацяжы ў бок цаны пакупкі.
   • Можна было набыць абсталяванне б / у. Калі кампаніі ідуць пад інвестыцыі ў новае абсталяванне альбо інвестуюць у яго, іх старое абсталяванне прадаецца. У залежнасці ад вашага бізнесу, вы можаце разгледзець пытанне аб набыцці лішкаў абсталявання ў ўрада.
   • Можна было набыць новае абсталяванне. Гэта самы дарагі варыянт, але ў вас будзе ўсё неабходнае, і вам не прыйдзецца турбавацца аб тым, каб потым даплаціць за арандаванае абсталяванне.
   • Калі вы падлетак, вам можа спатрэбіцца бацька або апекун, якія дапамогуць вам у арэндзе абсталявання. Калі ў вас узніклі праблемы з арэндай абсталявання з аднаго месца, паспрабуйце іншае.
6. Атрымаць патрэбныя матэрыялы. У залежнасці ад вашага бізнесу вам можа спатрэбіцца шмат альбо проста некалькі матэрыялаў. Улічвайце тыпы матэрыялаў, якія вам спатрэбяцца як адразу, так і ў перспектыве. Вызначце асноўных вытворцаў гэтых матэрыялаў і пашукайце таго, які прапануе лепшы баланс кошту і якасці.
   • Напрыклад, калі вы адкрываеце салатную краму, вам трэба будзе вызначыць распаўсюднікаў салаты, морквы і іншай агародніны, якія вам трэба будзе рэгулярна набываць. Звяжыцеся з мясцовымі фермерамі і даведайцеся, як замовіць патрэбныя матэрыялы.
7. Рэалізаваць свой план маркетынгу і продажаў. Пасля пачатку пачніце з плана маркетынгу і продажаў, які вы выклалі ў сваім бізнес-плане. Набудзьце рэкламную прастору, звяжыцеся з уладальнікамі мясцовага бізнесу і працуйце над заваяваннем мэтавай аўдыторыі, як планавалася. Затым кантралюйце свае маркетынгавыя намаганні, каб вызначыць, якія з іх паспяховыя. Звярніце ўвагу на павелічэнне або недахопы продажаў, якія супадаюць з вашымі маркетынгавымі намаганнямі. Спытаеце кліентаў, як яны чулі пра ваш бізнес, і запішыце іх адказы. Тады вы можаце выкарыстоўваць вывучаныя маркетынгавыя стратэгіі, каб прыцягнуць увагу да вывучанага.
   • Больш за ўсё, сканцэнтруйцеся на прадастаўленні якаснага прадукту альбо паслугі. Рэфералы з вуснаў у вусны бясплатныя і з'яўляюцца адным з лепшых спосабаў павялічыць бізнес.

Частка 4 з 4: Развіццё бізнесу

1. Шуміце свой бізнес. Скарыстайцеся мясцовымі і інтэрнэт-сродкамі масавай інфармацыі для прасоўвання вашага бізнесу. Стварыце канал YouTube, прысвечаны размовам пра ваш бізнес, уключаючы новыя распрацоўкі. Увогуле, вашай мэтай павінна стаць стварэнне брэнда вашага бізнесу, менавіта так кліенты ўспрымаюць ваш бізнес. Ваш брэнд павінен злучаць вас і вашых кліентаў у межах аднаго агульнага набору каштоўнасцей.
   • Вы можаце стварыць брэнд, працуючы над пашырэннем узаемадзеяння з кліентамі па-за крамай альбо непасрэдным дзелавым узаемадзеяннем. Напрыклад, даданне ўдзелу супольнасці альбо дабрачыннасць можа дапамагчы пабудаваць ваш брэнд.
   • Напрыклад, калі вы вядзеце закусачны бізнес і хочаце хутка выпусціць новы від закускі, вы можаце стварыць кароткае відэа на YouTube пра тое, што гэта за новая закуска, які яна на смак, што пра яе думаюць і дзе могуць зацікаўленыя купі яго.
   • Таксама заставайцеся актыўнымі ў сацыяльных сетках, такіх як Facebook і Twitter. Рэкламуйце акцыі, навінкі і зніжкі на свае тавары і паслугі.
   • Акрамя таго, вы можаце патэлефанаваць у мясцовую газету ці на тэлевізійную станцыю і паведаміць ім пра сваю кар'еру прадпрымальніка.
   • Па меры росту вашага бізнесу вы можаце дадаць спецыяліста па маркетынгу, які дапаможа вам ствараць добрую рэкламу.
2. Маштабаваць паступова. Па меры таго, як вы станеце больш паспяховым і пачнеце ўдасканальваць свае рэцэпты, павялічвайце свой бізнес. Калі вы кіруеце крамай спіртных напояў, вы заключаеце дамоўленасці з мясцовым бізнесам, каб спажыць вашыя бутэлькі. Калі ў вас ёсць лінія адзення, прынясіце ўзоры сваіх работ у мясцовыя крамы адзення, каб даведацца, ці не зацікаўлены хто-небудзь у вашай вопратцы. Спосаб маштабавання залежыць ад тыпу прадпрымальніцкай дзейнасці, якой вы займаецеся. Падумайце пра свой рост:
   • Найманне супрацоўнікаў альбо валанцёраў
   • Адкрыццё спецыяльных крам
   • Атрымаць дадатковае фінансаванне
   • Рэклама
   • Пашырце сваю дыстрыбутарскую сетку
   • Новыя, спадарожныя паслугі
3. Працягвайце інвеставаць. Не спыняйце пошукі новых спосабаў палепшыць свой бізнэс і не затрымайцеся на адным спосабе працы. Вазьміце першапачатковы даход, які вы атрымліваеце, і зноў увядзіце яго ў свой бізнес у выглядзе рэкламы, лепшага абсталявання або большай колькасці рэсурсаў.
   • З іншага боку, вы можаце інвеставаць свой зароблены даход у іншыя прадпрыемствы альбо кампаніі.
   • Чым бы вы ні займаліся, не марнуйце свой прыбытак на цацкі, гульні, машыны і іншыя тавары. Кіруйце сваімі грашыма ўважліва.
4. Упарта працаваць. Пачатак новага бізнесу патрабуе гадзін адданасці і ахвяры. У залежнасці ад таго, наколькі вы маладыя, вы можаце жангліраваць, а таксама ад вашай прадпрымальніцкай дзейнасці. Якое б поле вы ні займалі, вы павінны ўсталяваць фіксаваны графік працы і прытрымлівацца яго.
   • Напрыклад, вы можаце кожны дзень выдзяляць час паміж 6:00 і 8:00 раніцы для стварэння бізнесу.
5. План на будучыню. Улічвайце і ўласнае жыццё, і будучыню вашай прадпрымальніцкай дзейнасці. Кожны дзень задавайце сабе пытанне, ці кіруеце вы сваім бізнесам і жывяце сваё жыццё найлепшым чынам. Калі б кожны дзень быў падобны на сённяшні, якім бы быў сукупны эфект? Вы былі б шчаслівыя? Ці будуць вашы дзеянні станоўча ўплываць на навакольных і навакольнае асяроддзе ў доўгатэрміновай перспектыве?
   • Калі вы выявіце, што ў вашым бізнэсе альбо ў асабістым жыцці чагосьці не хапае, праявіце актыўнасць і ўнясіце пазітыўныя змены. Памятайце, што поспех не азначае проста шмат грошай. Гэта таксама азначае, што вы асабіста задаволены тым, хто вы ёсць.
6. Будзьце гатовыя да пераключэння. Калі ваша першапачатковая бізнес-ідэя ці арганізацыя не працуюць добра, не бойцеся падцягваць руку. Калі вы лічыце, што іншая бізнес-адзінка або звязаны з ёй сектар з'яўляецца больш перспектыўным, вы можаце пачаць новае прадпрыемства ў гэтым сектары.
   • Калі вашу бізнес-мадэль неабходна перагледзець, папрацуйце са сваёй камандай, каб пераключыць увагу з такіх рэчаў, як сода, на фруктовыя сокі.
   • Калі ваш бізнес развіваецца занадта хутка, магчыма, прыйдзецца скараціць колькасць людзей, адпусціўшы персанал, закрыўшы непрадуктыўныя крамы альбо закрыўшы дрэнную прадукцыю.
   • Будзьце напагатове і заўсёды шукайце новыя магчымасці.

Парады

• Захоўвайце дакладны ўлік падатку на прыбытак не менш за чатыры гады. Яны патрэбны вам пры разліку федэральных падаткаў на прыбытак, федэральных дэкларацый аб заробках і падатках, а таксама падаткаў штата.