Задаволены

• Крокі
• Парада
• Папярэджанне

Марыце пра ўласную кампанію? Вы станеце начальнікам і кіруеце лёсам уласнай кампаніі, магчыма, нават капітанам галіны. Гэта складана? Вельмі складана. Гэта складана? Канешне. Вам трэба быць багатым і добра адукаваным з вялізным профілем? Зусім не! Вы можаце зрабіць гэта? Астралагічны шар сказаў: "Усё магчыма!". Дык як гэта зрабіць? План, план і план! Ёсць цэлы шэраг правераных і правераных спосабаў засяродзіцца на вашым паспяховым шляху запуску, і цяпер гэта старт.

Крокі

Частка 1 з 6: Пабудова асноў

1. 

   Вызначце свае мэты. Вы хочаце фінансавай незалежнасці, каб у рэшце рэшт прадаць сваю кампанію ўдзельніку, які прадаставіць найвышэйшую суму? Ці вы хочаце стварыць невялікую, устойлівую кампанію, у якой вам падабаецца працаваць і атрымліваць стабільны прыбытак? Вось што трэба ведаць з самага пачатку.

2. 

   
   
   Абярыце ідэю. Гэта можа быць прадукт, які вы заўсёды хацелі зрабіць, альбо паслуга, якую вы адчуваеце патрэбнай людзям. Гэта можа быць і тое, што кліенты не ведалі, што ім трэба, бо гэта яшчэ не прыдумана!
   • Карысна (і весела) прыцягнуць больш разумных і крэатыўных людзей далучыцца да пошуку творчых ідэй. Пачнем з простага пытання накшталт: "Што мы будзем рабіць?". Мэта тут не ў стварэнні бізнес-плана, а ў генераванні ідэй. Шматлікія ідэі не будуць карыснымі, некаторыя ідэі з'яўляюцца агульнымі, але некалькі ідэй будуць мець вялікі патэнцыял.
   • Пры выбары ідэі ўлічвайце свае таленты, вопыт і веды. Калі ў вас ёсць унікальныя веды і вопыт, паспрабуйце зразумець, як можна выкарыстаць гэтую сілу для задавальнення пэўных патрэб рынку. Спалучэнне навыкаў і ведаў з рынкавым попытам павялічвае ўзровень паспяховасці бізнес-ідэі.
   • Напрыклад, вы маглі б шмат гадоў працаваць у электроннай кампаніі, і вы выяўляеце, што супольнасць, у якой вы жывяце, мае асаблівую патрэбу ў электронным прадукце. Затым вы можаце аб'яднаць свой досвед з гэтым рынкавым попытам, каб прыцягнуць кліентаў.

3. 

   
   
   Прыдумайце імя. Вы можаце зрабіць гэта, перш чым у вас з'явіцца бізнес-ідэя, і калі назва добрая, гэта можа дапамагчы вам вызначыць бізнес-ідэю. Калі ваш план будзе развівацца і пачынаць фарміравацца, ідэальнае імя можа з'явіцца да вас пазней, але не дазваляйце гэтаму спыняць вас на ранніх этапах. Стварыце імя, якое можна выкарыстоўваць часова, і не саромейцеся змяняць яго пазней.
   • Заўсёды перад выбарам правярайце, ці выкарыстоўваецца кімсьці іншым імя, якое вы збіраецеся выкарыстоўваць. Паспрабуйце стварыць імя, якое проста і лёгка запамінаецца.
   • Добры прыклад - знакамітая гандлёвая марка "Apple". Такія імёны не толькі простыя, лёгка вымаўляюцца, але і лёгка запамінаюцца і захоўваюцца ў свядомасці спажыўцоў.

4. 

   
   
   Вызначце свой атрад. Ці будзеце вы працаваць у адзіноце, ці запросіце да сябе сябра ці двух? Сумесная праца прыносіць шмат сінэргіі, таму што людзі часта абменьваюцца ідэямі адзін з адным. Два чалавекі могуць працаваць разам, каб атрымаць лепшыя вынікі, чым два разам узятыя.
   • Падумайце пра гістарычныя гісторыі поспеху, такія як: Джон Ленан і Пол Макартні; Біл Гейтс і Пол Ален; Стыў Джобс і Стыў Вазняк; і Лары Пэйдж і Сяргей Брын. У любым выпадку партнёрства атрымалася лепш за ўсё для абодвух бакоў, і ўсе яны сталі мільярдэрамі. Ці гарантуе гэта сумеснае партнёрства стаць мільярдэрам? Не, але гэта, вядома, не шкодзіць!
   • Падумайце пра свае слабыя бакі ці вобласці, у якіх у вас мала ведаў. Пошук патрэбных партнёраў для вашай асобы, якія могуць кампенсаваць недахоп ведаў і навыкаў, - выдатны спосаб пераканацца, што ваш бізнес мае неабходныя рэсурсы для поспеху.

5. 

   Разумны выбар. Выбіраючы кампаньёна, будзьце ўважлівыя. Быць лепшым сябрам нават са сваімі лепшымі сябрамі не азначае таго, з кім вы можаце добра пайсці ў бізнесе. Пачнем з надзейнага чалавека. Фактарамі, якія неабходна добра падумаць пры выбары партнёра і супрацоўніцтве, з'яўляюцца:
   • Ці дапаўняў гэты чалавек вашы слабыя бакі? Ці ў абодвух аднолькавыя навыкі? Калі ваш другі адказ станоўчы, падумайце двойчы, бо ў вас будзе шмат кухароў, якія рыхтуюць адно і тое ж, але ніхто іншы не можа прыгатаваць іншыя стравы.
   • Вы звычайна зазіраеце ў гэтую праблему? Трэба весці дэбаты аб дэталях, якія важныя для эфектыўнай працы. Але, не бачачы агляду праблемы, асноўныя намеры вашай кампаніі могуць збіцца, не выправіўшыся. Пераканайцеся, што вашы ўдзельнікі зацікаўлены ў гэтай мэты, як і вы.
   • Калі вы бярэце інтэрв'ю ў іншых, даведаецеся, як распазнаць талент кандыдата за дыпломам, сертыфікатам альбо наогул нічога. Натуральны талент кожнага чалавека можа адрознівацца ад традыцыйнай адукацыі, якую ён атрымлівае (альбо не атрымлівае), і пошуку "ідэальнага спалучэння з самага пачатку", а таксама патэнцыйных талентаў і доказаў. атрымаць ступень вельмі важна.
   рэклама

Частка 2 з 6: Планаванне бізнесу

1. 

   Напішыце бізнес-план. Бізнес-план дапамагае вызначыць, што вам трэба, каб прадаць сваю кампанію на рынку. Гэта таксама падсумоўвае сэнс вашага бізнесу на адным аркушы. Ён стварае агульны эскіз для інвестараў, банкаў і іншых, каб вырашыць, як лепш яны могуць вам дапамагчы, і вырашыць, ці добра ваш праект.

2. 

   Напішыце апісанне бізнесу. Апішыце свой бізнес больш канкрэтна і апішыце, наколькі ён адпавядае рынку. Калі ваша кампанія з'яўляецца акцыянерным таварыствам, акцыянерным таварыствам альбо кампаніяй, якая ўваходзіць у адзін член, растлумачце, чаму вы абралі гэты кірунак. Апішыце свой прадукт, яго асаблівасці і навошта ён патрэбны вашым кліентам. Калі ласка, адкажыце на наступныя пытанні:
   • Хто такія патэнцыйныя кліенты? Як толькі вы зразумееце, хто яны і чаго хочуць, вы можаце распрацаваць маркетынгавую стратэгію.
   • Якую цану гатовыя плаціць кліенты за вашыя прадукты і паслугі?
   • Хто вашы канкурэнты? Правядзіце аналіз канкурэнтаздольнасці, каб вызначыць ключавых канкурэнтаў. Даведайцеся, хто робіць тое, што вы і наколькі яны паспяховыя. Таксама важна зразумець прычыны збою і тое, што прывяло да збою іх бізнесу.

3. 

   Напішыце план мерапрыемстваў. У гэтым плане будзе апісана, як вы вырабляеце або распаўсюджваеце сваю прадукцыю і паслугі, і панесеныя выдаткі.
   • Як вы створыце свой прадукт? Гэта ўжо існуючая паслуга, альбо калі яна больш складаная, як праграмнае забеспячэнне, такі адчувальны прадукт, як цацка ці тостар - які б ён ні быў, як ён будзе зроблены? Стварыце працэс - ад сыравіны да зборкі, упакоўкі, захоўвання і транспарціроўкі. Ці трэба наймаць больш людзей? Ці звязаны прафсаюз? Усе гэтыя фактары павінны быць уключаны ў план.
   • Хто будзе весці, а хто будзе слухацца? Вызначце арганізацыю кампаніі - ад адміністратара да генеральнага дырэктара і ролі кожнай, уключаючы функцыі і палітыку кампенсацыі. Веданне вашай арганізацыйнай структуры дапаможа вам спланаваць аперацыйныя выдаткі і скарэктаваць капітал, неабходны для эфектыўнай працы.
   • Атрымайце водгук. Сябры і сям'я - выдатныя крыніцы для таго, каб задаваць пытанні і атрымліваць водгукі. Не саромейцеся пытацца пра іх меркаванне і выслухоўваць іх прапановы.
   • Вам трэба павялічыць памер маёмасці? Гэта адбываецца часцей, чым вы меркавалі! Як толькі тавары пачнуць назапашвацца, магчыма, прыйдзецца захоўваць іх у гасцінай, спальні ці хатнім садзе. Падумайце аб арэндзе месца для захоўвання, калі гэта неабходна.

4. 

   Планаванне маркетынгу. План аперацыі павінен апісваць, як вы будзеце вырабляць свой прадукт, у той час як маркетынгавы план апісвае, як прадаць свой прадукт. Плануючы маркетынг, паспрабуйце адказаць на пытанні пра метад вы будзеце выкарыстоўваць яго для прасоўвання прадукцыі патэнцыяльным кліентам.
   • Вам трэба будзе ўключыць такія віды маркетынгу, якія будуць выкарыстоўвацца, такія як рэклама на радыё, сродкі масавай інфармацыі, акцыі, рэкламныя шчыты, наведванне сеткавых мерапрыемстваў альбо ўсе іншыя спосабы. на?
   • Вызначце сваё маркетынгавае паведамленне. Іншымі словамі, што б вы сказалі, каб пераканаць кліентаў выбраць ваш тавар? Гэта азначае, што вы хочаце засяродзіцца на сваім выдатным дзелавым пляме (таксама вядомым як USP). Гэта ўнікальная перавага вашага прадукту для вырашэння праблемы вашага кліента. Гэта можа быць меншы кошт, больш хуткае абслугоўванне альбо больш высокая якасць, чым канкурэнты.

5. 

   Стварыце мадэль цэнаўтварэння. Пачнем з коштаў вашых канкурэнтаў. Зразумець, за колькі яны прадаюць падобную прадукцыю. Ці можаце вы дадаць нешта (значэнне), каб зрабіць ваш прадукт больш іншым і больш прывабным?
   • Канкурэнцыя заключаецца не толькі ў таварах і паслугах. Гаворка таксама ідзе пра сацыяльную і экалагічную адказнасць. Кліенты ўсё больш занепакоеныя тым, ці адказвае ваш бізнес за сваіх супрацоўнікаў і навакольнае асяроддзе. Пасведчанні і заслугі ад такіх паважаных арганізацый, як узнагароды і зоркі, могуць гарантаваць вашым кліентам, што вашы прадукты і паслугі звязаны з большай каштоўнасцю, чым тыя, якія не маюць. .

6. 

   Разлічыце фінансавыя паказчыкі. Фінансавая справаздачнасць ператварае маркетынгавыя і аперацыйныя планы ў лічбы, прыбытак і грашовыя патокі. Яны вызначаюць, колькі грошай вам трэба і колькі грошай вы можаце зарабіць. Паколькі гэта найбольш зменлівая частка плана, а таксама самая важная для доўгатэрміновай стабільнасці, вы павінны абнаўляць план штомесяц на працягу першага года, штоквартальна на другі год і пасля гэтага штогод.
   • Прыміце пад увагу выдаткі на запуск. Як вы збіраецеся фінансаваць свой першапачатковы бізнес? Капітал ад банкаў, пачатковых фондаў, венчурных капіталістаў, упраўленняў мікрапрадпрыемстваў, зберажэнняў: усе яны з'яўляюцца разумным выбарам. Пачынаючы бізнес, будзьце рэалістамі. Вы не зможаце пачаць зарабляць на 100% ад чаканага, таму вам трэба будзе мець рэзервовы фонд, каб працягваць працаваць, пакуль усё не будзе працаваць гладка. Адзін з самых надзейных спосабаў пацярпець няўдачу - недахоп сродкаў.
   • Па якой цане вы збіраецеся прадаць свой прадукт ці паслугу? Колькі каштуе вытворчасць? Разлічыце чысты прыбытак з улікам пастаянных выдаткаў, такіх як арэндная плата, камунальныя паслугі, праца і г.д.

7. 

   Распрацуйце аглядны змест. Першая частка бізнес-плана - гэта заўсёды агляд. Пасля таго, як вы распрацавалі іншыя раздзелы, апішыце агульную бізнес-ідэю, як кампанія будзе зарабляць грошы, колькі вам трэба капіталу, ваша бягучае становішча, уключаючы юрыдычную сітуацыю, людзей і Кароткая гісторыя і ўсё, што робіць вашу кампанію падобнай на поспех.

8. 

   Будаўніцтва прадуктаў ці развіццё паслуг? Пасля таго, як плануецца кожная бізнес-стратэгія, разлічваюцца фінансы, наладжваецца базавы персанал, прыступайце. Будзь то праца з інжынерамі альбо праграмнае забеспячэнне для кадавання і выпрабаванняў, здабыча сыравіны і дастаўка на завод, альбо купля масавых пакупак і кошт, працэс будаўніцтва колькасць часу, які вы рыхтуеце да выпуску прадукту. За гэты час вы можаце заўважыць наступнае:
   • Неабходна адрэдагаваць ідэі. Магчыма, ваша прадукцыя будзе больш прывабнай, калі яна будзе мець розныя колеры, фактуру ці памер. Магчыма, вашу паслугу неабходна дадаткова прайграць, звузіць альбо падрабязней. Гэта час, каб засяродзіцца на тым, што ўзнікае ў перыяд выпрабаванняў і распрацоўкі. Вы відавочна выявіце, што трэба нешта змяніць, каб цалкам палепшыць канкурэнта альбо літаральна адрэзаць яго.
   рэклама

Частка 3 з 6: Фінансавы менеджмент

1. 

   Гарантаваныя пускавыя выдаткі. Амаль кожнаму бізнесу для пачатку патрэбны капітал. Грошы часта патрэбныя для набыцця матэрыялаў і абсталявання, а таксама для падтрымання бізнесу на перыяд да атрымання прыбытку. Першая крыніца фінансавання звычайна зыходзіць ад вас саміх.
   • Ці ёсць у вас нейкія ўкладанні альбо зберажэнні? Калі так, падумайце пра тое, каб частку вашых зберажэнняў укласці ў свой бізнес. Аднак вы ніколі не павінны ўкладваць усе свае зберажэнні ў бізнес, які прадухіляе правал. Акрамя таго, вы не павінны ўкладваць свае ашчадныя зберажэнні (спецыялісты рэкамендуюць для гэтага 3-6 месяцаў даходу) альбо грошы, якія вам спатрэбяцца. на бліжэйшыя некалькі гадоў па іншых абавязацельствах.
   • Разгледзім крэдыт на жыллё. Калі вы валодаеце домам, знайсці спосаб атрымаць пазыку можа быць добрай ідэяй, паколькі пазыка часта лёгка ўхваляецца (паколькі ваш дом выступае залогам), і звычайна зніжаюць працэнтныя стаўкі.
   • Калі вы збіраецеся зэканоміць 401 (к) праз свайго працадаўцы, падумайце пра тое, каб атрымаць пазыку з плана. План звычайна дазваляе пазычыць да 50% сальда, максімум 50 000 долараў ЗША (дзейнічае ў ЗША).
   • Падумайце пра эканомію спачатку як пра іншы варыянт. Калі ў вас ёсць праца, зэканомце частку штомесячнага даходу з цягам часу, каб пакрыць стартавыя выдаткі.
   • Папытаеце невялікія крэдыты ў банку. Калі вы будзеце прытрымлівацца гэтага спосабу, пракансультуйцеся з як мага большай колькасцю банкаў, каб выбраць самую нізкую працэнтную стаўку.

2. 

   Кантралюйце свае эксплуатацыйныя выдаткі. Уважліва сочыце за сваімі эксплуатацыйнымі выдаткамі і пераканайцеся, што яны адпавядаюць вашаму плану.Кожны раз, калі вы бачыце марнатраўнае спажыванне, такое як электрычнасць, тэлефон, канцылярскія прыналежнасці і ўпакоўкі, азірніцеся вакол і падлічыце, наколькі вам сапраўды трэба звесці яго да мінімуму альбо выкінуць, калі гэта магчыма. . Будзьце эканомныя, пачынаючы свой бізнес, уключаючы арэнду замест пакупкі; Выкарыстоўвайце тарыфныя планы для паслуг, якія патрэбны вашай кампаніі, а не заключайце доўгатэрміновыя кантракты.

3. 

   Падрыхтуйце больш грошай, чым мінімум. Вы можаце падумаць, што для стварэння бізнесу спатрэбіцца ўсяго 50 мільёнаў даляраў, і гэта таксама дакладна. Вам трэба 50 мільёнаў VND, каб купіць мэблю, прынтэры і сыравіну ў першы месяц, а другі месяц вы ўсё яшчэ на вытворчасці, але арэндная плата належная, і персанал хоча плаціць і Усе рахункі прыходзяць адначасова. Калі гэта адбудзецца, вы будзеце маліцца, як хутка гэта будзе зроблена. Так што, калі можаце, назапасьцеся грашыма на год пры такім раскладзе, што ў гэтым годзе вы не атрымаеце прыбытку.

4. 

   Зэканомце кожную капейку. Плануйце набыць офісныя прыналежнасці, а таксама накладныя выдаткі да мінімуму на пачатку. Вам не патрэбна бліскучая офісная мэбля, найноўшыя тэхналагічныя крэслы і дарагія карціны на сцяне. Невялікай шафкі дастаткова, калі вы кожны раз, калі сустракаецеся з імі, запрашаеце гасцей у кавярню (сустракайце іх у фае). Ёсць шмат выпадкаў, калі стартап не атрымліваецца толькі таму, што купляе шмат дарагіх рэчаў, а не засяроджваецца на бізнэсе.

5. 

   Выберыце спосаб аплаты. Вам трэба даведацца, які спосаб аплаты падыходзіць для вашых кліентаў. Вы можаце выкарыстоўваць такую ​​праграму, як Square, якая выдатна падыходзіць для малога бізнесу, бо патрабуе вельмі мала дакументаў, а плата таксама нізкая. Аднак, калі вы не любіце выкарыстоўваць шмат тэхналогій, вы ўсё роўна можаце выкарыстоўваць традыцыйны метад адкрыцця бізнес-рахунку ў банку.
   • Бізнэс-рахунак, адкрыты ў банку, - гэта кантракт, пры якім банк прадастаўляе крэдытную лінію бізнесу, які хоча прымаць плацяжы па карце пэўнай картачнай арганізацыі. Раней без гэтага кантракту прадпрыемствы не маглі атрымліваць плацяжы ні ад адной з асноўных арганізацый крэдытных карт. Аднак прыкладанне Square змянілася, таму не варта абмяжоўвацца гэтым традыцыйным выбарам. Даведайцеся больш і прызвычаіцеся да новых тэхналогій.
   • Квадрат - гэта прылада для правядзення карт, якая падключаецца да смартфона або планшэта і ператварае яго ў касу. Вы можаце знайсці гэтыя прылады ў звычайных дзелавых аперацыях, бо яны становяцца ўсё больш і больш папулярнымі ў кавярнях, рэстаранах, кіёсках з вулічнай ежай і іншых відах бізнесу (сачыце за карткай). пластык памерам з паштовую марку, якая падключаецца да смартфона або планшэта).
   • Звярніце ўвагу, што Paypal, Intuit і Amazon прапануюць падобнае рашэнне. Не забудзьцеся разгледзець кожны варыянт, перш чым прымаць рашэнне.
   • Калі вы вядзеце бізнес у Інтэрнэце, Paypal - выдатны плацежны сэрвіс для атрымання і перакладу грошай.
   рэклама

Частка 4 з 6: Агляд прававых аспектаў

1. 

   Падумайце аб пошуку законнага прадстаўніка або кансультанта. Можа быць складана, калі вы перайшлі ад найму да ўладальніка малога прадпрыемства, якое ўвесь час перагружана працай, але грошай не плацяць. Некаторыя праблемы складаюцца з мноства дакументаў, якія тычацца заканадаўчых актаў, ад кантрактаў да гарадскіх правілаў, дазволаў мясцовага самакіравання, правінцыйных / муніцыпальных патрабаванняў, падаткаў, збораў, кантракты, акцыі, супрацоўніцтва і шмат іншага. Вы будзеце ў большай бяспецы, калі зможаце патэлефанаваць каму-небудзь за парадай аб узнікаючых праблемах, і гэта таксама з'яўляецца важным рэсурсам, каб дапамагчы вашаму плану дасягнуць поспеху.
   • "Выбірайце" патрэбных людзей, і яны павінны быць дасведчанымі пра ваш бізнес. Вы хочаце, каб хтосьці меў досвед у гэтай галіне, таму што менш дасведчаны юрыст можа выклікаць у вас юрыдычныя праблемы, заплаціць штраф ці нават пайсці ў турму.

2. 

   Знайдзіце бухгалтара. Вам патрэбен той, хто ўмела спраўляецца з фінансавымі праблемамі, але калі вы можаце кіраваць сваімі кнігамі, вам усё роўна патрэбен той, хто разумее падатковыя аспекты вядзення бізнесу. Падатковы ўлік можа быць вельмі складаным, і вам спатрэбіцца (як мінімум) падатковы кансультант. Зноў жа, не мае значэння, колькі грошай яны атрымаюць, але чалавек павінен быць вартым даверу.

3. 

   Устанаўленне карпаратыўнага прававога статусу. Вам трэба будзе ведаць, якія тыпы арганізацый дапамогуць вам плаціць найменш падаткаў і прыцягваць інвестараў. Пасля таго, як будзе вызначана, што вы будзеце збіраць капітал з уласнага капіталу альбо іншых людзей альбо пазыковага капіталу, пракансультаваўшыся з падатковымі і юрыдычнымі экспертамі, вы даведаецеся, які тып юрыдычнай асобы падыходзіць для бізнесу. бізнес. Гэта адзін з апошніх крокаў, які трэба зрабіць, перш чым на самой справе выдаткаваць грошы альбо папрасіць кагосьці ўкласці грошы. Большасць людзей знаёмая з мадэллю акцыянернага таварыства, таварыства з абмежаванай адказнасцю і г.д., але для большасці ўладальнікаў малога бізнесу варта разгледзець пытанне аб адкрыцці кампаніі ў адной з наступных формаў:
   • Прыватнае прадпрыемства з адным уладальнікам, калі вы будзеце рабіць гэты бізнес у адзіночку альбо са сваім мужам (без супрацоўнікаў).
   • Партнёрства, калі вы будзеце весці бізнес з партнёрам.
   • Таварыства з абмежаванай адказнасцю (LP), створанае паміж некалькімі генеральнымі партнёрамі, якія (на нявызначаны тэрмін) адказваюць за пытанні, звязаныя з кампаніяй, і некалькімі партнёрамі з абмежаванай адказнасцю будзе несці адказнасць толькі ( (абмежавана) у капітале, які яны ўкладваюць у кампанію. Усе падзяляюць прыбытак і страты кампаніі.
   • Таварыствы з абмежаванай адказнасцю (LLP), пры якіх ні адзін удзельнік не нясе адказнасці за памылкі іншага (абараняючы невінаватых членаў ад халатнасці іншых членаў).
   рэклама

Частка 5 з 6: Прасоўванне кампаніі

1. 

   Стварыце сайт. Калі вы займаецеся продажам праз Інтэрнэт, падрыхтуйце сваю стратэгію электроннай камерцыі і альбо пабудуйце вэб-сайт, альбо аддайце яго на аўтсорсінг. Гэта ваш фасад павінен быць чым заўгодна, і ўсё, што вы можаце зрабіць у якасці кліента хачу наведаць, і хачу Проста заставайся, калі ласка.
   • Сапраўды гэтак жа, калі ваша кампанія засяроджваецца на вопыце ўзаемадзеяння "ад чалавека да чалавека", традыцыйны маркетынг будзе вельмі важны. Напрыклад, калі вы пачынаеце бізнэс з нерухомасцю, перш чым адкрыць вэб-сайт, засяродзьцеся на вусным маркетынгу суседзяў.
   • Ствараючы вэб-сайт, майце на ўвазе, што прастата і яснасць важныя. Простая канструкцыя, якая выразна паказвае, што вы робіце, як гэта робіце, і кошт прадукту будзе найбольш эфектыўнай. Што тычыцца вашага сайта, не забудзьцеся падкрэсліць, чаму ваш бізнес з'яўляецца лепшым рашэннем праблемы кліента.

2. 

   Найміце прафесійнага дызайнера. Калі вы вырашылі зрабіць сайт, зрабіце яго прафесійным. Спачатку праектныя выдаткі могуць быць дарагімі, але добра прадстаўлены і надзейны вэб-сайт мае важнае значэнне. Ён павінен выглядаць прафесійна і быць простым у эксплуатацыі. Калі вы плануеце ўключыць на гэтым сайце грашовыя аперацыі / плацяжы, укладзіце грошы ў бяспечнае шыфраванне і пераканайцеся, што грошы пераводзяцца разумным і надзейным кампаніям.

3. 

   Адкрыйце для сябе свой унутраны збан. Вы можаце вельмі давяраць свайму прадукту ці паслузе, але каб дамагчыся поспеху, усе таксама павінны давяраць вам. Калі вы пачатковец у рэкламе, маркетынгу альбо ненавідзіце прапановы, пара пераадолець гэтыя перашкоды і развіць свае навыкі збыту. Вам трэба стварыць пераканаўчы крок продажаў, каб пераканаць кліентаў, што ім патрэбны ваш прадукт ці паслуга, а таксама ён адлюстроўвае каштоўнасць, мэты і патэнцыял, якія прапануе ваша кампанія. Напішыце крок продажаў некалькімі спосабамі, пакуль не знойдзеце лепшага, і вы заўсёды будзеце гатовыя выказацца. Пасля гэтага старанна трэніруйцеся!
   • У залежнасці ад катэгорыі бізнесу, вам могуць спатрэбіцца прывабныя, прывабныя візіткі.

4. 

   Знайдзіце час, каб развівацца ў сацыяльных сетках. Гэта можна зрабіць да пачатку бізнесу, каб павысіць цікавасць.Карыстайцеся Facebook, Google+ і Twitter, а таксама любой іншай сацыяльнай сеткай, якая, на вашу думку, можа выклікаць цікавасць і прасоўваць. Магчыма, вы захочаце нарасціць цікаўнасць, і людзі будуць сачыць за вашым прагрэсам. (Абавязкова выберыце дзелавую ўліковы запіс для вашай кампаніі і асобна ад асабістага ўліковага запісу. Ваша паведамленне таксама павінна быць адаптавана да розных аўдыторый у залежнасці ад тыпу ўліковага запісу, які вы выкарыстоўваеце. .)

5. 

   Рэалізацыя планаў маркетынгу і дыстрыбуцыі. Пасля таго, як ваш прадукт ці паслуга завершаны, прыйшоў час прадаць і пачаць маркетынг.
   • Калі вы плануеце перыядычна рэкламаваць, ім спатрэбяцца копіі альбо выявы як мінімум за два месяцы да публікацыі.
   • Калі вы прадаеце ў краме, прадавайце папярэднія заказы і наладкі кіёскаў. Калі вы прадаеце ў Інтэрнэце, будзьце гатовыя да таго, каб ваш сайт працаваў бесперабойна.
   • Калі вы з'яўляецеся пастаўшчыком пэўнай паслугі, адпаведным чынам рэкламуйце ў спецыялізаваных часопісах, газетах і Інтэрнэце.
   рэклама

Частка 6 з 6: Запуск кампаніі

1. 

   Надзейнае рабочае месца. Калі гэта офіс ці склад, калі вам трэба больш месца, чым вашай спальні, самы час гэта зрабіць.
   • Калі вам не патрэбны дадатковы офіс па-за домам, але вам час ад часу патрабуецца месца для сустрэчы з партнёрам, часта ёсць месцы, якія могуць вам дапамагчы. Хуткі пошук у Google "арандаваць месца сустрэчы" дае мноства варыянтаў.
   • Абавязкова звяжыцеся з мясцовымі ўладамі, каб даведацца пра заканадаўства аб занаванні. Некаторыя віды малога бізнесу нельга весці ў цесным месцы, і важна пераканацца, што ваш бізнес працуе ў патрэбнай вобласці.

2. 

   Прадстаўце прадукты ці паслугі. Калі ваш прадукт скончаны, спакаваны, цалкам запраграмаваны альбо ваша паслуга завершана, правядзіце спецыяльнае мерапрыемства, каб прадэманстраваць свой прадукт. Рассылайце прэс-рэлізы і аб'явы ўсюды. Публікуйце ў Twitter, Facebook, каб фатаграфіі вашых прадуктаў даходзілі да ўсіх куткоў рынку. У вас новы бізнес!
   • Прымайце вечарыну і запрашайце людзей прасоўваць вашу прадукцыю. Гэта не павінна быць дорага, вы можаце купіць ежу і напоі ў краме са зніжкамі і папрасіць сябра ці сваяка дапамагчы вам (наўзамен вы можаце даць ім тавар ці паслугу).
   рэклама

Парада

• Заўсёды прадастаўляйце каштоўнасць і паслугі патэнцыяльным кліентам, нават калі яны зараз не патэнцыяльныя. Калі яны туга Маючы свой прадукт, як вы становіцеся чалавекам, пра якога яны ўпершыню падумалі.
• Дзякуючы росту Інтэрнэту, Інтэрнэт-бізнес - гэта самы просты спосаб пачаць працу і менш дарагі, чым адкрыццё звычайнай крамы.
• Працягвайце вучыцца і прыстасоўвацца да змен. Знайдзіце сяброў, спонсараў і звязаныя з імі бізнес-арганізацыі, інтэрнэт-форумы і артыкулы пра Вікі, каб даведацца, як весці малы бізнес. Нашмат прасцей, калі людзі бяруць асноўную працу і квітнеюць, бо не марнуюць час і сілы, каб "вынайсці руль" дома.
• Большасць кампаній з прамым продажам маюць меншыя пачатковыя капітальныя выдаткі, чым традыцыйныя адкрывальнікі крам. Вы таксама можаце зламацца яшчэ хутчэй.
• Вы таксама павінны разгледзець магчымасць адкрыцця новых здзелак на eBay або Overstock.
• Добра пачаць з аднаго-двух прадуктаў, а потым складаць, калі вы яго прыдумаеце!
• Не бойцеся правяраць цэны. Вам трэба вызначыць мінімальную цану на прадукт ці паслугу, якія будуць бясстратнымі, але эксперыментуйце з рознымі высокімі ці нізкімі коштамі.
• Заўсёды верыце ў сябе, нават калі сутыкаецеся з фінансавымі цяжкасцямі.

Папярэджанне

• Будзьце асцярожныя перад людзьмі, якія просяць грошай, перш чым працаваць з вамі. Здзелкі заўсёды накіраваны абодва бакі Узаемная выгада, таму партнёр гатовы заплаціць вам за працу. (Франчайзі або хатні бізнес можа мець вялізныя юрыдычныя выдаткі, але яны павінны адлюстроўваць разумныя выдаткі на пачатак вашага бізнесу, каб уладальнік брэнда мог манетызуйце свой поспех, замест таго каб спачатку браць з вас франшызную плату).
• Будзьце асцярожныя ў адносінах да бізнес-прапаноў "не рабі ўсё яшчэ зарабляй грошы". Звычайна яны возьмуць што-небудзь у кагосьці - і звычайна ў вас. Існуе мноства розных спосабаў, некаторыя больш адпаліраваны, чым іншыя, і іх лягчэй падмануць. Добрыя прыклады - шматузроўневая (пірамідальная) бізнес-мадэль і авансавыя плацяжы.