Задаволены

• Крок
• Спосаб 1 з 3: Будзьце гатовыя ацаніць кандыдата
• Спосаб 2 з 3: Правядзіце сумоўе
• Метад 3 з 3: Ужыванне эфектыўных стратэгій
• Парады

Правядзенне сумоўя для працы - гэта не тое, пра што варта думаць з лёгкасцю. Наймаць ня таго чалавека можа быць вельмі непрыемна і дорага. Таму вельмі важна выкарыстоўваць сумоўі, каб аддзяліць пшаніцу ад мякіны. Каб атрымаць добрае ўяўленне пра патэнцыйна падыходнага кандыдата, вам трэба даследаваць, задаць правільныя пытанні і стварыць добрыя адносіны. Чытайце далей, каб даведацца, як правільна праводзіць сумоўе.

Крок

Спосаб 1 з 3: Будзьце гатовыя ацаніць кандыдата

1. Зрабіце дадатковае даследаванне. У вас ёсць рэзюмэ і атрымаць суправаджальны ліст, змест якога заснаваны на фактах. Перад тым, як кандыдат наведаецца ў офіс, вы павінны знайсці час, каб пацвердзіць інфармацыю, якую ён вам даў. На рынку працы вялікая канкурэнцыя, таму кандыдаты могуць проста падаць сваё рэзюмэ. крыху згуснуць. Яны робяць гэта ў надзеі атрымаць фору дзесяткам іншых заяўнікаў. Калі вы даследуеце загадзя, вы можаце добра падрыхтавацца да субяседавання. Вы зможаце задаваць добра інфармаваныя пытанні, таму вам не давядзецца імправізаваць з агульнымі пытаннямі.
   • Звяжыцеся са спасылкамі, прадстаўленымі заяўнікам. Задавайце пытанні, якія арыентуюцца менавіта на інфармацыю ў рэзюмэ і суправаджальны ліст.
   • Пачніце пошук у Інтэрнэце. Google для яго / яе і праверце LinkedIn (калі яго / яе профіль з'яўляецца агульнадаступным).
   • Калі вы ведаеце людзей, якія ведаюць кандыдата, папытаеце ў іх інфармацыю пра кар'ерны шлях заяўніка.
   • Даследуйце кампаніі, у якіх працаваў кандыдат. Такім чынам вы можаце даведацца шмат новага пра тое, што ён / яна можа прапанаваць.
2. Добра ведайце, якія якасці вы шукаеце ў кандыдаце. Мэта сумоўя - даведацца больш пра асобу кандыдата. Вы таксама зможаце вызначыць, ці добра ён падыходзіць. Гэта ваш шанец даведацца пра кандыдата больш, чым ён прадставіў на паперы. Магчыма, вы проста апытаеце пяць чалавек, якія маюць аднолькава аднолькавую адукацыю і досвед. Таму разумна падумаць крыху глыбей пра тое, што вы шукаеце ў вашага патэнцыяльнага новага супрацоўніка. Які тып чалавека добра зрабіў бы працу? Як хтосьці мог адрозніць сябе ад астатніх?
   • Шукаеце каго-небудзь з моцнай індывідуальнасцю, хто спрабуе рассунуць традыцыйныя межы? Ці лепш было б знайсці сур'ёзнага, працавітага тыпу? Той, хто заўсёды выконвае працу своечасова? Паспрабуйце даведацца, які стыль працы вы шукаеце.
   • Вам патрэбны той, хто ўнікае ў падрабязнасці, альбо той, хто захоўвае агульную карціну?
   • Падумайце пра людзей, якія выконвалі гэтыя задачы ў мінулым. Што атрымалася, а што не?
   • Добра ладзіць з кімсьці не з'яўляецца важкай прычынай, каб кагосьці наняць; вы павінны мець магчымасць давяраць, што кандыдат зробіць добрую працу. Ёсць шмат людзей, якія ствараюць добрае першае ўражанне, але здаюцца, як толькі пачынаецца праца.

Спосаб 2 з 3: Правядзіце сумоўе

1. Пачніце з некалькіх агульных пытанняў. Пасля таго, як вы прадставіліся, вы можаце пачаць задаваць агульныя пытанні, мэта якіх - атрымаць інфармацыю з рэзюмэ. і праверыць суправаджальны ліст. Гэта дапамагае вам і кандыдату разагрэцца, каб потым лягчэй зрабіць крок да больш глыбокіх і складаных пытанняў. Пераканайцеся, што адказы кандыдата супадаюць з тым, што вы даведаліся з вашых даследаванняў.
   • Спытаеце чалавека, як доўга ён працаваў у папярэдняга працадаўцы і чаму ён сыходзіць.
   • Папытаеце кандыдата апісаць сваю / яе ранейшую пасаду.
   • Спытаеце кандыдата пра яго адпаведны досвед працы.
2. Задавайце паводніцкія пытанні. Вы можаце даведацца больш пра тое, як кандыдат можа вырашаць прафесійныя сітуацыі. Вы можаце зрабіць гэта, папрасіўшы яго / яе прыклады, у якіх ён / яна праявіў навыкі і якасці, якія вы шукаеце. Адказы на гэтыя тыпы пытанняў раскажуць шмат пра яго стыль працы і магчымасці. Пытанні паводзін таксама даказалі праўдзівыя адказы - гэта таму, што адказы заснаваны на канкрэтных прыкладах з мінулага.
   • Сканцэнтруйце свае пытанні менавіта на навыках. Напрыклад, абярыце: "Ці даводзілася вам калі-небудзь выкарыстоўваць сваю творчасць, каб знайсці рашэнне складанай маркетынгавай праблемы?" Калі вы проста спытаеце, ці з'яўляецца кандыдат творчым, адказ, хутчэй за ўсё, не дасць патрэбнай колькасці інфармацыі.
   • Пытанні паводзін таксама могуць сказаць вам шмат пра характар ​​заяўніка. Напрыклад, сутыкненне кандыдата з этычнымі дылемамі можа даць цікавыя адказы.
3. Пастаўце кандыдата перад блокам. Ёсць інтэрв'юеры, якія вырашылі збянтэжыць кандыдата. Такім чынам вы бачыце, як чалавек змагаецца са стрэсам. Калі вы таксама можаце сутыкнуцца з падобнымі сітуацыямі на працы, не шкодзіць даведацца, ці можа кандыдат з імі справіцца.
   • "Навошта нам наймаць цябе?" з'яўляецца класічным стрэсавым пытаннем. Аднак многія кандыдаты рыхтуюцца да гэтага пытання загадзя. Таму вы можаце зрабіць пытанне крыху больш калючым: "Я бачу, што ў вас няма вопыту напісання прэс-рэлізаў. Чаму вы лічыце, што вы падыходзіце для PR-пасады?"
   • Вы можаце задаць кандыдату глыбокія пытанні аб тым, чаму ён / яна больш не працуе ў папярэдняга працадаўцы. Тое, як кандыдат адказвае на гэтае пытанне, можа сказаць вам шмат пра яго здольнасць спраўляцца з ціскам.
   • Вы таксама можаце выкарыстоўваць такія гіпатэтычныя пытанні, як: "Што б вы зрабілі, калі ўбачылі б калегу, які дзейнічаў неэтычна?" Гэтыя тыпы пытанняў таксама могуць даць цікавыя адказы.
4. Дайце кандыдату магчымасць задаваць пытанні. Большасць людзей рыхтуе спіс разумных пытанняў, якія трэба задаць інтэрв'юеру перад сумоўем. Таму пераканайцеся, што вы самі добра падрыхтаваны і можаце даць правільныя адказы. Калі кандыдат кажа, што ў яго няма пытанняў, гэта таксама нешта кажа. Вы можаце спытаць сябе, ці сапраўды кандыдат разлічвае на працу ў вашай кампаніі.
   • Пераканайцеся, што вы можаце даць канкрэтную інфармацыю кандыдату. Улічвайце, напрыклад, працоўны час, заробак, канкрэтныя службовыя інструкцыі і іншыя рэчы. Пераканайцеся, што ваш адказ гатовы. Вядома, вы заўсёды можаце сказаць, "мы да гэтага дабярэмся пазней".
   • Калі кандыдат спытае вас, якія ў яго шанцы на поспех, не стаўце яго на лінію - калі вы не ўпэўнены на 99%, што прапануеце яму працу.
5. Растлумачце кандыдату, якія наступныя крокі. Дайце яму / ёй ведаць, што вы звяжацеся з ім праз некалькі дзён ці тыдняў. Падзякуйце кандыдата за візіт, устаньце і пацісніце руку. Гэта сведчыць пра тое, што сумоўе скончана.

Метад 3 з 3: Ужыванне эфектыўных стратэгій

1. Пераканайцеся, што вы выконваеце закон. Закон забараняе дыскрымінаваць заяўніка на аснове колеру скуры, полу, рэлігіі, узросту, інваліднасці, цяжарнасці, этнічнай прыналежнасці і / або іншых фактараў. Не задавайце пытанняў, накіраваных на атрыманне інфармацыі ў гэтых галінах. Вось некалькі пытанняў, якія многія інтэрв'юеры задаюць, але на самой справе іх задаваць не варта:
   • Не варта пытацца ў жанчыны, цяжарная яна ці плануе стварыць сям'ю праз некалькі гадоў.
   • Не пытайцеся, наведвае Ці кандыдат царкву альбо якой рэлігіі ён прытрымліваецца.
   • Не пытайцеся пра ўзрост.
   • Не пытайцеся пра праблемы са здароўем, якія могуць паўплываць на працаздольнасць.
2. Не размаўляйце занадта шмат. Калі вы будзеце працягваць гаманіць пра сябе ці кампанію, кандыдат не будзе ўключаны. Вам можа здацца, што вы выдатна правялі сумоўе, але вы даведаліся, што ўвогуле не атрымалі ніякай новай інфармацыі. Задайце наводныя пытанні і пераканайцеся, што кандыдат выступае большую частку часу.
3. Пабудуйце адносіны. Вы зможаце атрымаць больш інфармацыі ад кандыдата, калі вы будзеце добразычлівыя, цёплыя і адкрытыя. Жорсткае стаўленне можа прымусіць людзей спыніцца і / альбо адказваць на вашы пытанні досыць асцярожна. Заахвочвайце адкрытасць і сумленнасць з дапамогай мовы вашага цела. Усміхніцеся і кіўніце кандыдату. Не ўздрыгвайце, калі кандыдат пачынае заікацца альбо з цяжкасцю адказвае на пытанне.
4. Добра прадстаўляйце свой бізнес. Ведайце, што кандыдат таксама кантралюе, прымаць працу ці не. Калі вы дэманструеце кампанію альбо сябе дрэнна, знойдуцца людзі, якія адмовяцца ад прапановы. У вас няма ўсяго, што адказвае - таму таксама не паводзьце сябе так.
5. Рабіце нататкі і пераправярайце адказы. Запішыце важную інфармацыю падчас размовы, каб пры неабходнасці пераправерыць. Калі кандыдат дае вам падрабязную інфармацыю пра буйны праект, які ён / яна выканаў для папярэдняга працадаўцы, не саромейцеся тэлефанаваць па спасылкі, каб праверыць, ці сапраўды гэта адбылося.

Парады

• Некаторыя людзі дрэнна ствараюць першыя ўражанні. Паспрабуйце сфармуляваць свае пытанні такім чынам, каб яны маглі выцягнуць ціхіх і сарамлівых людзей са сваіх абалонак - магло быць, проста гэтыя людзі высокакваліфікаваныя і кваліфікаваныя. Калі ў вас за сталом балбатун, не спакушайцеся яго / яе жартамі і анекдотамі; хутчэй хай кандыдат прыводзіць канкрэтныя прыклады сваіх навыкаў і дасягненняў