Задаволены

• крокі
• Частка 1 з 4: У пошуках прадпрымальніцкай ідэі
• Частка 2 з 4: Пачатак
• Частка 3 з 4: Установа прадпрыемства
• Частка 4 з 4: Развіццё бізнесу
• парады

Стаць паспяховым маладым прадпрымальнікам - няпростая задача.Складзіце план дасягнення вяршыні, вызначыце мэты і забяспечце стартавы капітал. Развівайце свой бізнэс шляхам ўпартай працы, атачэце сябе выдатнымі людзьмі і раскажыце ўсім пра сваё тавары або паслузе. Як толькі вы зловіце поспех за хвост, адразу укладзеце свае даходы ў іншыя камерцыйныя праекты або ў свой бізнэс.

крокі

Частка 1 з 4: У пошуках прадпрымальніцкай ідэі

1. 1 Правядзіце асабістую рэвізію. Перш чым стаць прадпрымальнікам, вы павінны будзеце вызначыць, ці ёсць у вас усё неабходнае для поспеху. Зірніце рэальна на свае моцныя і слабыя бакі. У прыватнасці, ацаніце свой багаж (веды і вопыт), здольнасці (навыкі і перавагі) і асабістыя якасці (настойлівасць, здольнасць да пераадолення цяжкасцяў). Ці ёсць у вас веды і вопыт, неабходныя для поспеху ў абранай вобласці? Ці зможаце вы справіцца з няўдачай і цяжкасцямі на шляхі да поспеху? Нарэшце, ацаніце, як у вас з фінансамі для пачатку бізнэсу.
2. 2 Знаходзіце адказы. Многія людзі ўсведамляюць, што яны хацелі б зрабіць, або ўяўляюць сабе карысныя прадукты ці паслугі, якія ім хацелася б мець. Аднак мала хто на самай справе працуе над гэтым. Каб стаць паспяховым маладым прадпрымальнікам, трэба адкрыцца для натхнення і глянуць на свет вачыма чалавека, які можа вырашыць любую задачу. Каб падштурхнуць свой разумовы працэс, задайцеся наваднымі пытаннямі:
   • Які кантэнт вы б хацелі бачыць у Інтэрнэце?
   • У якую гульню вам хацелася б згуляць?
   • А ці існуе такі прадукт або паслуга, якія вы б выкарыстоўвалі для дапамогі бяздомным?
   • Якой бы хай развіцця вы ні абралі, варта пачаць з вызначэння задачы і жадання яе вырашыць. Запісвайце ўсе свае ідэі, якімі б вар'ятамі яны вам ні здаваліся.
3. 3 Дайце сабе магчымасць праявіць творчы падыход. Перш чым распачаць працу, дайце сабе магчымасць натхніцца. Адвядзіце ў сваім графіку месца для дзейнасці без лішняга напружання і акуніцеся ў паток свабоднай творчасці. Прагуляйцеся ў лесе, пачытайце кнігу ў ціхім месцы, пракаціцца на машыне без усякай канчатковай мэты. Дайце сабе час для спакойнага сузірання, разважанні і пошуку ідэй у тэму, як вам лепш развіць у сабе прадпрымальніцкую жылку.
   • Больш рухайцеся! Не сядзіце на адной месцы больш за гадзіну. Рэгулярныя практыкаванні - прынамсі 30 хвілін штодня - маюць вялікае значэнне для фізічнага і псіхічнага здароўя. Нават звычайная прагулка падштурхоўвае разумовы працэс і выклікае прыліў творчества.
4. 4 Вучыцеся ў іншых. Правядзіце даследаванне таго, як іншыя маладыя прадпрымальнікі дасягнулі поспеху. Падумайце, як б вы маглі прымяніць іх ідэі, метады або тэхнічныя вырашэння ў сваёй прадпрымальніцкай дзейнасці. Чытайце іх кнігі і артыкулы. Кантактуйце, наколькі гэта магчыма, з іншымі маладымі пачаткоўцамі прадпрымальнікамі. Знаходзячыся побач з гэтымі людзьмі, вы будзеце расці, вучыцца і разумець, што трэба для таго, каб стаць паспяховым.
   • Акрамя вывучэння вопыту іншых пачаткоўцаў прадпрымальнікаў, звяртайцеся па інфармацыю да супрацоўнікаў і калегам.
   • Пытайцеся парады ў дасведчаных сяброў, прыяцеляў і паспяховых бізнесменаў пра тое, як лепш развіць сваё прадпрыемства.
5. 5 Жывіце захоплена. Поспех дастанецца вам толькі ў тым выпадку, калі вы верыце ў свой прадукт і ў захапленні ад яго. Ваша энергія натхніць патэнцыйных інвестараў і партнёраў і дапаможа вам падняць сваю справу.
   • Вашы захапленні могуць натхніць вас на працу. Вызначце, што вас больш за ўсё займае, і абдумайце, як ісці ў гэтым кірунку. Напрыклад, калі вы зацікаўлены ў выратаванні кітоў, то можна распрацаваць дадатак, якое дапаможа адсочваць папуляцыі кітоў або даводзіць да агульнага ведама паляванне на кітоў па ўсім свеце.
6. 6 Рызыкуйце. Самыя паспяховыя прадпрымальнікі не апынуліся б тамака, дзе яны зараз, гуляючы без рызыкі. Як прадпрымальнік, вы павінны пралічваць рызыкі пры прасоўванні вашага бізнесу.
   • Напрыклад, вы можаце прыняць рашэнне аб стварэнні пошукавіка, хоць ужо і так існуе мноства пошукавікаў. Калі вы ўпэўненыя, што ваш пошукавік лепш за іншых ці змяшчае нешта, чаго няма нідзе, тады наперад!
   • Рызыкаваць - не значыць скакаць ўсляпую. Зрабіце хатняе заданне перад распрацоўкай новай паслугі або адкрыццём новага магазіна.

Частка 2 з 4: Пачатак

1. 1 Пастаўце перад сабой мэты. Спачатку вырашыце, што менавіта вы хочаце зрабіць, а потым пачніце гэта рабіць. Вашы мэты могуць быць высакароднымі або прызямлёнымі. Вы хочаце дапамагчы і палепшыць жыццё бяздомных дзяцей? Вы жадаеце падаць людзям разнастайнасць прадуктаў харчавання або модных рэчаў? Якая б ні была ваша мэта, вызначыце яе.
   • Кароткатэрміновыя мэты могуць ўключаць "прадаць больш, чым на мінулым тыдні" або "атрымаць аднаго новага інвестара ў гэтым квартале". Старайцеся ставіць і дасягаць як мінімум трох пастаўленых кароткатэрміновых мэтаў кожны тыдзень і месяц.
   • Кароткатэрміновыя планы лепш будаваць як этапы цэлага, так каб іх рэалізацыя прывяла да дасягнення далёка ідучых мэтаў. Стабільны поспех складаецца з пастаяннага дасягнення каротка-і сярэднетэрміновых мэтаў.
   • Доўгатэрміновыя планы можна прадставіць у выглядзе дэклярацыі місіі і перспектыўнага ладу вашай арганізацыі ці кампаніі. Прыклад доўгатэрміновай мэты: "Будзьце ўпэўненыя, кожны жыхар Екацярынбурга, якому патрэбныя ачкі, атрымае іх".
   • Пераканайцеся, што вашыя мэты рэалістычныя, зразумелыя, актуальныя.
2. 2 Пастаўце мэта, усё праверце і - наперад! Цяпер, калi ідэя аформілася, час наладзіцца на працу. Пачніце з простай камерцыйнай мадэлі, перш чым хапацца за вялікую справу. Да прыкладу, калі вы хочаце зрабіць бізнэс на напоях і самі робіце сокі ці газіроўку, пачніце рыхтаваць іх дома і прадаваць на пляжы або падчас школьных мерапрыемстваў. Калі вы прыдумалі ежу для жывёл, якая, на вашу думку, пераўзыходзіць існуючыя прапановы, пачніце раздаваць яе ў выглядзе маленькіх падарункаў сябрам і сваякам. На гэтай пачатковай стадыі вы атрымаеце водгукі аб сваім прадукце або паслузе і выкарыстоўваеце гэтую інфармацыю ў працэсе планавання таго, як палепшыць працу свайго прадпрыемства.
3. 3 Складзіце бізнес-плян. Бізнес-план - гэта стратэгічны дакумент, які паказвае, дзе вы зараз і куды вам хацелася б прыйсці. У ім павінна быць апісана, як вы прыйшлі да сваёй ідэі і якія арганізацыйная структура і мэты вашага прадпрыемства. Выкарыстоўвайце агульную канцэпцыю і думкі аб будучыні развіцці кампаніі ў якасці кропкі адліку для стварэння бізнес-плана. Канчатковы план павінен быць падобны на кіраўніцтва па вядзенні вашага бізнесу, і вы перададзіце яго інвестарам, калi будзеце шукаць фінансаванне.
   • Дэкларацыя місіі ўключае ў сябе апісаньне таго, чым штодня займаецца ваша прадпрыемства ці арганізацыя. Напрыклад, місія кампаніі па вытворчасці ліманаду можа гучаць як «Мы ​​робім выдатны ліманад".
   • Дэкларацыя бачання паказвае агульную карціну таго, што вы збіраецеся рабіць далей, прама зараз і ў будучыні. Напрыклад, дэкларацыя бачання некамерцыйнай арганізацыі можа гучаць так: «Мы хочам дамагчыся ўсеагульнай пісьменнасці ў Екацярынбургу". І напішыце план па выкананні вашых задумак.
   • Вызначце мэтавую аўдыторыю для свайго прадукту ці паслугі. Хто іх купіць? А каго б вы хацелі бачыць у якасці пакупнікоў? Як пашырыць свой бізнес, каб зрабіць тавары прывабнымі для новых спажыўцоў? Прааналізуйце гэтыя праблемы і ўключыце вынікі аналізу ў бізнес-план.
   • Падумайце аб канкурэнцыі. Паменшыцца або павялічыцца ваша доля рынку? Як зрабіць так, каб яна ўзрасла? Вывучыце дадзеныя за мінулыя перыяды або вопыт падобных кампаній для таго, каб зразумець, якія змены адбываюцца на рынку.
   • Ваш бізнэс-план павiнен змяшчаць інфармацыю па маркетынгу. Як вы збіраецеся рэкламаваць свае тавары ці паслугі? Для каго прызначана ваша рэклама?
4. 4 Прадумайце юрыдычную аснову вашага бізнесу. Вы можаце быць кіраўніком карпарацыі, некамерцыйнай арганізацыі, закрытай акцыянернай кампаніі або жа індывідуальным прадпрымальнікам. Дадзеная арганізацыйная форма будзе вызначаць вашыя юрыдычныя і падатковыя абавязацельствы, і яна павінна быць зарэгістраваная ў органах улады.
   • Карпарацыя - гэта публічная кампанія, акцыі якой знаходзяцца ва ўласнасці акцыянераў. Карпарацыяй кіруе савет дырэктараў. Звычайна толькі вельмі буйныя прадпрыемствы ператвараюцца з прыватнай кампаніі ў публічную шляхам выпуску акцый на рынак, таму што ў іх складаная бізнес-структура.
   • Індывідуальны прадпрымальнік - гэта, верагодна, тая арганізацыйная форма, з якой вы пачнеце сваю справу. Такі від прадпрымальніцтва пачынае і вядзе адзін чалавек. Хоць тут ёсць магчымасць гнуткага прыняцця рашэнняў, могуць узнікнуць цяжкасці, бо вы персанальна несяце адказнасць па абавязацельствах і стратаў прадпрыемства.
   • Партнёрства - гэта схема супрацоўніцтва, пры якой дзве або больш боку аб'ядноўваюць свае намаганні і маюць роўныя долі ў прыбытку, роўныя правы ў прыняцці рашэнняў у распрацоўцы і стратэгіі бизнеса.Подумайте і абярыце сабе партнёраў, якім вы давяраеце.
   • Закрытая акцыянерная кампанія яднае ў сабе элементы карпарацыі і партнёрства. Яна кіруецца членамі кампаніі, прыбытак налічваецца наўпрост кожнаму сябру.
   • Некамерцыйная арганізацыя падобна карпарацыі, дзе ёсць мэты і дзелавое структура, але яна вырашае сацыяльныя задачы ў абмен на вызваленне ад падаткаў.
   • Пагаворыце са спецыялістам па прававых аспектах бізнесу, практыкуючым ў вашым рэгіёне, перад тым як выбраць, у якім прававым фармаце вы будзеце працаваць. Калі вам няма яшчэ васемнаццаці, гэта надта важна, так як вы, верагодна, пакуль ня можаце займацца многімі відамі дзейнасці на законных падставах. Аднак законы могуць адрознівацца ў розных рэгіёнах, таму пракансультуйцеся з экспертам (пажадана якія маюць досвед працы менавіта ў цікавіць вас вобласці), перш чым прымаць рашэнне.

Частка 3 з 4: Установа прадпрыемства

1. 1 Адшукаем першапачатковыя сродкі. Самы найпросты спосаб пачаць прадпрымальніцкую дзейнасць - гэта атрымаць асабісты пазыку. Бізнес-план павінен уключаць у сябе прычыну, па якой сям'я або сябры будуць укладваць у вас грошы. Не прыцягвайце інвестыцыі выключна з-за асабістых адносін, паколькі няўдача прывядзе да расколу і адчужэнню. Выкладзіце сваю ідэю, заразіце іх сваіх энтузіязмам выклікаюць жаданне ўкласці грошы.
   • Таксама можна выкарыстоўваць магчымасці сайтаў "народнага" збору сродкаў пад праект, такіх як Boomstarter або Planeta.ru.
2. 2 Вазьміце пазыку на адкрыццё прадпрыемства. Калі ў вас плануецца інтэнсіўны абарот наяўнасці, то, магчыма, спатрэбіцца звярнуцца па фінансаванне ў банкаўскія ўстановы або да інвестараў. Шукайце венчурных інвестараў (жадаючых паспрабаваць шчасця, укладваючыся ў рэалізацыю новых, неправераных ідэй) і пагаворыце з вашымі мясцовымі фінансавымі ўстановамі - слоікамі і крэдытнымі саюзамі - аб атрыманні фінансавання.
   • Хоць прыцягнуты капітал можа забяспечыць вам больш буйныя грашовыя сумы, чым асабістыя пазыкі або ўласныя сродкі, вам неабходна будзе выплачваць працэнты. Паклапаціцеся пра тое, каб атрымаць нізкую працэнтную стаўку і невялікі нізкі мінімальны штомесячны плацёж.
   • Падлеткам цяжка атрымаць крэдыт на камерцыйнае прадпрыемства. Для вас найлепшы варыянт - заняць грошай ў сваякоў і друзей. Калі вам сапраўды патрэбен бізнес-крэдыт, папытаеце аднаго з бацькоў або апекуна быць вашым паручыцелем. Уключыце ў свой план атрыманне крэдыту, як толькі вам споўніцца 18 гадоў - тады вы зможаце атрымаць крэдытную карту і рэгулярна пералічваць неабходную суму даплаты.
3. 3 Выберыце месцазнаходжанне. Ваша прадпрыемства павінна размяшчацца там, дзе ёсць досыць месцы для працы. Калі ў вас ёсць невялікі тэхнічны стартап, які робіць класныя прыкладання, вам патрэбен сціплы офіс.Ну а калі вы займаецеся вытворчасцю адзення, вам, верагодна, спатрэбіцца вялікі склад для вытворчасці і захоўвання адзення, тканіны і сыравіны.
   • Запытаеце ў кампетэнтных органах звесткі аб горадабудаўнічых нормах, прынятых у дадзеным горадзе ці акрузе. Прадпрыемствы некаторых тыпаў не могуць знаходзіцца паблізу жылля або іншых відаў камерцыйнай нерухомасці.
   • Пакіньце прастору для росту. Падумайце аб сваёй доўгатэрміновай стратэгіі росту і тым, ці зможа бягучае прастору змясціць якая разраслася кампанію.
   • Прыміце пад увагу абавязковыя ўмовы існавання вашага прадпрыемства, такія як бяспечнае размяшчэнне, падыходнае суседства, вонкавая рэклама і таму падобнае.
   • Калі вы падлетак, не забудзьцеся загадзя спытаць, ці ёсць у агенцтва нерухомасці, у якім вы будзеце афармляць арэнду, асаблівыя ўмовы для непаўналетніх. Дамовы арэнды з непаўналетнімі нясуць у сабе рызыку, не ўсе агенцтва захочуць іх падпісваць. Калі вы не можаце арандаваць памяшканне ў аднаго агенцтва нерухомасці, звярніцеся ў іншае. У якасці альтэрнатывы, папытаеце вашых бацькоў або апекуна арандаваць памяшканне ад вашага імя і пералічайце арэндную плату праз яго, як праз ваша давераная асоба.
4. 4 Наём супрацоўнікаў. Калі ваша прадпрыемства фактычна будзе гатовае да адкрыцця, вам можа спатрэбіцца персанал, які дапаможа вам дасягнуць поспеху. Разгледзіце магчымасць размяшчэння аб'яў у мясцовых газетах і на сайтах занятасці, такіх як HeadHunter, каб паведаміць, якой супрацоўнік вам патрабуецца. Папытаеце кандыдатаў прадаставіць рэзюмэ і суправаджальны ліст пра тое, чаму ім падыходзіць прапанаваная пасада.
   • Правядзіце некалькі гутарак. Ня наймайце першага ж кандыдата, які падасца вам прыдатным. Калі вы падбірае супрацоўнікаў на дзве вакансіі, вам варта правесці гутарку па меншай меры з 15 кандыдатамі.
   • Калі вы непаўнагадовы прадпрымальнік, могуць узнікнуць цяжкасці з найманнем персаналу для вашай кампаніі. З-за вашага ўзросту людзі могуць паставіцца скептычна да вашай здольнасці весьці справу. Да таго ж заканадаўчая аснова заключэння пагадненняў з непаўналетнімі даволі зыбкая, і патэнцыйныя супрацоўнікі могуць выпрабоўваць сумневы, ці варта звязваць сябе з вамі дамоўнымі абавязаннямі Каб мець магчымасць прыцягнуць кампетэнтных супрацоўнікаў, лепей мець у запасе салідны бізнес-план і невялікія дасягненні (прызнанне на мясцовым узроўні , расце доля рынку або высокая рэнтабельнасць) да таго, як запрашаць кандыдатаў.
5. 5 Набыццё абсталявання. У залежнасці ад вашых патрэбаў, можа спатрэбіцца шмат новага абсталявання, а можа вам будзе дастаткова ўжо існуючага. Пры неабходнасці абсталяванне можна ўзяць напракат, купіць новае або купіць ўжыванае.
   • Можна ўзяць неабходныя прадметы напракат - уключаючы пісьмовыя сталы, механізмы або транспартныя сродкi - каб скараціць аб'ём першапачатковых інвестыцый. Аднак, калі ваш бізнес працягвае расці, варта купіць уласнае абсталяванне, інакш вы пераплаціць за арэнду.
   • Можна купіць ўжыванае абсталяванне. Калі кампаніі зачыняюцца або купляюць новае абсталяванне, старое выстаўляецца на распродаж. У залежнасці ад патрэбаў вашага прадпрыемства можна падабраць штосьці на дзяржаўных распродажах лішкаў абсталявання.
   • Можна купіць новае абсталяванне. Гэта самы дарагі варыянт, але тады ў вас будзе тое, што трэба, і можна не турбавацца аб наступнай пераплаты за арандаванае абсталяванне.
   • Непаўналетняму можа спатрэбіцца дапамога бацькоў або апекуноў для афармлення пракату абсталявання. Не атрымалася ўзяць абсталяванне ў адным месцы - ідзіце ў іншае.
6. 6 Назапасьцеся неабходнымі матэрыяламі. У залежнасці ад вашай сферы дзейнасці можа спатрэбіцца розная колькасць матэрыялаў. Прадумайце, якія матэрыялы вам спатрэбяцца адразу ж, а якія ў будучыні.Вызначыце асноўных вытворцаў і знайдзіце сярод іх таго, хто прапануе лепшае суадносіны кошту і якасці.
   • Напрыклад, калі вы адкрываеце салата-бар, то вам спатрэбяцца пастаянныя пастаўшчыкі ліставога салаты, морквы і іншай агародніны. Звяжыцеся з мясцовымі фермерамі і даведайцеся ўмовы заказу неабходных інгрэдыентаў.
7. 7 Прымяненне маркетынгавага плана. Як толькі вы прыйшлі ў стан гатоўнасці, пачынайце ператвараць у жыццё свой план маркетынгу і продажаў. Купіце рэкламнае месца, ўстанаўлівайце дзелавыя сувязі з мясцовымі прадпрымальнікамі і заваёўваць сваю мэтавую аўдыторыю згодна з планам. Перагледзьце свае маркетынгавыя мерапрыемствы, каб зразумець, якія з іх найбольш паспяховыя. Суаднясіце ўзлёты і падзенні сваіх продажаў з асігнаваннямі на маркетынг. Апытаеце заказчыкаў, як яны даведаліся аб вашай кампаніі, і запішыце адказы. Затым вы зможаце выкарыстоўваць атрыманыя дадзеныя, каб падкарэктаваць сваю маркетынгавую стратэгію.
   • Самае галоўнае - высокая якасць тавараў або паслуг. «Сарафаннае радыё» бясплатна, і гэта адзін з найбольш эфектыўных спосабаў рэкламы.

Частка 4 з 4: Развіццё бізнесу

1. 1 Стымулюе дзелавую актыўнасць. Для прасоўвання сваё бізнесу выкарыстоўвайце магчымасці і плюсы мясцовага і інтэрнэт-супольнасці. Адкрыйце канал на YouTube, прысвечаны расказах аб вашым бізнэсе, уключаючы вашы найноўшыя дасягненні. Інакш кажучы, вашай мэтай павінна стаць стварэнне свайго брэнда - ладу, які будуць пазнаваць вашы спажыўцы. Ваш брэнд павінен аб'яднаць вас з спажыўцамі ў рамках адной сістэмы каштоўнасцяў.
   • Вы можаце стварыць брэнд, працуючы над пашырэннем ўзаемадзеяньня з кліентамі за межамі крамы, ці напрамую, з дапамогай дзелавых кантактаў. Напрыклад, ваша рэнамэ можа падтрымаць ўдзел у грамадскай дзейнасці або дабрачыннасць.
   • Да прыкладу, калі ў вас ёсць бізнес па вытворчасці прысмакаў і вы збіраецеся выпусціць новы від, можна выпусціць кароткі ролік на YouTube аб тым, што гэта за новы прадукт, які ён на смак, што людзі думаюць пра яго і дзе жадаючыя могуць яго купіць.
   • Будзьце таксама актыўныя ў сацсетках, такіх як Укантакце, Facebook або Twitter. Паведамляйце аб прома-акцыі, навінкі і зніжках на свае тавары і паслугі.
   • Дадаткова можна запрасіць прадстаўнікоў мясцовай прэсы або тэлекампаніі і расказаць ім аб развіцці вашага бізнесу.
   • Па меры росту кампаніі можна наняць супрацоўнікаў па маркетынгу, якія змогуць арганізаваць правільную рэкламу.
2. 2 Паступова пашырайце сваю справу. Дасягнуўшы пэўнага поспеху і адпрацаваўшы методыкі, пачынайце пашыраць свой бізнэс. Калі вы маеце справу з напоямі, пастанавеце здзелкі з мясцовымі камерсантамі на продаж вашых бутыляваных напояў. Калі вы шыеце вопратку, прынясіце ўзоры свайго тавару ў мясцовыя крамы, каб выклікаць цікавасць і прадаваць праз іх. Як i куды вы будзеце пашырацца, залежыць ад той дзейнасці, якой вы займаецеся. Па меры павелічэння абаротаў падумайце аб тым, каб:
   • наняць работнікаў, прыцягнуць валанцёраў;
   • адкрыць спецыялізаваныя крамы;
   • атрымаць дадатковае фінансаванне;
   • запусціць рэкламу;
   • пашырыць сеткі дыстрыбуцыі;
   • прапаноўваць новыя, спадарожныя паслугі.
3. 3 Працягвайце ўкладацца. Не перастаючы, шукайце новыя шляхі паляпшэння вашага бізнесу, не дайце сабе завіснуць, прасоўваючыся толькі ў адзін ўбок. Першыя заробленыя грошы пускайце ў абарот на рэкламу, палепшанае абсталяванне, дадатковае сыравіну.
   • Або укладзеце свае даходы ў іншыя прадпрыемствы.
   • Што б вы ні рабілі, толькі не выкідвайце свае грошы на цацкі, аўтамабілі і іншыя непатрэбныя траты. Акуратна марнуйце заробленае.
4. 4 Будзьце працавітыя. Пачатак новай справы патрабуе самааддачы і пэўных ахвяраў. Калі вы маладыя, магчыма, вы будзеце разрывацца паміж школай і працай. Але ўсё роўна, чым вы займаецеся, галоўнае - ўсталяваць працоўны графік і выразна яго прытрымлівацца.
   • Напрыклад, можна штодня вылучаць час ўвечары з 6:00 да 8:00, каб займацца справамі.
5. 5 Плануйце на будучыню. Падумайце аб сваім будучыні і як вы бачыце сваю працу. Кожны дзень пытайцеся сябе, ці правільна вы жывяце і ці добра вядзеце справа. Калі б кожны дзень праходзіў, як сёння, што б вы назапасілі ў выніку? Вы былі б шчаслівыя? Ці будуць вашыя дзеянні аказваць станоўчы ўплыў на навакольных і свет вакол у доўгатэрміновай перспектыве?
   • Калі вы раптам ўбачыце, што нешта выпускаеце у працы ці ў асабістым жыцці, вазьміце сітуацыю ў свае рукі, змяніўшы яе да лепшага. Памятаеце: поспех - гэта не проста куча грошай. Гэта яшчэ і задавальненне ад таго, хто вы, адчуванне асабістай рэалізацыі.
6. 6 Будзьце гатовыя перайсці на новы ўзровень. Калі ваша першапачатковая ідэя не апынулася плённай, ці не баіцеся пакончыць з ёй. Калі ж вы выявілі, што іншая сфера дзейнасці або сумежных галіна выглядае больш шматспадзеўнай, адкрыйце новую справу ў гэтай галіне.
   • Калі ваша мадэль бізнэсу патрабуе перагляду, пераключыцеся на іншы накірунак, да прыкладу, з газіроўкі на фруктовыя сокі.
   • Калі ваш бізнес разрастаецца занадта хутка, вам, магчыма, давядзецца прытармазіць, скараціўшы персанал, заплюшчыўшы непрадуктыўныя гандлёвыя кропкі і адмовіўшыся ад слабых таварных пазіцый.
   • Трымаеце вуха востра, заўсёды шукайце новыя існуючыя магчымасці.

парады

• Захоўваеце падатковыя запісы па меншай меры за апошнія чатыры гады. Яны спатрэбяцца вам пры разліку ўтрымання федэральнага падаходнага падатку з вашага бізнесу, пры складанні дэкларацыі аб заработнай плаце і падатках i пры разліку дзяржаўных падаткаў.