Задаволены

• Крок
• Частка 1 з 3: Пазнай сябе
• Частка 2 з 3: Размова пра вашыя слабыя бакі падчас падачы заяўкі на працу
• Частка 3 з 3: Прыклады рэакцый
• Парады
• Папярэджанні

У кар'еры кожнага чалавека (ці больш агульна ў жыцці кожнага чалавека) надыходзіць момант, калі вас просяць вызначыць свае слабыя бакі. Гэта таксама вельмі распаўсюджанае пытанне ў заяўках на працу, і на яго часта цяжка адказаць, бо вам трэба вызначыць негатыўны аспект сябе. Калі вы не гатовыя да такога роду пытанняў, вы можаце натрапіць на іх, і адказ не знойдзецца правільным чынам. Даведайцеся, як лепш разабрацца са сваімі слабымі бакамі і як правільна размаўляць пра іх з іншымі.

Крок

Частка 1 з 3: Пазнай сябе

1. Зразумець, што мяркуе пытанне. Калі падчас сумоўя вас просяць заявіць пра свае слабыя бакі, асабліва калі гаворка ідзе пра заяўку, звычайна не самая слабасць з'яўляецца найбольш важнай. Хутчэй за ўсё, справа ў тым, ці ведаеце вы пра свае слабыя бакі і што вы з імі робіце. Калі ваш адказ нешта накшталт "у мяне няма", адразу становіцца зразумелым, што недахоп самапазнання - гэта ваша самая вялікая слабасць. Важна таксама ўсвядоміць, што ўсведамляць уласныя слабасці - гэта не тое самае, што быць Слабыя. Ведаючы і кампенсуючы ўласныя слабасці, вы выяўляеце моцны бок сябе.
2. Будзьце гатовыя. Важна рэгулярна праводзіць самаацэнку, каб вызначыць свае асноўныя слабыя бакі. Калі вы не ведаеце, якія яны, то немагчыма правільна перадаць іх іншым. Калі вы ўжо ведаеце адказ, вам не трэба ўступаць у невыразнае заіканне, і гэта толькі павысіць павагу чалавека, які сядзіць насупраць вас.
3. Рэгулярна аналізуйце свае слабыя бакі. Як было паказана вышэй, гэта не аднаразова. Для пачатку рабіце гэта кожныя 6 месяцаў, і калі вы лічыце, што гэтага занадта шмат, вяртайце яго кожныя 6 месяцаў.
4. Будзьце сумленныя, але і разумныя. Напрыклад, вы можаце сказаць: "Я перфекцыяніст і часта патрабую занадта шмат ад іншых", але калі вы зусім не ў гэтым, то гэта не вельмі добра. Калі хто-небудзь спытае вас пра вашыя слабыя бакі, будзьце сумленныя. Але ў той жа час даведайцеся лепшы і эканамічна эфектыўны спосаб прадэманстраваць праўду (гэта называецца "сувязямі з грамадскасцю"). Гэта гарантуе, што вы сутыкнецеся з кандыдатам, які выглядае больш поўным як чалавек.

Частка 2 з 3: Размова пра вашыя слабыя бакі падчас падачы заяўкі на працу

1. Назавіце сапраўдную слабасць у сабе. Скручванне вашага адказу, каб здавалася, што ваша найбольшая слабасць - гэта ваша лепшая якасць, не будзе добра прынята. "Мая самая вялікая слабасць у тым, што я перфекцыяніст" прымусіць многіх працадаўцаў падумаць, што вы адмаўляеце сябе ад таго, хто вы ёсць. Калі гэта сапраўды праблема, з якой вы сутыкаецеся, пераканайцеся, што ваш адказ сумленны і што ён можа быць звязаны з працай апісанне, напрыклад, у мяне часам ёсць звычка аналізаваць рэчы, што перашкаджае выкананню і адставанню іншых задач.
2. Будзьце выразныя і лаканічныя. Не перабольшвайце і не расказвайце. З гэтым пытаннем інтэрв'юер шукае пэўныя, канкрэтныя адказы.
3. Адказ на пытанне неадкладна звярніцеся за актыўным рашэннем. Вы дакладна паказалі, што ведаеце, у чым вашы слабыя бакі, абагульнілі гэта і паказалі, што добра разумееце, хто вы ёсць. Цяпер вы можаце паказаць, як вы будзеце працаваць над сваімі слабасцямі.
   • «Часам я марную занадта шмат часу на дэталі выкананай працы, што можа прывесці да адставання іншых задач. Каб гэтага не адбылося, я свядома абмяжоўваю час, які можна выдаткаваць на агляд праекта. Калі гэты час скончыцца, я перайду да наступнага задання ў спісе прыярытэтаў ". Гэта не толькі паказвае на тое, што вы можаце ўказваць на слабыя месцы ў сабе, але і на тое, што вы можаце выкарыстоўваць карысныя метады барацьбы з імі.
4. Спыніся і пачакай. Адказаўшы на пытанне, на момант спыніце размову. Пачакайце, пакуль інтэрв'юер адкажа. Вы скончылі. Вы адказалі на пытанне, і зараз вы можаце чакаць адказу, нават калі гэта зойме больш часу, чым вам падабаецца.
   • Інтэрв'юер можа наўмысна зрабіць большы перапынак, каб убачыць, што вы будзеце рабіць. Паглядзіце чалавеку насупраць у вочы з выразам твару, быццам вам цалкам камфортна, і чакайце зваротнай сувязі.
5. Падрыхтуйцеся да інтэрв'юера, каб працягваць задаваць пытанні. Важна мець тры слабыя бакі сябе і адпаведныя рашэнні.Інтэрв'юер, хутчэй за ўсё, задасць тое самае пытанне яшчэ раз і, магчыма, нават у трэці раз.
   • Калі вы задаеце пытанне ў чацвёрты раз, ёсць добры спосаб справіцца з ім. «Калі я задаю сабе пытанне кожны квартал, гэты спіс можа час ад часу мяняцца. Я засяроджваю ўвагу не больш чым на трох слабасцях, каб яны не перагружалі мяне. Спытайце мяне яшчэ раз у чэрвені, і, магчыма, у вас будзе іншы адказ ".

Частка 3 з 3: Прыклады рэакцый

1. "Я не праяўляю ініцыятыву дастаткова часта на свой густ.’ Працадаўцы звычайна любяць людзей, якія праяўляюць ініцыятыву. Адна з прычын у тым, што яны не павінны выконваць функцыі няні, пакуль вы чакаеце задання. Па-другое, гэта азначае, што вы ўвесь час думаеце пра тое, як можна дадаць кампаніі значэнне. Вось прыклад таго, як вы можаце перадаць гэтае сваё слабае месца.
   • "Я не праяўляю ініцыятыву так лёгка, як хацелася б. На маёй апошняй працы было вельмі важна выконваць задачы, не было месца імправізацыі. Я зразумеў, што паступова пачынаю ўхіляцца ад незалежнасці. рабіць рэчы, таму што я быў крыху асцярожны, каб не знерваваць свайго начальніка і не падарваць палітыку кампаніі, пры гэтым разумеючы, што большасць сустрэч, і гэта ў прыватнасці, патрабуе пэўнай ініцыятывы. хоча быць абсалютна ўпэўненым у чаканнях праектуйце перад тым, як пачаць яго, каб я мог падысці да яго з розных бакоў альбо прытрымлівацца розных накірункаў, не збочваючы са шляху "
2. "Я не заўсёды аднолькава добра кірую сваім часам.’ Кіраванне сваім часам мае вырашальнае значэнне для працадаўцаў. Яны шукаюць людзей, якія ў ідэале могуць зрабіць большую частку працы ў самыя кароткія тэрміны. Важна адразу даць правільны адказ, калі вы вырашылі сказаць гэты момант. Але ў той жа час многія людзі дрэнна плануюць свой час, таму не думайце, што вы расказваеце інтэрв'юеру што-небудзь новае.
   • "Я не заўсёды правільна распараджаюся сваім часам. Шчыра кажучы, часам я магу настолькі захапіцца пэўнай часткай праекта, што зусім забываюся, што трэба выканаць больш задач. Зрабі гэта правільна з першага разу, часам у за кошт іншых задач. Гэта, у сваю чаргу, можа прывесці да таго, што я адстаю ад праекта. З часам я навучыўся лепш выконваць праекты, калі гэта будзе зроблена. Здаецца, іншыя праекты адстаюць, не выкарыстоўваючы хуткіх выпраўленняў і не пазбаўляючыся ад Я вучуся планаваць загадзя і звяртацца па дапамогу да патрэбных людзей, акрамя таго, каб знайсці больш эфектыўныя і аднолькава эфектыўныя спосабы выканаць працу ".
3. «Я, як правіла, бяру на сябе ролю лідэра, калі пра гэта мяне не просяць.’ Гэтая слабасць супрацьлеглая No1, не адважваючыся праяўляць ініцыятыву. Працадаўцы могуць нервавацца з-за занадта амбіцыйных супрацоўнікаў, якія паставілі сябе за лідэраў. Пераканайце іх, што вы ведаеце, што робіце гэта, і вучыцеся прымаць на сябе прызначаную задачу і ролю ў камандзе, калі вам будзе прапанавана:
   • "У мяне ёсць тэндэнцыя ўзяць на сябе ролю кіраўніка, калі пра гэта мяне не просяць. Часам гэта стварае напружанне паміж кіраўніком каманды і мной самім, што цалкам зразумела, таму што ён проста спрабуе выконваць сваю працу . Я вучуся давяраць людзям у іх абавязках, а не абцяжарваць праект уласным эга. Я разумею, што, дазваляючы людзям выконваць прызначаныя ім ролі ў камандзе, гэтая каманда можа стаць значна больш паспяховай у доўгатэрміновай перспектыве, нават калі у пачатку ёсць праблемы са стартам. Я сканцэнтраваны на тым, каб стаць лепшым гульцом каманды, дазваляючы кожнаму рабіць сваю працу, дапамагаючы пры неабходнасці ".
4. "Я занадта шмат размаўляю.’ Відавочна, што гэта не слабасць, якую вы можаце выкарыстаць сабе на карысць, калі вам здаецца, што вы замкнёныя ў сабе альбо сарамлівыя. Іншымі словамі, пераканайцеся, што вы той, хто кажаце, што ёсць. Працадаўцы хочуць таго, хто сканцэнтраваны на працы, якую трэба выканаць, не расказваючы вясёлыя анекдоты і не высвятляючы, што ўсе астатнія рабілі на выходных. Пераканайце працадаўцу, што вы вельмі добра ўмееце вызначаць прыярытэты ў зносінах:
   • "Я занадта шмат размаўляю. Я вельмі выхадлівы і сацыяльны, што на практыцы азначае, што я не заўсёды ўзаемадзейнічаю з іншымі на працоўным месцы, звязаным з працай. Я ў працэсе гэтага змяняю і засяроджваюся на іншым шляху я працую. Я дазваляю размову пра выхадныя да перапынкаў, а таксама вучуся спачатку ціха слухаць, перш чым гаварыць. Я ведаю, што я схільны крычаць іншых, таму я зараз прашу калегаў спыніць мяне, калі я даміную ў размове альбо адхіляюся ад тэмы ".
5. "Я не люблю выступаць на публіцы.’ Гэта своеасаблівы адказ, дзе звычайна не варта чакаць вялікіх праблем, бо ў большасці выпадкаў няма неабходнасці выступаць з прамовамі перад вялікай аўдыторыяй. Звычайна людзі не жадаюць гэтага рабіць. Зноў жа, не забудзьцеся вылучыць станоўчыя бакі гэтай праблемы.
   • Я не люблю выступаць на публіцы. Я бразгаю, калі мне даводзіцца выступаць перад большай групай. Я пачынаю пацець, спатыкацца са сваіх слоў, і здаецца, што ніяк не магу перадаць свае ідэі. Гэта не столькі фобія, колькі страх перад тым, што людзі будуць судзіць пра маю бегласць. Я разумею, што функцыянаванне ў большай групе з'яўляецца важнай часткай гэтага прызначэння, і, хаця я яшчэ не ўмею гэта рабіць, у мяне адчуванне, што справы ідуць лепш. Я запісаўся на заняткі публічнымі выступленнямі, каб часцей сутыкацца з прамовамі. Я таксама прымушаю сябе выступаць часцей меншымі групамі. дзе я больш засяроджваюся на тым, што кажу і як, чым на тым, "ці правільна я гэта зрабіў". "
6. «Я не такі ўпарадкаваны, як мог бы быць.’ Пэўныя прафесіі, напрыклад, бухгалтара ці сакратара, сапраўды цалкам залежаць ад паслядоўнай арганізацыі. Калі вы прэтэндуеце на такую ​​працу, падумайце, перш чым даць адказ. Іншыя прафесіі, наадварот, патрабуюць меншага арганізатарскага таленту, асабліва калі гаворка ідзе пра "творчыя" прафесіі, каб атрымаць працу.
   • "Я не такі ўпарадкаваны, як мог бы быць. Я ніколі не карыстаўся арганізатарамі і не прызначаў сустрэчы, таму што ніколі не лічыў, што гэта так важна. Я мог бы прыйсці ў школу, таму што вёў расклад у галаве, і гэта не так. было дрэнна прапусціць некалькі разоў. З цягам часу я выявіў, што адсутнасць планавання і парадку выклікае непатрэбныя памылкі і стварае недапушчальныя зрывы ў зносінах. Цяпер я вучу сябе запісваць кожны кантакт і кожную сустрэчу і захоўваць мэты праекта. Цяпер я значна больш жорсткі ў арганізацыі тых рэчаў, якія дазваляюць мне рабіць сваю працу, і выкрэсліваю ўсё, што не мае да гэтага ніякага дачынення ".

Парады

• Выкарыстоўвайце папярэднія практыкаванні, каб даведацца і палепшыць свае слабыя бакі і паставіць перад сабой мэты на будучыню.
• Памятаеце, што моцныя і слабыя бакі часта спалучаюцца. Напрыклад, тэндэнцыя да залішняга здзяйснення можа быць выразам адданасці праекту альбо дапамогі іншым членам каманды.
• Вы можаце выкарыстоўваць свае моцныя бакі ў суправаджальным лісце. Гэта тыя моманты, якія вы прыносіце дзеля ўласнай выгады, і напэўна ствараецца добрае ўражанне, калі вы ведаеце, у чым вашыя моцныя бакі.
• Калі адна або некалькі вашых слабасцей сапраўды робяць вас непрыдатнымі для працы, на якую вы хочаце падаць заяўку, магчыма, будзе разумна шукаць іншую працу.
• Час ад часу рабіце нататкі пра тое, наколькі добра працуюць метады кампенсацыі, якія вы выкарыстоўваеце (ці не працуеце наогул), каб можна было наладзіць іх на свой густ.
• Пераканайцеся, што ваш канчатковы самааналіз не занадта грувасткі. Ён павінен быць прадстаўлены коратка і зразумела:
• Калі ў вас ёсць супрацоўнікі, ён можа гарантаваць, што яны могуць выкарыстоўваць гэты інструмент, дасць вам выдатны інструмент для ацэнкі таго, як лепш выкарыстоўваць свае моцныя бакі, і выкарыстоўваць свае слабыя бакі ў іншых, менш важных для бізнесу галінах.

Папярэджанні

• Не ігнаруйце тое, што вы не можаце адразу палепшыць. Прыкідвацца, што вашых слабых бакоў не існуе толькі таму, што вы не ведаеце, як з гэтым змагацца, не вельмі добра. Запішыце гэтыя пункты і пачніце думаць пра іх. Пажадана больш падрабязна расказваць пра гэта падчас падачы заяўкі на працу, пакуль вы не ведаеце, як прыдумаць рашэнне.
• Памятайце, што гэты прыём карысны толькі як чалавек, які сядзіць перад вамі. Не ўсе згодныя з тым, што прызнанне ў вас слабасцяў - прыкмета моцнай асобы (некаторыя людзі будуць менш думаць пра вас ці нават выкарыстоўваць свае слабыя бакі супраць вас). Заўсёды важна правільна прааналізаваць сітуацыю і адпаведна скарэктаваць сваю стратэгію. Не існуе ідэальнага рэжыму рэагавання, які працуе ў любой сітуацыі.